초읽기 들어간 우리금융 기능재편

인사·예산권 일부 이양하는 타협안 예상



우리금융지주회사에 속한 한빛, 광주, 경남은행에 대한 기능재편 방안이 이달말 최종 확정돼 발표된다. 우리금융은 AT커니의 컨설팅 결과를 기초로 기능재편 방안을 마련해 곧바로 실무작업에 착수한다는 방침이다.
현재까지 지방은행의 독자생존은 불가능하다는 결론이 도출될 것이라는 관측이 지배적이다. 물론 우리금융은 출범 초기 밝혔던 이른바 ‘헤쳐 모여식’ 기능재편을 무리하게 추진하지는 않겠다는 입장이지만 그렇다고 독자생존을 인정한다는 것은 아니다.

AT커니의 컨설팅에 대해 우리금융은 물론 지방은행은 일체의 정보도 입수하지 못하고 있다. 다만 지방은행은 컨설팅에 있어서 우리금융이 직간접적으로 영향을 미쳤을 것이며 자연스럽게 독자생존 불가라는 결론을 도출할 것이라는 우려가 팽배해 있다.

이에 대해 지방의 경제 단체들은 법인체 독립을 통한 독자생존의 필요성을 역설하고 있다. 광주·전남경영자협회와 광주상공회의소는 “광주은행은 광주, 전남지역민의 약 66%인 230만명이 이용하는 지역대표은행”이라며 “대출금의 73% 이상인 2조2800억원을 지역소재 중소기업에 지원하고 있어 지역민과 지역경제의 버팀목 역할을 수행하고 있다”는 것이다.

이와 관련 우리금융 고위 관계자는 “기능재편 컨설팅에 있어서 경영실적 등이 주요 평가항목”이라며 “지역민의 의견 및 지역의 특성 등은 가능한 배제된 채 재무지표를 중심으로 재편 방안을 도출할 것으로 안다”고 말했다. 은행의 경영을 평가하고 이에 따른 기능재편 방안을 모색하는 데 있어서 재무지표 외에 다른 요인은 크게 중요치 않다는 것이다.

하지만 지자체와 대선 등을 고려하지 않은 상태에서 도출된 기능재편안은 실제 도입하기에는 무리가 따를 전망이다. 이와 관련 벌써부터 정치권의 움직임이 분주해지고 있다. 지자체 선거와 대선을 앞두고 지방은행의 독자생존 문제가 정치적 이슈로 부각될 수 있다는 전망이 현실화되고 있는 것이다.
이인제 고문은 우리금융의 일방적인 대형화 논리에 분명한 반대입장을 표명했다. 이고문은 “지방자치단체장직을 수행한 경험으로 비추어 볼 때, 지역경제에서 지방은행이 차지하는 역할은 매우 중요하다”며 “지방은행이 독자생존할 수 있도록 전략적인 차원의 접근이 필요하다”고 밝혔다.

그러나 일단 지주회사에 편입된 이상 독자생존을 요구하는 것은 무리며 단순한 화학적 결합이 아닌 인사, 예산권을 지방은행에 일부 이양하는 등 일정 부분 경영의 자율성을 확보하는 차원에서 조율이 이뤄지는 게 타당하다는 금융계 시각이다. 결국 우리금융은 AT커니로부터 가장 이상적인 기능재편 방안을 도출받아 이를 현실에 맞게 도입하는 고도의 테크닉을 발휘해야 한다는 지적이다.



박준식 기자 impark@fntimes.com