• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

롯데카드, 고금리 조달로 영업익 26% 감소 불구 순익은 껑충 늘어난 이유는 [금융사 2023 실적]

김다민 기자

dmkim@fntimes.com

기사입력 : 2024-04-03 10:23 최종수정 : 2024-04-04 08:08

자회사 '로카모빌리티' 매각 영향 일회성 처분이익 발생
순익 3679억(32.34%↑)… 매각 효과 제외시 39.17% 감소

롯데카드 2022-2023 실적./표 = 김다민 기자

롯데카드 2022-2023 실적./표 = 김다민 기자

이미지 확대보기
[한국금융신문 김다민 기자] 롯데카드(대표이사 조좌진닫기조좌진기사 모아보기)가 자회사 매각으로 인한 일회성 처분이익 영향으로 지난해 순익이 성장했다.

3일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 롯데카드의 지난해 누적 당기순이익은 전년 동기(2780억원) 대비 32.34% 증가한 3679억원을 기록했다. 순익 증가는 자회사 매각으로 인한 일회성 처분이익이 이끌었다. 매각 효과를 제외한 당기순이익은 1691억원으로 전년 동기(2780억원)대비 39.17% 감소했다.

영업이익은 급증한 이자비용으로 인해 큰 폭으로 감소했다. 지난해 영업이익은 2545억원으로 전년 동기 대비 23.14% 감소했다. 이자비용은 5814억원으로 2022년(3372억원) 대비 72.42% 가량 큰 폭으로 늘어 영업이익 감소를 이끌었다. 이러한 이익 규모 감소는 기준금리 인상에 따른 조달비용 증가와 금융권 전반의 대손비용 증가 영향으로 풀이된다.

눈에 띄는 점은 영업수익의 전년 동기 대비 18.82% 증가다. 롯데카드는 신용판매와 금융사업의 견고한 성장세로 인해 증가했다는 설명이다. 롯데카드는 자회사 매각을 통한 자본 확충으로 레버리지 배율이 개선돼 영업자산 확대 체력을 확보했다. 이에 따라 유동성이 확보돼 조달비용 절감 효과도 기대할 수 있게 됐다.

최근 건전성 지표는 다소 악화됐으나 안정적인 수준을 유지하고 있다. 지난해 연체율은 1.65%로 전년 동기(1.08%) 대비 0.57%p 상승했다. 고정이하여신(NPL)비율은 2022년(1.12%) 대비 0.44%p 상승한 1.56%를 기록했다.

롯데카드의 과제 중 하나인 자금조달 환경 개선은 점진적으로 이뤄질 것으로 보인다.

롯데카드는 다른 카드사 대비 신용등급이 낮아 타사보다 높은 금리로 자금을 조달해야 하는 환경에 놓여있다. 한국신용평가 기준 롯데카드의 신용등급은 ‘AA-(긍정적)’으로 ‘AA(안정적)’의 하나카드, 우리카드보다 낮아 카드사 중 가장 낮은 등급을 보유하고 있다.

롯데카드는 이번 자회사 매각을 통한 자본 확충으로 레버리지 배율이 개선돼 영업자산 확대 체력을 확보했다. 이에 따라 유동성이 확보돼 조달비용 절감 효과도 기대할 수 있게 됐다. 더불어 하반기 금리 인하 가능성이 거론되며 자금조달 환경 개선에 대한 전망은 밝을 것으로 보인다.

올해는 리스크 관리 고도화를 통해 불안정한 외부환경에 안정적으로 대응하고, 지속적인 비용효율화로 내실 성장을 추진해 나갈 계획이다.

조좌진 롯데카드 대표는 2024년 경영전략으로 ▲'Digi-LOCA (디지로카)' 비즈니스 모델 활용을 통한 'LOCA Phase2(로카 페이즈2)' 실질적 추진 ▲로카만의 디지털화 정립및 성과 창출 ▲금융 비즈니스 체력 강화 ▲베트남 비즈니스 본격적 성장기반 조성 ▲로카만의 업무 방식 및 문화 재창출 등의 방향성을 제시했다.

특히 롯데카드는 올해 디지로카 비즈니스 모델을 회사 전면에 내세워 지난해부터 시작한 로카 페이즈2를 더욱 실질적으로 추진할 방침이다. 이 밖에도 불안정한 외부환경에 선제적으로 대응하고자 리스크 매니지먼트 역량 강화 및 지속적인 비용효율화 등을 통해 내실 성장에도 집중한다.

롯데카드 관계자는 "지난해 선제적으로 조직개편 등을 시행해 변화와 쇄신으로 성과를 극대화했다"며 "올해도 이러한 혁신으로 성과 제고를 이뤄내 롯데카드만의 존재감을 시장 내에 더욱 공고히 할 계획"이라고 밝혔다.

김다민 한국금융신문 기자 dmkim@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

2금융 다른 기사

1 JT저축은행, 2년 연속 경북 산불 피해 농가 특산품 구매…지역 농가 지원 지속 [저축은행 돋보기] JT저축은행(대표 박중용)이 2년 연속 경북 산물 피해 농가 특산품을 구매, 지역 농가 지원을 지속했다. 12일 저축은행 업계에 따르면, JT저축은행은 5월 가정의 달을 맞아 작년 대형 산불 피해를 입은 경상북도 이재민 농가 특산품을 구매해 임직원 가정에 선물하는 농가지원 프로그램을 진행했다. 올해도 작년과 동일하게 경상북도 농식품 유통교육진흥원을 통해 산불 피해를 입은 지역 농가의 참기름·들기름·고춧가루 등 농산물을 구매해 임직원 가정에 선물했다.임직원 의견 반영한 사회공헌활동이번 경북 이재민 농가 특산품 구매는 사회 대의적인 문제를 해결하고자 하는 직원들의 의견을 반영해 이뤄졌다.이정운 JT저축은행 경영지원본부 2 DQNDB저축은행, 지난해 NPL비율 가장 낮아…한국투자저축은행 2.48%p 증가 건전성 악화 [저축은행 NPL비율 점검] 국내 자산 상위 10개 저축은행(SBI·OK·한국투자·웰컴·애큐온·다올·DB·신한·하나·JT친애)의 평균 고정이하여신비율이 전년 대비 0.83%p 개선된 것으로 나타났다. DB저축은행이 지난해에 이어 1위를 유지한 반면, 한국투자저축은행은 2.48%p 악화하며 NPL비율이 가장 높게 나타났다.12일 한국금융신문 DQN이 금융소비자 정보포털을 통해 저축은행 NPL비율을 분석한 결과, 지난해 제일 낮은 고정이하여신비율을 기록한 저축은행은 DB저축은행이었다. DB저축은행의 고정이하여신비율은 3.06%로 지난해보다 1.05%p 개선된 것으로 나타났다.DB저축은행 지난해에 이어 1위…다올저축은행 최대 개선DB저축은행의 고정이하여신비율은 전년대비 1. 3 우리금융·JB우리캐피탈 외부 전문가 수혈…전담조직 필두 AI 인프라 구축 [금융권 AI 人포그래픽] 우리금융캐피탈과 JB우리캐피탈이 외부 디지털 전문가를 영입하는 등 캐피탈사들이 올해 AX 전환에 본격적으로 나서고 있다. 담당 임원 필두로 전담 조직을 구축하거나 전사 부서 AI 인프라를 구축하고 있다.10일 캐피탈 업계에 따르면, 우리금융캐피탈은 올해 1월부터 디지털·IT 본부장에 우리은행 디지털 담당 부행장 출신인 조한래 부사장을 선임했다. JB우리캐피탈도 현대캐피탈 출신인 이재관 상무가 Digital-IT 본부장으로 전사 AX를 추진하고 있다.AI 활용이 중요해지고 있는 만큼, 캐피탈사도 2026년을 AX 원년으로 전사적 AI 적용에 속도를 내고 있다.우리금융·JB우리 외부 전문가 KB·현대 이해도 높은 내부 출신우리금융캐피탈, JB우
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀
[그래픽 뉴스] 청년정책 5년 계획, 무엇이 달라지나?
[카드뉴스] KT&G, ‘CDP’ 기후변화·수자원 관리 부문 우수기업 선정

FT도서

더보기