• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

대화테이블 머뭇거리는 파리바게뜨

신미진 기자

mjshin@fntimes.com

기사입력 : 2017-10-15 16:30 최종수정 : 2017-10-24 17:29

▲사진:신미진 기자

▲사진:신미진 기자

[한국금융신문 신미진 기자] 고용노동부가 파리바게뜨 본사에 제빵기사 직접고용 지시를 내린 것을 두고 업계에 큰 파장이 일고 있다.

파리바게뜨를 운영하는 SPC가 파견법에 따른 교육·훈련이었을 뿐이라는 해명을 내놓았지만 고용부는 관련법에 따라 주저 없이 총 5300명의 제빵기사 직접고용 명령을 지시했다.

이를 두고 업계에서는 프랜차이즈 특성을 이해하지 못한 과도한 처사라는 지적이 나온다.

그러나 고용부는 현행 파견법에 따라 사용사업주로 판단될 시 직고용해야 하는 의무가 있기 때문에 다른 방법이 없다는 입장이다.

지난달 국회에서 개최된 ‘파리바게뜨, 직접고용이 해답인가’ 긴급간담회에 참석한 고용노동부 관계자의 말을 빌리자면 “예를 들어 앞으로 절도를 안 하겠다고 하면 이미 저지른 절도가 없어지는 건 아니지 않느냐”는 말이다.

SPC의 입장도 이해는 간다. 프랜차이즈는 수많은 가맹점에서 소비자에게 동일한 품질의 제품을 제공해야하는 특성을 가진 산업이다. 이 때문에 본사의 어느 정도 개입은 불가피 하다는 주장이다. 소비자인 한 택시운전사의 말을 빌리자면 “파리바게뜨 ‘쥐식빵’ 사건 때 욕 먹은건 가맹점주 혹은 제빵기사가 아닌 SPC지 않느냐”라는 반박이 가능하다.

그러나 여기서 얼버무려진 ‘어느 정도’의 기준을 우리는 다시 한 번 되새겨볼 필요가 있다. 파리바게뜨 불법파견의 가장 중요한 쟁점이기 때문이다. 고용노동부는 파리바게뜨 본사 직원이 제빵기사에 대해 직접적인 지휘·감독을 내린 것을 불법파견의 해석 기준으로 판단했다.

파리바게뜨 불법파견 문제를 제기한 이정미 정의당 의원과 임종린 전국화학섬유노조 파리바게뜨지회장에 따르면 SPC의 파리바게뜨 본사 직원은 제빵기사에게 에어컨과 바닥 등을 청소할 것을 지시하기도 했다.

고용부도 본사의 근로지시가 ‘0%’일 수는 없음을 인정한다. 임영미 고용노동부 고용차별개선과장은 “불법파견이라고 해석한 기준은 본사와 협력사의 근로지시 중 어느 단체가 더 많은 부분을 차지 하냐는 게 중요하다”고 설명했다.

물론 이에 대한 반론도 있다. 지난달 국회에서 열린 ‘파리바게뜨 직접고용을 위한 긴급토론회’장에 참석한 이재광 파리바게뜨 가맹점주 협의회장은 “천장에 달린 복잡한 에어컨 청소를 시킬 수 없고 돈 주고 업체를 불러서 청소를 한다”고 반박했다.

그러나 같은 날 앞서 열린 토론회에 참석한 한 점주는 “(제빵기사들이 본부소속이 되면) 우리는 이제 청소도 못 시키냐”며 울분을 토해냈다. 아이러니 하게도 이는 불법파견을 시인한 셈이다. 제빵기사는 협력업체 소속이기 때문에 가맹점주가 근로 지시를 내려서는 안 된다. 파리바게뜨 제빵기사들의 애환을 알 수 있는 대목이다.

전국화학섬유노조 파리바게뜨지회는 지난달 26일 파리바게뜨 본사를 찾아 단체교섭을 요청했지만 끝내 담당자를 만날 수 없었다. 임 지회장은 “교섭을 요청한 지 30분이 넘도록 담장자는 내려오지 않았다”며 “계속 기다릴 수 없어 프론트에 요청서를 전달하고 돌아왔다”고 전했다. 이에 대해 SPC 관계자는 “교섭요청 건과 관련해서는 전해들은 바가 없다”며 “최대한 많은 제빵기사들의 의견을 수렴하기 위한 다양한 방법을 검토 중에 있다”고 밝혔다.

현재 SPC와 가맹점주, 협력업체가 공동 주최가 되는 ‘3자 협의체’ 구성이 제빵기사 직접고용 대안으로 떠오르고 있다.

그러나 이에 앞서 파리바게뜨 본사의 ‘어느 정도’로 이뤄진 근로감독에 대한 분명한 해명과 제빵기사들과의 대화에 참여하는 책임있는 자세를 바래본다.

신미진 기자 mjshin@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 제로금리의 조기 종료와 양적완화의 탄생: 2000~2002년 일본은행의 정책 판단 오류와 그 대가 [김성민의 일본 위기 딥리뷰] 2000년 8월 일본은행은 제로금리 정책을 도입한 지 1년 5개월 만에 이를 전격 해제하고 금리를 인상했다. 경기가 최악의 국면을 벗어났다고 판단했기 때문이다. 디플레이션 압력이 지속되고 경기 회복세도 아직 견고하지 않았지만 일본은행은 금융시장이 안정을 되찾고 경기 개선의 조짐이 나타나자 정책금리를 0%에서 0.25%로 인상하기로 결정한 것이다. 그러나 이 결정은 오래가지 않아 성급한 결정이었던 것으로 판명되었다. 경기가 다시 침체에 빠지자 일본은행은 제로금리로 되돌아갔고 이듬해인 2001년에는 파격적인 양적완화(Quantitative Easing, QE) 정책을 도입하게 되었다. 2000년의 섣부른 금리 인상으로 이어진 일본은행의 정책 판단 2 이윤수 한국예탁결제원 사장 “전자주총·토큰증권 플랫폼 구축 역점…'신뢰 인프라' 굳건” “앞으로 본격화될 전자주주총회와 토큰증권(STO)은 우리나라 투자문화 개선과 자본시장 혁신에 전환점이 될 수 있는 사건(event)으로 적극 뒷받침할 방침입니다. 나아가 제도권 편입을 앞두고 있는 디지털자산 시장에 신뢰성 있는 인프라를 마련하는 것도 중요한 과제입니다.”이윤수 한국예탁결제원 사장은 30일 한국금융신문과의 <CEO 초대석> 인터뷰에서 당면하고 있는 자본시장 선진화 핵심 과제를 잘 매듭짓고 미래에도 대비하겠다고 강조했다.정통 금융관료 출신의 이 사장은 올해 4월부터 예탁원 사령탑을 맡고 있다. 그는 제도를 현장에서 구현하기 위해 인프라 기관이 얼마나 치밀하게 준비하는 지 체감하고 있다고 전했다. 또 전 3 설계사 영입전 바꾼 1200%룰…‘정착’에 방점 보험을 이야기할 때 빼놓을 수 없는 존재가 설계사다. 보험에 대한 이해도가 높더라도 실제 상품에 가입하는 과정에서는 대면이나 전화 등을 통해 설계사와 상담하는 경우가 많다.설계사는 가입자의 상황과 필요에 맞춰 상품을 설계하고 적절한 보장을 구성하는 역할을 한다. 가입자가 미처 파악하지 못한 보장 공백을 찾아 보완하거나, 최근 상품과 보험료 수준 등을 고려해 기존 보장을 조정하는 데 도움을 주기도 한다.보험 가입 과정에서 설계사의 역할이 큰 만큼 소비자들은 자신도 모르는 사이 설계사에게 상당 부분 의존하게 된다.설계사의 역할은 상품 가입 단계에서 끝나지 않는다. 보험은 장기간 유지하는 대표적인 금융상품인 만큼 설
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체

FT도서

더보기