이번 한국투자증권 조직개편은 사업본부별 책임경영 및 Speed 경영을 위한 그룹장제도 축소 및 본부장 제도 강화가 특징이다.
특히 자본시장법 시행에 따른 신규사업 진출시 경쟁력 강화 및 전문성 확보를 위해 IB사업을 개발금융본부, 프로젝트금융본부, 기업금융본부, 신설되는 Financial Advisory 본부 등으로 전문화한 점이 눈에 띈다.
또한 ▲ PI 및 채권운용 등 고유자산운용을 전담하는 자산운용본부 신설 ▲ 결제업무 신설 등에 따른 첨단 IT지원을 위한 신시스템사업단 설치 ▲자본시장법 시행에 따른 Chinese Wall 강화를 위해 컴플라이언스센터 신설 등으로 요약된다.
한국투자증권 관계자는 “`한국형 IB모델` 구축을 통한 성공적 금융실크로드 구축을 위해 국내외 M&A중개 및 글로벌 사업 확장을 추진할 Financial Advisory본부를 신설했다”면서 “ PI와 채권운용 등 고유자산운용을 전담하는 자산운용본부를 신설하는 등 다양한 금융공학을 활용한 비정형 파생상품 개발 및 고도의 트레이딩 기능을 강화시키고자 기존의 투자금융본부를 개편했다”고 설명했다.
아울러 자본시장법 시행에 따른 결제업무 등 신규업무의 전산시스템 개발을 위해 신시스템추진단을 설치하고, Chinese Wall을 강화하기 위한 컴플라이언스 부서의 분리규정에 따라 대표이사 직속의 컴플라이언스센터도 신설한 것.
더욱이 한국투자증권은 영업경험이 있는 본사 핵심 임원을 영업 일선에 배치, 리테일 시장에 대한 강력한 영업력 증대를 모색했다.
이에 따라 인사,총무,HRD부서를 담당하던 경영지원본부장 오상훈 상무를 지점 영업 콘트롤 타워인 영업추진본부장으로, 법인영업 경험이 풍부한 인사담당 이병철닫기

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김경아 기자 kakim@fntimes.com