광주·경남銀 처리 勞-使-政 충돌 조짐

使政, “컨설팅 토대 6월말까지 해결”

노정합의 해석도 달라…4월 임단협부터 쟁점화


우리금융이 AT커니 컨설팅 결과를 토대로 광주, 경남은행의 한빛은행 통합을 시도하고 있는 데 대해 해당 은행 및 금융노조가 반발하고 나서 갈등 조짐을 보이고 있다.

양측은 공적자금 투입 및 우리금융 편입 당시와 지금의 상황, 또한 2000년 체결된 노정합의에 대한 해석을 놓고 대립하고 있다.

우선 한빛은행으로의 흡수 통합을 반대하는 노조 및 지역 단체들은 광주, 경남은행의 경영지표가 호전된 것 등을 이유로 들고 있다.

또한 상대적으로 적은 공적자금이 투입되었기 때문에 지분매각을 통한 민영화 및 공적자금 회수도 가능하다는 주장이다.

금융산업노조 김득연 정책부장은 “두 은행 모두 당기순익이 600억원을 넘는등 경영지표가 호전됐다”고 전제하고 “지역경제, 지역민의 정서 등을 감안할 때 독자생존해야 한다”고 말했다.
광주, 경남은행 및 금융산업노조측은 현재 비상대책위원회를 구성, 우리금융의 통합 시도를 저지하겠다는 계획을 세워놓고 있다.

지난 2000년 7월 은행 총파업 사태 결과 만들어진 노정합의 내용도 다시 관심의 대상이 되고 있다.

당시 노정합의는 ‘평화, 광주, 경남 세 은행을 2002년 3월말까지 객관적인 기관의 컨설팅을 받아 6월말까지 기능재편을 완료한다’로 되어 있다.

현재 우리금융측은 AT커니로부터 컨설팅을 받아 광주, 경남은행을 우선 전산 IT통합부터 단계를 밟아 흡수 통합한다는 안을 받아 놨다. 외견상 노정합의대로 실천해 문제가 전혀 없어 보이지만 노조측의 의견은 이와 다르다.
평화은행을 지난해 12월 한빛은행에 통합한 것부터 사와 정측이 노정합의를 따르지 않았다는 주장이다.

금융노조 다른 관계자도 “지난해 평화은행이 조기 통합될 때부터 노정합의는 깨진 것으로 봐야 한다”며 광주, 경남은행의 독자생존을 거듭 주장했다.

또한 노정합의를 해석하는 시각도 다르다. 노조측은 “‘6월말까지 기능재편 완료’ 문구가 통합을 전제로 한 것이 아니며 우리금융지주회사에 편입된 것만으로도 충분하다”는 판단을 하고 있다.

이에 따라 두 은행의 상황이 호전되고 있으므로 ‘기능재편’에는 우리금융으로부터의 분리 및 독자생존 방안도 포함된다는 것이다. 금융산업노조는 4월부터 올해 임단협에 본격 돌입할 계획에 있어 광주, 경남은행의 독자생존 여부를 놓고 치열한 접전을 벌일 전망이다.



송훈정 기자 hjsong@fntimes.com