• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

보험개발원, 30억원 투자한 ‘두낫콜’ 무용지물 되나

김미리내 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2014-05-28 22:51 최종수정 : 2014-05-29 00:07

시스템 매몰 비용, 인력 문제…금융위는 ‘모르쇠’

시스템 구축비를 포함, 총 30억원이 넘는 보험사 분담금 및 예산이 투입된 보험개발원의 ‘두낫콜(Do not call)’ 서비스가 무용지물이 될 위기에 놓였다. 올초 카드사의 대규모 고객정보 유출에 따른 조치로 두낫콜 서비스가 전 금융권으로 확대되면서 개발원에서 운영되던 두낫콜 서비스가 중단될 것으로 알려졌기 때문.

두낫콜 서비스는 개인정보 활용 동의를 취소할 수 있는 서비스로 현재 금융권에서는 자동차보험에만 적용되고 있다. 1년마다 돌아오는 자동차보험 갱신(만기)시기에 과도하게 걸려오는 가입권유 전화로 소비자들의 불만과 민원이 높았기 때문인데, 금융위원회는 개인정보보호 대책의 일환으로 개발원을 통해 지난해 4월부터 두낫콜 서비스를 실시토록 했다.

시스템 구축비용으로 총 23억2000억원이 투입됐으며, 올해 기준으로 운용을 위한 1년 예산 9억5000만원이 책정됐다. 신청건수가 늘어남에 따라 개발원에서 두낫콜 서비스를 전담하는 직원은 현재 6명이며, 별도로 고용된 콜센터 직원은 5명이다.

이러한 구축비용과 예산은 자동차보험을 판매하는 손보사들의 분담금을 통해 마련되는데, 두낫콜 서비스가 다른 기관에서 통합적으로 시행될 경우 그간 들인 30억원이 넘는 금액이 매몰비용으로 처리되며, 담당인력도 당장 일자리를 잃게 될 위험에 놓이게 된 셈이다. 때문에 개발원은 이미 시스템이 구축돼 시행하고 있고 두낫콜 이외에도 보험정보 열람 및 자동차보험의 정보 제공기록 조회, 오남용 신고 등 다른 기능들을 함께 수행하고 있기 때문에 자동차보험에 대해서는 별도로 운영토록 해줄 것은 당국에 요청했다.

그러나 금융당국은 이에 대해 불분명한 입장을 내비치고 있다.

보험개발원 관계자는 “소비자 편익차원에서 원스톱 처리를 가능하게 하는 것은 맞지만 인력문제 등도 얽혀 있기 때문에 신중히 고려해야할 사항”이라며, “당국에 건의해 지난주만 해도 별개로 운용하는 쪽으로 이야기를 들었는데, 주말이 지나자 또다시 얘기가 바뀌어 혼란스럽다”고 말했다.

현재 전 금융업권의 두낫콜 시행을 담당하고 있는 금융위 서민금융과 관계자는 “개인정보보호 강화 차원에서 전 금융권으로 두낫콜을 시행하는 것에 대해 중지가 모였고, 소비자편의 차원에서 업권별로 따로 진행하기 보다는 신용정보집중기관인 은행연합회를 주축으로 별도의 시스템을 마련하는 것으로 협의됐다”며, “처음엔 개발원과 중복해서 진행하는 방향이 논의됐으나 손보사들의 분담금 부담이 늘어난다는 지적에 따라 보험과에서도 은행연합회에서 일원화해 추진하는 것으로 가닥이 잡혔다”고 설명했다.

이어 “9월 시행을 앞두고 있으며, 시행되는 시점에서 보험개발원에서 진행하던 사업을 넘기거나 중단하게 될 것”이라고 말했다.

개발원에 두낫콜 서비스 진행을 추진했던 보험과는 정작 모르쇠로 일관하고 있다. 금융위 보험과 관계자는 “두낫콜 서비스를 원스톱으로 일원화 하는 쪽으로 가닥이 잡힌 것은 맞다”면서도 “차후에 개발원 시스템에서 두낫콜을 떼오고 나머지 업무는 그냥 진행할지 인력이나 시스템을 어떻게 운영할지 결정된 것은 없으며, 사실상 모든 결정은 서민금융과에서 한다”고 말했다.

두낫콜 시행을 위한 보험업법 시행령 개정과정에서 보험업계 TM채널에 미치는 영향 등을 고려해 규제개혁위원회를 통해 일몰규정화 하는 등의 수고를 거쳤음에도 책임은 다른 과에 있어 상관없다는 식이다.

일각에서는 법안을 개정한지 1년도 되지 않아 뒤집으면서 전형적인 졸속행정이란 비판도 이어진다. 문제는 두낫콜을 중심으로 이뤄졌던 개발원 시스템에서 이를 떼어낼 경우 다른 기능들 또한 연계성이 떨어지는 만큼 효용성이 낮아 결국은 시스템 자체가 무용지물이 될 가능성이 높다는 점이다. 업계 전문가는 “금융위 내에서도 제대로 소통이 안 되는 정부부처의 문제를 여실히 드러내고 있다”고 지적했다.



김미리내 기자 pannil@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

보험 다른 기사

1 이문화 삼성화재 대표, AI 에이전트 앞세워 디지털 혁신 가속 [보험사 AI 전략] 이문화 삼성화재 대표가 인공지능(AI) 에이전트를 앞세워 디지털 혁신에 속도를 내고 있다. 최근 AI 기반 영업지원 시스템인 ‘AI Advisor’를 전속 설계사 전체로 확대해 고객 맞춤형 상담과 관리 기능을 강화하고 있다. 아울러 보험계약 인수심사와 보험금 보상 등 보험업무 전반에 AI 기술을 접목해 업무 효율성을 높이고 고객 서비스 경쟁력을 강화하고 있다.3일 보험업계에 따르면, 삼성화재는 AI 기술을 영업 현장에 도입하며 설계사 지원체계를 고도화하고 있다.삼성화재 관계자는 “AI 시스템을 활용한 회사 주도의 영업지원체계를 구축해 상담 준비부터 고객 안내까지 판매 프로세스 전반을 연결하고자 했다”며 “업무 효율성을 높여 전 2 나채범 한화손보 대표, 여성 웰니스 플랫폼 키운다 [보험사 헬스케어 전략 (4)] 고령화와 만성질환 증가로 건강관리 수요가 늘면서 보험사들이 헬스케어를 미래 성장동력으로 삼고 있다. 인공지능(AI)과 의료기관 협업을 통해 질병 예방부터 회복까지 사업 영역을 넓히는 주요 보험사들의 차별화 전략과 성장 가능성을 살펴본다. <편집자 주>나채범 한화손해보험 대표가 여성 건강을 넘어 일상 전반으로 헬스케어 사업 영역을 확대하고 있다.펨테크연구소를 중심으로 여성의 생애주기별 건강 수요를 발굴하고, 임신·출산·육아에 특화된 디지털 서비스를 강화해 고객 접점을 넓히는 한편 여성 맞춤형 헬스케어 경쟁력을 높인다는 전략이다.1일 보험업계에 따르면, 한화손해보험은 여성의 건강과 생활 3 정문철 KB라이프 대표, 'KB골든라이프'로 금융·돌봄 연결 [보험사 시니어 전략] 한국이 초고령사회에 접어들면서 보험산업의 성장 전략도 달라지고 있다. 보험사는 연금·사망보험금으로 노후소득을 지원하는 동시에 신탁·WM을 통한 자산승계, 요양·주거와 건강·간병 서비스로 사업 범위를 넓히고 있다. 한국금융신문은 주요 보험사의 시니어 사업 현황을 살펴보고, 각사가 보유한 보험계약과 고객·계열사 역량을 어떻게 차별화 전략으로 연결하는지 분석한다. <편집자 주>정문철 KB라이프 대표가 요양시설 운영 경험을 바탕으로 금융과 돌봄을 결합한 시니어 사업을 확대하고 있다. 보험업계에서 가장 많은 도심형 요양시설을 운영하는 기반에 연금·은퇴금융 상담을 더해 고객의 노후 준비를 지원한다는 전략이다.
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기