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“봉인된 용(龍)”의 부활: 미중 AI 전쟁이 낳은 괴물, 캠브리콘 [전병서의 中 첨단기업 리포트③]

전병서

기사입력 : 2026-03-16 10:05 최종수정 : 2026-04-10 15:01

“봉인된 용(龍)”의 부활: 미중 AI 전쟁이 낳은 괴물, 캠브리콘  [전병서의 中 첨단기업 리포트③]

금지가 낳은 가장 강력한 무기

역사는 종종 아이러니한 순간을 목격한다. 상대를 억누르기 위해 채운 족쇄가, 오히려 그 상대를 더 강력하게 만드는 발판이 되는 순간 말이다. 2026 년 현재, 글로벌 반도체 산업의 지형도는 미국의 대중국 기술 봉쇄 정책이 의도하지 않은 거대한 파도를 맞이하고 있다. 그 파도의 정점에 중국의 인공지능 (AI) 칩 설계 기업 '캠브리콘 (Cambricon Technologies))'이 우뚝 서 있다.

▲캠브리콘 본사의 벽면에 걸린 사명 로고

▲캠브리콘 본사의 벽면에 걸린 사명 로고


한때 "영원히 흑자를 내지 못할 것"이라 조롱 받던 이 기업은 이제 시가총액 4,630억 위안 (100 조 원:26.3.13주가기준) 을 돌파하며 중국 증시의 새로운 왕좌에 올랐다. 엔비디아의 대안이자, 중국 AI 산업의 자존심이 된 캠브리콘. 도대체 어떤 힘이 이들을 움직이고 있는 것인가? 이는 단순한 기업의 성장이 아니다. 이는 국가 생존을 건 사투가 만들어낸 산업적 기적이며, 한국이 반드시 주목해야 할 미래의 경고음이다.

천재 형제의 피눈물: 연구실에서 상장까지

캠브리콘의 신화는 두 천재 형제, 천윈지 (陈云霁) 와 천티엔스 (陈天石) 에서 시작된다. 이들은 모두 중국 최고 공과대학인 중국과학원대학 (UCAS) 의 영재 육성반인 '소년반' 출신으로, 각각 컴퓨터 아키텍처와 인공지능 알고리즘 분야의 천재로 불렸다. 2016 년, 이들은 학계의 안정된 자리를 박차고 창업의 길에 오른다. 당시만 해도 GPU 시장은 엔비디아의 독무대였고, 누구도 중국 기업이 이 영역에서 경쟁할 수 있으리라 믿지 않았다.

▲캠브리콘을 창업한 두 천재 형제_천윈지(陈云霁) 와 천티엔스(陈天石)

▲캠브리콘을 창업한 두 천재 형제_천윈지(陈云霁) 와 천티엔스(陈天石)

초기 시절은 처절했다. 투자자들은 "학생들이 장난치는 것"이라며 문을 닫아걸었고, 완성된 칩을 들고 찾아간 대기업들은 외면했다. 특히 최대 고객사였던 화웨이와의 관계 단절은 치명타였다. 화웨이가 자체 칩인 'Ascend' 칩을 개발하면서 캠브리콘은 주력 수익원을 상실했고, 상장 후에도 연속된 적자로 '상장 폐지 위기'론까지 대두되었다.

하지만 천티엔스 CEO 는 이 위기를 '기술 내재화'의 시간으로 삼았다. 그는 외부 의존도를 끊고, 클라우드부터 엣지, 단말기에 이르는 전 라인업의 자체 아키텍처인 'MLUarch'개발에 모든 자산을 투입했다. "남이 버린 기술을 쓰는 한, 우리는 영원히 노예일 뿐이다"라는 그의 신조는 연구진들을 혹독한 훈련으로 몰아넣었다. 수년 간의 적자는 곧 미래 기술을 위한 투자로 재해석되었고, 이 고독한 터널 끝에서 2024 년 말, 드디어 빛이 보였다.

저장성의 도박과 국가적 백업

캠브리콘의 부활에는 천재들의 노력만큼이나 강력한 뒷배경이 있었다. 바로 저장성 (浙江省) 을 비롯한 중국 지방정부와 중앙정부의 전폭적인 지원이다. 저장성은 항저우를 중심으로 한 디지털 경제 벨트 구축을 위해 캠브리콘을 '핵심 엔진'으로 점 찍었다.

정부는 파격적인 세제 감면은 물론, 반도체 생산에 필수적인 전력 공급 우선순위 지정, 연구단지 무상 임대, 그리고 막대한 보조금을 투입했다.국영 은행들을 통해 저리의 대출을 제공하고, 지방 정부 펀드가 직접 캠브리콘의 주식을 매입하며 주가 방어에 나섰다. 이는 단순한 기업 지원을 넘어, 미국 제재에 맞서 '반도체 자립'이라는 국가 과제를 달성하기 위한 전략적 선택이었다.
특히 2025 년 초, 미국이 대중국 AI 칩 수출 규제를 한층 강화하자, 중국 정부는 공공기관과 국영기업에 '국산 칩 의무 사용 비율'을 부과하는 정책을 발표했다. 이는 캠브리콘에게 하늘에서 내려온 선물과도 같았다. 수요처가 보장된 상태에서 기술만 받쳐준다면 성장은 기정사실이 되었다.

블랙스완 딥시크와 흑자 전환의 기적

캠브리콘의 운명을 바꾼 결정적 계기는 2025 년 초, 중국 AI 스타트업 '딥시크 (DeepSeek)'의 돌풍이었다. 딥시크가 오픈 AI 의 모델을 능가하는 성능을 보여주면서 중국 내에서 생성형 AI 열풍이 폭발했다. 문제는 칩이었다. 미국의 제재로 엔비디아의 최신 칩 (H100, B200 등) 을 구할 수 없게 된 중국 빅테크들과 정부 기관은 필사적으로 대체재를 찾았고, 그 눈앞에 캠브리콘의 'MLU370'및 차세대 'MLU590'이 놓여 있었다.

수요는 폭증했다. 2025 년 상반기, 캠브리콘의 매출은 전년 대비 40 배 이상 급증하며 29 억 위안을 기록했고, 무려 10 억 위안이 넘는 순이익을 내며 역사적인 흑자 전환에 성공했다. 이는 단순히 운이 좋았던 것이 아니다. 수년간 적자를 감수하며 갈고 닦은 기술력이 '공급 부족'이라는 시장 상황과 완벽하게 맞아떨어진 결과였다.

지속 가능성에 대한 의구심도 사라졌다. 이미 알리바바, 텐센트, 바이두 등 주요 클라우드 업체들과 장기 공급 계약을 체결했으며, 스마트시티, 자율주행, 금융 보안 등 다양한 분야에서 국산 칩 채택이 표준으로 자리 잡았기 때문이다.

▲중국에서 열린 한 첨단기술 전시회에 출품한 캠브리콘의 부스에 관람객들이 전시품을 둘러보고 있다.

▲중국에서 열린 한 첨단기술 전시회에 출품한 캠브리콘의 부스에 관람객들이 전시품을 둘러보고 있다.

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미중 AI 전쟁의 최대 수혜자

아이러니하게도 캠브리콘의 최대 호재는 미국의 강경한 제재다. 미국이 중국에 칩을 팔지 않을수록, 중국 시장은 캠브리콘 독점 시장이 된다. 이를 '강제적 국산화 (Forced Localization)'라 부른다.

엔비디아 칩과의 기술 격차는 여전히 존재한다. 전문가들은 캠브리콘의 최신 칩이 엔비디아 A100 의 약 70-80%수준이며 H100대비 1-2년의 격차가 있다고 평가한다. 하지만 중요한 것은 '절대적 성능'이 아니라 '구할 수 있느냐'다. 제재로 인해 엔비디아 칩을 아예 쓸 수 없는 중국 기업들에게, 성능이 70% 라도 국산 칩은 유일한 선택지다.

게다가 캠브리콘은 하드웨어뿐만 아니라 소프트웨어 생태계인 'Neuware'를 통해 파이토치 (PyTorch) 등 주요 프레임워크와의 호환성을 높여 개발자들의 진입장벽을 낮췄다. 엔비디아. 'CUDA'생태계를 완벽히 복제할 수는 없지만, 중국 내부에서 만은 충분히 대체 가능하다는 인식이 확산되면서 기술 격차는 빠르게 좁혀지고 있다.

광기의 주가: 엔비디아를 넘어서는 상승률

중국 자본 시장은 이에 열광했다. 최근 1 년간 캠브리콘의 주가는 무려 500% 이상 급등하며 상하이 증시의 전설이 되었다. 반면, 세계 최고의 기업 엔비디아의 주가가 연평균 30~40% 의 안정적인 성장을 보인 것과 대조적이다. (물론 엔비디아의 절대적 시가총액은 여전히 압도적이지만, 성장률 측면에서는 캠브리콘이 압도했다.)

2025 년 8 월, 캠브리콘의 주가는 1,000 위안을 돌파하며 중국 주식시장 사상 최초의 '천위안주 (1000 元株)'가 되었다. 일부 분석가들은 "현재 주가는 기대감을 선반영한 과열"이라며 경고했지만, 시장의 열기는 식을 줄 모른다. 이는 단순한 투기 광풍이 아니다. "중국에는 엔비디아 대안이 없다"는 절박함이 만들어낸 가치 재평가 (Re-rating) 다.

전병서 박사는
중국 칭화대에서 석사, 푸단대에서 박사학위를 받았다. 대우경제연구소에서 반도체와 IT애널리스트로 17년간 일했다. 대우증권 상무, 한화증권 전무를 지내고 이후 19년간 중국경제와 금융을 연구하고 있다. 현재 중국경제금융연구소장으로 성균관대 중국대학원, 중앙대 경영전문대학원에서 MBA 학생들을 가르치고 있다.

전병서 박사/ 중국경제금융연구소장

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1 부담금으로 택갈이 된 설탕세 같은 옷에 상표만 바꿔 달아 눈속임하는 이른바 ‘택갈이’는 시장에만 있는 게 아니다. 같은 본질을 두고 겉 포장만 바꿔치기하는 정책에서도 비슷한 모습을 찾을 수 있다.최근 불거진 ‘설탕세’ 논란이 그렇다. 당초 ‘설탕세’로 불리던 정책에 ‘건강증진부담금’이라는 이름표가 붙었다.법적 의미부터 보면 두 개념은 분명 다르다. 세금은 국가가 일반적인 공공의 필요를 충당하기 위해 법률에 따라 국민에게 부과하는 돈이다. 반면 부담금은 특정 사업과 밀접한 이해관계가 있거나 훼손의 원인을 제공한 특정 이해관계자, 이른바 ‘원인자’에게 부과하는 돈이다.같은 돈이라도 이름표를 바꿔 달면 받아들이는 방식은 달라질 수 있다. ‘세 2 이런 불길한 미래가 오지 말란 법이 없다 최근 미국에서 흥미로운 거래가 성사됐다. 두 차례 파산 끝에 결국 문을 닫은 저비용항공사 스피릿항공 내부 ‘데이터’를 구글이 사 간 것이다. 거래 규모는 약 1000만 달러(약 140억 원) 수준으로 알려졌다.항공기나 회사 부동산도 아니고 고작 데이터를 사는데 구글이 이처럼 큰 금액을 지불한 이유가 있다. AI(인공지능) 경쟁력을 강화하기 위해서다.구글이 구입한 데이터에는 개인정보인 스피릿항공 고객 정보를 제외하고, 이 항공사 재무·마케팅·인사·코드 기록을 비롯해 직원들이 주고받은 메신저 대화와 이메일, 생산성 보고서까지 포함된 것으로 전해졌다. 엄청나게 방대한 양이다.항공사 가격 결정, 예약 곡선, 환불·결항 처리 데이 3 손병두 토스인사이트 대표 “시장과 제도 잇는 가교…금융 미래 표준 제시할 것” “시장과 제도를 잇는 가교 역할을 하면서 한국 금융의 미래 표준을 계속 제시하는 연구소가 되고 싶습니다.”손병두 토스인사이트 대표는 한국금융신문과의 인터뷰에서 토스인사이트의 중장기 목표를 이같이 밝혔다.토스인사이트는 토스 운영사 비바리퍼블리카가 2024년 설립한 금융 연구기관이다. 기업 현장에서 금융시장과 기술 변화를 가까이 살피면서도 특정 사업에만 머무르지 않고 금융산업과 제도까지 함께 연구하는 것을 목표로 한다.새로운 금융서비스와 기존 제도가 맞부딪히는 지점을 연구해 혁신기업과 금융당국을 잇는 ‘가교’ 역할을 하겠다는 것이다. 기업에는 새로운 사업과 기회를 검토할 때 참고할 수 있는 연구 결과를 제공
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