• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

自保 공동인수물량 5만건 초과

김양규 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2006-03-01 23:20

업계협약 불구 인수기피 ‘관리안돼’
B사 업계 체결율 최저 ‘소극적’

손해보험사들이 높은 손해율 등 특정한 이유로 계약을 받지 않는 자동차보험 공동인수물량이 5만건을 넘어선 것으로 조사됐다.

특히 사고율이 높은 이른바 불량물건에 대한 손보사들의 보험인수 기피현상이 책임보험 미가입 사태초래 등 사회적 피해를 양산할 수 있다는 문제가 부각되자 손보업계가 공동인수협약 및 제도를 도입해 공동인수키로 방침을 정했으나 사실상 강제규정이 없어 제대로 관리가 되지 않고 있는 실정인 것으로 관측됐다.

공동인수란 사고율이 높은 이른바 불량물건에 대해 손보사들이 보험인수를 기피, 관리하려는 손보사들이 없자 의무적으로 가입해야 하는 책임보험에도 미가입되는 등 사회적 피해가 클 것을 예상, 손보사들이 협약을 맺어 공동으로 보험인수를 하는 것을 말한다.

업계가 맺은 협약에 따르면 인수기준은 시장점유율에 비례해서 물량이 배정되며 간사사는 매년 전 손보사들이 교대로 맡고 있다.

1일 보험개발원에 따르면 지난해 말 기준 사고율이 높아 보험사들이 공동으로 인수하는 물량이 총 5만116건으로 집계됐다.

시장점유율이 가장 높은 A사가 총 14990건으로 가장 많았으며 이어 B사 8079건, C사 5560건, D사 5325건순으로 집계됐다.

공동물건은 보험개발원이 집계, 통계를 산출해 시장점유율을 주요기준으로 각 손보사에 배정하며 배정한 후 이들 회사들의 체결율 확인작업을 하고 있으며 체결율이 낮을 경우 패널티차원으로 다음해 배정시 물량을 늘려 배정하고 있다.

특히 B사의 경우 A사 보다 자보 시장점유율이 절반밖에 안되지만 체결율이 떨어져 공동물량 미인수건이 상대적으로 많이 남아있는 것으로 조사돼 공동물량에 대한 인수기피현상이 두드러지고 있다는 지적을 받고 있다.

이에 대해 한 손보사의 관계자는 “각사마다 인수기준이 달라 공동물건으로 배정되었다해도 다른 손보사에 가입돼 있을 수도 있는 등 수치상 오류가 있을 것”이라며 “배정받았다하더라도 여러 변수에 의해 수치가 정확치 않을 수 있다”고 전했다.

또한 “공동인수건에 대해 고의적으로 인수를 기피하는 것은 아니다”고 덧붙였다.

하지만 일각에서는 고의적으로 인수를 기피하는 사례가 적지않다는 지적이다.

한 손보사의 관계자는 “배정건에 대한 체결율을 보험개발원에서 확인작업을 하고 있으며 체결율이 저조, 인수작업에 소극적일 경우 패널티로 물량을 조금 더 늘려 배정한다”며 “이를 감안할 때 시장점유율이 A사의 절반밖에 안되는 B사가 공동인수물량이 A사의 60%에 육박하고 있는 것은 그만큼 체결율이 떨어진다는 뜻으로 여타 보험사에 비해 인수를 기피하고 있다는 것”이라고 전했다.

실제로 시장점유율이 비슷한 C사와 D사에 비해 2500여건이나 미 인수건이 많다는 것이 공동인수물건에 대해 고의적으로 인수를 기피하고 있는 것 아니냐는 의혹을 자아내고 있다.

또한 공동물량에 대해 인수를 기피, 매우 소극적으로 대처한다하더라도 이에 대한 강제성 있는 규정이 없어 업계가 맺은 공동인수제도의 취지나 관리가 제대로 되지 않고 있다는 지적을 받고 있다.

손보업계 한 관계자는 “보험사들이 인수를 기피하는 대상에 대해 의무적으로 가입해야 하는 책임보험에 미 가입되는 등 사회적 부작용 방지차원에서 맺은 협약이 있지만 규정에 강제조항이 없어 제대로 관리를 하지않아도 제재할 수 있는 근거는 없다”며 “일부는 미 가입 보험상태로 운행되는 사례도 적지않을 것”이라고 전했다.



<각 손보사별 자보 공동인수물량 현황>



김양규 기자 kyk74@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

보험 다른 기사

1 이문화 삼성화재 대표, AI 에이전트 앞세워 디지털 혁신 가속 [보험사 AI 전략] 이문화 삼성화재 대표가 인공지능(AI) 에이전트를 앞세워 디지털 혁신에 속도를 내고 있다. 최근 AI 기반 영업지원 시스템인 ‘AI Advisor’를 전속 설계사 전체로 확대해 고객 맞춤형 상담과 관리 기능을 강화하고 있다. 아울러 보험계약 인수심사와 보험금 보상 등 보험업무 전반에 AI 기술을 접목해 업무 효율성을 높이고 고객 서비스 경쟁력을 강화하고 있다.3일 보험업계에 따르면, 삼성화재는 AI 기술을 영업 현장에 도입하며 설계사 지원체계를 고도화하고 있다.삼성화재 관계자는 “AI 시스템을 활용한 회사 주도의 영업지원체계를 구축해 상담 준비부터 고객 안내까지 판매 프로세스 전반을 연결하고자 했다”며 “업무 효율성을 높여 전 2 나채범 한화손보 대표, 여성 웰니스 플랫폼 키운다 [보험사 헬스케어 전략 (4)] 고령화와 만성질환 증가로 건강관리 수요가 늘면서 보험사들이 헬스케어를 미래 성장동력으로 삼고 있다. 인공지능(AI)과 의료기관 협업을 통해 질병 예방부터 회복까지 사업 영역을 넓히는 주요 보험사들의 차별화 전략과 성장 가능성을 살펴본다. <편집자 주>나채범 한화손해보험 대표가 여성 건강을 넘어 일상 전반으로 헬스케어 사업 영역을 확대하고 있다.펨테크연구소를 중심으로 여성의 생애주기별 건강 수요를 발굴하고, 임신·출산·육아에 특화된 디지털 서비스를 강화해 고객 접점을 넓히는 한편 여성 맞춤형 헬스케어 경쟁력을 높인다는 전략이다.1일 보험업계에 따르면, 한화손해보험은 여성의 건강과 생활 3 정문철 KB라이프 대표, 'KB골든라이프'로 금융·돌봄 연결 [보험사 시니어 전략] 한국이 초고령사회에 접어들면서 보험산업의 성장 전략도 달라지고 있다. 보험사는 연금·사망보험금으로 노후소득을 지원하는 동시에 신탁·WM을 통한 자산승계, 요양·주거와 건강·간병 서비스로 사업 범위를 넓히고 있다. 한국금융신문은 주요 보험사의 시니어 사업 현황을 살펴보고, 각사가 보유한 보험계약과 고객·계열사 역량을 어떻게 차별화 전략으로 연결하는지 분석한다. <편집자 주>정문철 KB라이프 대표가 요양시설 운영 경험을 바탕으로 금융과 돌봄을 결합한 시니어 사업을 확대하고 있다. 보험업계에서 가장 많은 도심형 요양시설을 운영하는 기반에 연금·은퇴금융 상담을 더해 고객의 노후 준비를 지원한다는 전략이다.
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기