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'맘스터치' 해마로푸드서비스, 사모펀드 매각 후 내홍에 "고용 안정 약속"
맘스터치를 운영하는 해마로푸드서비스가 최대주주의 사모펀드 지분 매각 이후 불거진 내홍과 관련해 고용 안정을 약속한다는 입장을 밝혔다.12일 해마로푸드서비스 측은 공식 입장문을 통해 "일련의 기사와는 달리 ...
2019-12-12 목요일 | 구혜린 기자
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[실적속보] (잠정) 해마로푸드서비스(연결), 2019/3Q 영업이익 56.93억원
[기사작성시간 : 2019.11.07 11:35](잠정) 해마로푸드서비스(연결), 2019/3Q 영업이익 56.93억원11월 7일 전자공시(원본)에 따르면매출은 786.45억원(전년대비 +12.1% 증가),영업이익은 56.93억원(전년대비 +1.2% 증...
2019-11-07 목요일 | 파봇기자
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'맘스터치' 해마로푸드서비스, 사모펀드에 매각
맘스터치를 운영하는 해마로푸드서비스가 사모펀드에 인수된다. 해마로푸드서비스는 대주주인 정현식 회장이 보유지분 5636만여주를 사모펀드 운용사인 케이엘앤파트너스에 양도·양수하는 양해각서를 체결했다고 5일...
2019-11-06 수요일 | 구혜린 기자
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[실적속보] 해마로푸드서비스(연결), 2019/1Q 영업이익 53억원...전년비 -5.7% 감소
[기사작성시간 : 2019.05.08 17:37](잠정) 해마로푸드서비스(220630) 2019/1Q 영업이익 53억원 ...전년비 -5.7% 감소5월 8일 전자공시(원본)에 따르면(1분기 연결기준)매출은 723억원(전년대비 14%),영업이익은 53억원(전년대비 -7%),순이익은 38억원(전년대비 -28%)으로 잠정 발표했다.해마로푸드서비스의 최근 분기 실적...
2019-05-08 수요일 | 파봇기자
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[실적속보] 해마로푸드서비스(연결), 2018/4Q 영업이익 49억원...전년비 +24.6%
[기사작성시간 : 2019.02.11 15:52](잠정) 해마로푸드서비스(220630) 2018/4Q 영업이익 49억원 ...전년비 +24.6% 2월 11일 전자공시(원본)에 따르면(4분기 연결기준)매출은 766억원(전년대비 20%),영업이익은 49억원(전년대비 26%),순이익은 23억원(전년대비 35%)으로 잠정 발표했다.해마로푸드서비스의 최근 분기 실적(연결...
2019-02-11 월요일 | 파봇기자
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[실적속보] 해마로푸드서비스(연결), 2018/3Q 영업이익 56억원...전년비 +15.2%
[기사작성시간 : 2018.11.08 13:36](잠정) 해마로푸드서비스(220630) 2018/3Q 영업이익 56억원 ...전년비 +15.2% 11월 8일 전자공시(원본)에 따르면(3분기 연결기준)매출은 701억원(전년대비 13%),영업이익은 56억원(전년대비 14%),순이익은 38억원(전년대비 -10%)으로 잠정 발표했다. 해마로푸드서비스의 최근 분기 실...
2018-11-08 목요일 | 파봇기자
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[주간추천종목·신한금융투자] 클리오·해마로푸드서비스·테스
[한국금융신문 고영훈 기자] ◇클리오 -주요 3사 H&B스토어(올리브영·왓슨스코리아·롭스) 매장 수 연평균(2014~2019년) 30% 증가. H&B 부문 매출액 연평균 44% 증가. -중국 세포라, 왓슨스 내 입점 확대와 미국, 동남아 진출 확대. 올해 예상 해외 매출액 전년동기 대비 50.1% 증가한 405억원.-올해 매출액 2527억원(전년...
2017-05-22 월요일 | 고영훈 기자
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해마로푸드서비스, 캐나다 가공감자 ‘카벤디쉬’ 독점공급
[한국금융신문 신미진 기자] 맘스터치를 운영하는 해마로푸드서비스가 캐나다 가공감자 브랜드 ‘카벤디쉬’를 한국에 독점공급 하며 국내 감자시장에 본격 진출한다.해마로푸드서비스는 2015년 카벤디쉬와 독점공급...
2017-05-11 목요일 | 신미진 기자
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해마로푸드서비스, ‘슈가버블’ 81억원 인수
[한국금융신문 신미진 기자] 맘스터치를 운영하는 해마로푸드서비스가 세제전문기업 ‘슈가버블’을 81억원에 인수했다.12일 해마로푸드서비스는 4일 슈가버블의 기업회생절차가 종결됨에 따라 지분 100%를 인수하며...
2017-04-12 수요일 | 신미진 기자
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화