송병선 한국기업데이터 대표 퇴임…빅데이터 기업으로 전환 이뤄
송병선 한국기업데이터 대표이사가 지난 3년 간의 임기를 마치고 대표이사 직에서 퇴임한다. 송병선 대표는 업계 최초로 1000억원의 실적을 냈으며, 데이터 전문기업으로 전환을 이뤄냈다는 평가다.지난 2018년 송병...
2021-03-31 수요일 | 김경찬 기자
[송병선 한국기업데이터 대표이사] 한국형 뉴딜 혁신 책임질 데이터 공유하라
코로나19로 촉발된 일상의 비대면화, 경제활동의 디지털화가 4차 산업혁명을 재촉하고 있다. 팬데믹 상황으로 멀게만 느껴졌던 첨단 정보통신기술들이 우리 일상으로 자연스럽게 스며들고 있다. ‘초연결’, ‘초지능...
2021-03-02 화요일 | 편집국
송병선 한국기업데이터 대표, 어린이 교통안전 릴레이 챌린지 동참
송병선 한국기업데이터 대표이사가 15일 김근수 신용정보협회장으로부터 지명받아 어린이 교통안전 릴레이 챌린지에 동참했다.어린이 교통안전 릴레이 챌린지는 행정안전부가 주관하는 행사로, 지난해부터 어린이 교...
2021-02-15 월요일 | 김경찬 기자
노무현 전 대통령이 인정한 송병선 대표의 경영 철학
송병선 한국기업데이터 대표이사는 지난 공직에 몸담고 있을 때 쌓은 경험을 통해 자신만의 경영 철학을 만들고, 한국기업데이터의 성공을 이끌고 있다.또한 ‘CEO와의 대화’ 등으로 임직원들과 경영철학을 공유해 ...
2021-02-09 화요일 | 김경찬 기자
[송병선 한국기업데이터 대표이사] “2030년까지 ‘빅데이터 유니콘 기업’으로 성장”
“디지털 뉴딜을 선도하는 데이터 전문기업으로서, 2030년까지 매출 1조원에 육박하는 ‘빅데이터 유니콘 기업’으로 성장하겠다. 1100만 기업데이터와 빅데이터, AI 기술을 바탕으로 회사의 성장과 데이터 산업의 발...
2021-02-09 화요일 | 김경찬 기자
한국기업데이터 매출액 1000억 돌파 최대실적…송병선 대표 취임 전 대비 약 66% 증가
한국기업데이터 매출액이 1000억원을 돌파하며 최대 실적을 기록했다. 송병선 대표 취임 전 대비 약 66% 증가했다.한국기업데이터는 2020년 연간 매출액이 전년 대비 약 22% 성장한 1006억 원을 기록했다고 18일 밝혔...
2021-01-18 월요일 | 전하경 기자
한국기업데이터, 강남 신사옥서 온라인 시무식 개최…송병선 대표 “빅테이터 플랫폼 도약”
한국기업데이터가 강남 신사옥서 시무식을 개최했다.한국기업데이터는 4일 강남 신사옥에서 언택트 시무식을 개최하고 신사옥에서 펼칠 기업 비전을 공유하는 시간을 가졌다고 5일 밝혔다. 시무식은 코로나19 방역수...
2021-01-05 화요일 | 전하경 기자
[송병선 한국기업데이터 대표이사] 미래 내다보는 리더의 역할 중요
역사적으로 팬데믹(pandemic)은 ‘전환’을 가져왔다. 중세시대 유럽의 페스트(pest)는 봉건제의 몰락과 자본주의 시장경제 체제의 탄생을, 1차 세계대전과 맞물린 스페인 독감은 자본집약적 산업의 발달과 함께 미국...
2020-10-05 월요일 | 편집국
[송병선 한국기업데이터 대표이사] 디지털 뉴딜정책 계기로 ‘데이터 강국’ 도약
코로나19 감염이 세계적으로 확산되면서 우리나라는 빅데이터와 클라우드, 인공지능(AI), 정보통신기술(ICT)을 기반으로 국제사회가 인정하는‘K-방역’이라는 모범사례를 만들었다. 국가 위상은 어느 때보다 높아졌...
2020-06-29 월요일 | 편집국
송병선 대표, 한국기업데이터 업계 1위 달성 페달
송병선 한국기업데이터 대표가 올해도 성장세를 이어가기 위한 다양한 사업을 진행한다. 올해 신사업 진출에 적극 나서며 4년만에 재탈환한 기업CB 시장점유율 1위에서 나아가 신용정보업계 1위까지 도약한다는 방침...
2020-04-16 목요일 | 전하경 기자
송병선 한국기업데이터 사장, "농식품 기업 해외 바이어 알선"
송병선 한국기업데이터 사장이 코로나19로 전 세계 교역이 얼어붙고 대면 접촉이 사실상 불가능한 가운데 농식품 기업 해외 바이어 알선에 적극 나서기로 했다. 한국기업데이터는 한국농수산식품유통공사(aT)가 발주...
2020-04-10 금요일 | 전하경 기자
송병선 대표 체질개선 통했다…한국기업데이터 기업CB 업계 매출 1위 재탈환
한국기업데이터가 기업CB 업계 매출 1위를 재탈환했다.송병선 대표가 취임이후 진행한 체질개선이 효과를 발휘했다는 분석이다.7일 한국기업데이터에 따르면, 국내 5개 기업CB(Credit Bureau, 신용정보업체) 2019년도...
2020-04-07 화요일 | 전하경 기자
[송병선 한국기업데이터 사장] 중소 벤처기업의 새로운 성장열쇠 ‘빅데이터’
아날로그 자료를 디지털로 변환하여 관리하는 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)을 통한 데이터서비스는 국가위기상황에서 인상적인 역할을 하고 있다. 코로나19가 대한민국에 본격 상륙했던 올해 2월 ...
2020-03-30 월요일 | 편집국
[송병선 한국기업데이터 대표이사] 데이터 강국 도약 지원제도 마련 시급
지난해 스위스 국제경영개발대학원(IMD)이 발표한 ‘세계 디지털 경쟁력 순위 2019’에서 한국의 디지털 경쟁력은 조사대상 64개국 가운데 세계 10위에 올랐다. 과연 ‘IT 강국’이다. 그러나 기술의 개발 및 응용 부...
2019-12-23 월요일 | 편집국
[신간] 대통령의 사람 쓰기
‘인사가 만사’라면서 왜 인사를 저렇게 할까? 청와대에서 인사를 하고 나면 ‘그 나물에 그 밥’, ‘돌려막기 인사’라는 비판이 쏟아지곤 한다. 도대체 대통령은 어떻게 인재를 뽑아 인사를 하는 것일까?윤석열 정부 출범에 즈음하여 대통령의 인사를 해부한 『대통령의 사람 쓰기』가 신간으로 나왔다. 역대 대한민국 대통령 인사 시스템을 분석한 첫 번째 책으로 꼽히는 이 책은 노태우 정부 시절부터 노무현 정부 시기까지 약 10년을 청와대에 출입하며 ‘역대 최장기간 청와대 출입 기자’라는 타이틀을 얻은 송국건 영남일보 서울본부장이 발간했다. 대통령의 인사 시스템이 엄존함에도 매번 새 정부가 들어설 때마다 또는 주요 직위들의
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
후회스런 성급한 말보다 차라리 늦게 말하라!
모든 처세는 말로 이루어진다. 말 한 마디에 천 냥 빚을 갚는가 하면, 말실수 한 번으로 평생 쌓아온 명예를 물거품으로 만들기도 한다. 그럼 말 잘하는 비법이 따로 있을까? 비법은 없다. 요즘같이 이해가 첨예한 상황에서는 더욱 어렵다. 있다면 말실수가 왜 나오겠는가! ‘한번 뱉은 말은 주워 담기 어려우니 조심하라’는 충고는 말이 얼마나 어려운지를 대변한다. 그런데 이처럼 어려운 말을 센스있게 하는 비법이 공개됐다. 성급히 말하고 후회하느니 한 템포 늦춰 말하는 사람이 이긴다는 <한템포 늦게 말하기> 경험서를 소개한다. 산업교육과 자기계발 분야의 고수가 전하는 또 하나의 메시지 이 책의 저자인 조관일 박사는 다
[서평] 대체투자자산의 이해
대체투자란 무엇인가? 이제는 보편화 된 대체투자자산의 정의는 한마디로 정의되지 않는다. 일반적으로 이해되는 전통투자 즉, 주식이나 채권 그리고 그와 연계된 상품들의 투자에 대응하는 또 다른 자산에의 투자로 이해되고 있다. 대체투자가 본격화 한 것은 금융위기 이후다. 2007-2008년 전 세계를 강타한 금융위기는 미국발 서브프라임 모기지 부실이 미국의 대형 투자은행인 베어스턴스, 리만부라더스, 메릴린치 등을 파산시키며 발생했다. 당시의 금융시스템이 제도적 안정 속에서 가장 과학적인 포트폴리오 구성을 가능케 할 것이라는 기대가 무참히 무산된 사건이다. 미국 한 국가에서 발생한 위험이 전 세계시장을 감염시킬 수 있다는
지식인 6인이 쓴 '국민에게 이로운 정부 만들기' 매뉴얼
오랜 독재에 대한 지난한 투쟁은 '5년 단임'이라는 성과를 거뒀으나, 이제 와서 보니 정답은 아니었다. 세상 어떤 일에 100% 정답이 있겠냐만은, 5년 단임이라는 체제는 시간이 지날 수록 문제점이 구조화하고 있는 것 같아 불안하다. "문제는 정치" 소시민이 신문을 읽다가 짜증스럽게 내뱉는 이 한 마디에 본질이 있다. 5년마다 반복된 국정혼란의 책임은 정치에 있다. 5년이라는 제한된 시간 안에 성과를 내기 위해 집권 세력은 말 잘 듣는 공무원들이 필요하다. 청와대가 행정부 인사권을 사실상 장악하고, 각종 공공기관 업무영역까지 손대는 일이 일어날 수 밖에 없다. 이게 수십년간 지속되다보니 공무원 영혼은 사라지고 말았다.대한민국
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
