• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

서럽게 떠나는 은행장, 훗날 당신의 모습

관리자 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2003-05-05 16:48

[기자수첩]

올 봄에도 어김없이 은행장 교체설이 금융권에 확산되고 있다. 자리를 내줘야 할 은행장은 물론이고 새로 자리를 메울 인사들의 실명이 공공연하게 시장에 떠돌고 있다.

지난해의 경우 그렇게 소문이 난무하던 끝에 외환은행장, 조흥은행장이 바뀌었고 올해도 예년 수준 이상의 은행장 교체가 불가피하다는 것이 정설로 받아들여지고 있다.

그리고 지난해, 그리고 그 이전해와 마찬가지로 올해도 떠날 은행장이나 신임 은행장으로 손꼽히는 인사들에게는 한결 같이 ‘그래야만 하는’ 이유들이 따라붙는다. “실적이 부진하다. 지금쯤 바뀌어야 조직이 한단계 발전할 수 있다. 다른 사람이 오는 것보다는 그나마 다행이다” 등등.

일부에서는 지금 있는 대부분의 은행장들이 그렇게 자리에 앉은 마당에 이제 와서 반강제적으로 등 떠밀려 자리를 내준들 무슨 문제가 있겠냐는 여론도 비등하고 있다.

문제는 은행장들이 아니라 은행원과 은행이다. 어차피 은행장이야 돌고 돌아서 자기 차례가 되면 누군가는 오게 될 것이고, 올 사람이 있으면 차라리 빨리 왔으면 하는 것이 은행원들의 소박한 희망사항이다.

은행 안에서 떠들어 봤자 은행장의 운명을 좌지우지 하는 소수의 사람들 귀에는 들리지도 않을 것이라는 것을 잘 알고 있기 때문이다. 언론에서 정의의 사도처럼 은행장 교체의 부당함을 몇마디 언급하는 것도 “우리 언론은 할 바를 다했지만 어쩔 수 없었소”라는 면피용이며, 새로운 은행장이 취임하자 마자 서로들 먼저 인터뷰 시도를 하는 모습을 한두해 보아 온 것이 아니라는 것이다.

상황이 이럴진데 어느 은행원이 은행장 바뀌는 것에 신경을 쓸 것이며 신경 쓸 틈이나 있겠는가. “바꿀 것이면 빨리 바꿔서 지금 진행하고 있는 사업을 계속할지 처음부터 다시 검토할 지 결정하게 해 달라”라는 요구가 나오고 있는 것이다.

다만 한가지 계속해서 차기, 차차기 은행장으로 오도록 예정된 사람들이 지금도 존재한다면 한가지 명심해야 할 것이 있다. 그렇게 은행장으로 온다면 반드시 같은 방식으로 은행을 서럽게 떠나야 할 것이라는 것을.



관리자 기자

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 2027 미국 부동산시장 전망...한국은? 글로벌 자본시장을 관통하는 흐름은 언제나 화려한 기술의 수사와 냉혹한 수익률의 현실 사이에서 줄타기를 해왔다. 최근 도시부동산연구단체인 ULI와 PwC가 공동 발간한 48번째 《Emerging Trends in Real Estate 2027》 및 최신 경제 전망 보고서는 이러한 시장의 긴장감을 가장 솔직하고 적나라하게 투영하고 있다. 올해 보고서를 관통하는 가장 강렬한 메시지는 단 한 줄로 요약된다. "You Have to Work for It(이제는 진짜 땀 흘려 발로 뛰며 일해야 하는 시대다).“지금 미국 내에서는 AI 시장의 대대적 조정 가능성에 대한 경고와, 고금리 기조 속에서 미 10년물 국채 금리가 5% 선에 굳건히 고정된 상황이 지속되고 있다. 이러한 가운데 2 시급이 인건비의 전부는 아니다 매일 오전 11시부터 오후 3시까지 일하고, 저녁 6시에 돌아와 밤 10시까지 일한다. 중간에는 업무에서 완전히 벗어나 쉬기도 한다. 실제 근무는 여덟 시간이다. 그렇다면 시급에 여덟을 곱하면 그날의 급여 계산이 끝날까.뉴욕의 레스토랑에서는 그렇지 않을 수 있다. 첫 근무 시작부터 마지막 종료까지는 열한 시간이기 때문이다. 뉴욕주 외식업 임금 규정의 적용을 받는 직원이라면, 이 간격이 10시간을 초과할 때 실제 근무에 대한 임금과 별도로 해당 지역의 기본 최저시급 한 시간분에 해당하는 추가수당(spread-of-hours pay)이 발생한다. 중간의 비근무시간도 그 간격에 포함된다.뉴욕에서 한식 레스토랑을 경영하면서 사람에 대한 비용을 3 애플페이 앞에 선 박창훈의 딜레마 현금이 신용카드로, 플라스틱 카드가 스마트폰 안으로 들어왔다. 결제수단은 편리함을 좇아 빠르게 바뀌었다. 이제 경쟁은 누가 더 쉽게 결제하게 하느냐를 넘어 누가 결제의 주도권을 쥐느냐로 옮겨가고 있다. 애플페이를 바라보는 카드업계의 셈법도 달라졌다. 도입 초기에는 비용보다 고객 선점이 우선이었지만, 지금은 비용 대비 효과를 따진다. 편리하다는 이유만으로 높은 수수료를 감당하기에는 카드사의 수익 여건이 녹록지 않다.업계 1위 신한카드의 박창훈 대표에게 애플페이는 단순한 간편결제 서비스가 아니다. 아이폰을 쓰는 2030 고객을 붙잡고 결제 접점에서 밀려나지 않기 위한 전략적 선택지다. 젊은 고객이 결제수단을 선택하는
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기