• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[황Q칼럼] 투자의 정석과 대박의 미망

황인환 칼럼니스트

기사입력 : 2022-01-10 00:48

[황Q칼럼] 투자의 정석과 대박의 미망
[황인환 이에스플랜잇 대표] 세상의 모든 것은 변한다는 '변하지 않는 사실'의 현자 말씀에 감히 토를 달 생각은 없다. 하지만 모든 것이 거짓이었던 사람이 '저의 지금까지의 거짓을 참회한다'는 말을 남기면 참·거짓의 진정성 논란에는 빠지게 된다. 이 칼럼 '투자노트 :: 착각과 상식' 또한 마찬가지다. 우리가 주옥같이 받아 들이고 금과옥조로 여기는 '투자의 정석'이 진정 '대박'을 향한 탐욕과 공포의 대척점에 서고, 그것이 (올)바른 것인가 하는 의심을 한번 쯤은 하게 된다.

힘써 던지는 것이 투(投)이고, 자(資)는 재물을 뜻한다. 투(投)는 긴 창(殳는 던져서 찌르는 긴 창, 몽둥이 수, 손에 몽둥이를 둔 형상)을 손(扌)으로 멀리 던지는 것이다. 자(資)를 분해하여 보면 ‘다음(次)에 돈(貝)이 되는 것’임을 쉽게 알 수 있다. 원리금이 보장되고 확정된 예금을 대박을 위한 '투자'라고 표현하지는 않는다. 그런데 '네 능력에 투자할게'라는 표현은 한다. 투자는 시간과 돈과 노력을 재원으로 들이는 것을 의미한다. '돈'만을 의미하는 것은 아니겠지만, (건전한) 자본과 (공정한) 시장 즉, 자본시장의 세계에서 어찌되었든 가장 큰 투자비중은 '돈'이다.

펌프의 마중물이 되었던, 사이펀 원리로 끊임없이 물이 나오게 하던 원하는 양의 얻기 위해 들이는 돈-시간-노력의 과정이 따르게 된다. 더 적은 돈과, 더 적은 노력, 더 적은 시간을 들여 더 많은 돈과 성과를 더 짧은 시간에 거두어 들이고자 하는 것이다. 귀에 딱지 앉도록 듣는 '하이리스크, 하이리턴'이 진정 투자의 정석인가 의문도 가져본다. 우리는 '로우리스크, 하이리턴'이 이루어 질 수 있도록 돈과 노력과 시간을 들이게 된다. 그것이 투자의 핵심일 것이다.

일반적으로 '투자의 정석'은 '장기에 걸쳐 / 정기적으로 / 분산하고 / 분할하여 / 자기자금으로 / 가급적 간접투자'를 하는 것으로 압축되고 요약된다. 이것이 진정한 투자의 정석일까? 실제 투자자는 '초단기의 기간으로 / 물들어 오는 바로 그 때에 / 선택하고 집중하여 / 한 방 몰빵으로 / 최대한의 레버리지(부채)를 일으켜서 / 마진 떼임없이 본인이 직접 확인하며 투자하기'를 추구한다. 어느 것이 더 투자의 요건에 부합하는 것일까 하는 생각이 들기 마련이다. 투자자는 항상 '이번은 다르다 (This time is different.)'라는 반복되는 착각을 한다. 동전 던지기의 앞/뒷면은 항상 매번 그 순간 만큼은 반드시라고 할 수 없는 50대 50의 확률임에도, 999번 정도 앞면이 나왔으면 다음 번은 뒷면이 나올거라는 '이번은 다르다'라는 마음이 작동하는 것이다.

투자자는 '하이리스크, 하이리턴'이 갖는 원론적 투자 상식에서 변동성에 노출되는 리스크를 조금이라도 낮추고자 한다. 그러기에는 부족한 정보와 확신하에서 위험 회피욕구를 바탕으로 안전지대 (Comfort zone)로 진입하려는 방법을 우리는 '투자의 정석'이라고 이름붙인다. 꼬리표가 없는 돈을, 핵심정보로 노력과 위험을 최소화하고, 결정적인 진실의 순간(Moment of Truth)에 쏟아 부어 투자에 진입(entry)하고 어마무시한 수익으로 청산(exit)하여 화답받기를 원하는 것이다. 즉 장기냐 단기냐, 정기적이냐 부정기적이냐 등등의 대해서 이것이 '정석이다'라고 콕 집어서 단언하는 것은 투자의 본령/본
질에서 벗어나는 것이다. 우리은 명인 명장 장인 정신으로 투자하는 것이 아니기 때문이다.

[황Q칼럼] 투자의 정석과 대박의 미망
각설하면, 투자를 결심하고 결행하기 전에 조금이라도 덜 위험에 노출되도록 '안전망'과 '논리적 배경'을 배수의 진처럼 확보할 필요가 있는 것이다. 워렌 버핏이 반 세기 넘는 기간동안 보인 삼백만 %에 근접하는 수익률도 복리의 연평균 수익률이 20% 정도 수준이라는 것과, 그가 얘기하는 "Rule One : Never Lose Money, Rule Two : Never Forget Rule One."도 누구나 얘기할 수 있는 하나마나한 얘기이다. 하지만 그는 손가락에 꼽는 세계의 부자가 되었다는 사실을 짚어 본다. 모두가 나도 그렇게 되고 싶다라는 마음이 있을 것이다. 결국 돌고 돌아 '투자의 정석'은 맞다 틀리다의 선택을 요구받는다기 보다는 '착각'을 최소화한 기본적인 '상식'에서 출발하는 것이다.

* 참고 : 버크셔헤서웨이의 연차보고서에 Compounded Annual Gain – 1965-2020 ... 20.0%, Overall Gain – 1964-2020 ... 2,810,526% 로 기재되어 있다.
투자를 포함하여, (다들 아는, 그렇지만 다들 소홀하게 다루는) 착각일 수도 있고 상식일 수도 있는 (시중에 굴러 다니는) 세상에 없는 네 가지를 소개할까 한다.
▶ '정답은 없다.' 기-승-전-수익의 투자에서는 허허실실이 다반사로 벌어진다. 순간의 투자 정답은 뒤집기 한판으로 오답이 될 수 있다.
▶ '비밀은 없다.' '너만 알고 있어~'라고 하는 귓속말의 고급정보는 이미 세상 사람이 다 아는 내용이다. 내 입 밖에 나가는 순간부터 내 것이 아닌 것이다.
▶ '공짜는 없다.' 혼자 누리면 될 것을 '재능기부' '사회공헌' '자선봉사'로 포장하는 사례는 차고 넘친다. 투자에는 수업료나 신발값이 반드시 들어가고 또한 지불해야 한다.
▶ '절대는 없다.' 투자에서 늘 열린 자세로 시장을 대해야 한다. 매매 혹은 매매가 이루어진다는 것은 사는 사람과 파는 사람이 각각 (나름대로의 목적을 따라) 상대를 대하고 있음을 의미하는 것이다. 다만, 서로의 입장에서 '돈·시간·노력의 비중이 다를 뿐이다. 가끔 로또 당첨을 투자로 오인하지만, 그것은 포장된 투기이고 유희일 뿐이다.
[황Q칼럼] 투자의 정석과 대박의 미망


황인환 이에스플랜잇 대표

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 연이은 반전, 다시 묻는 KB금융 거버넌스 KB금융 회장 인선은 끝났다. 그런데 시장은 여전히 묻는다. 사상 최대 실적을 낸 현직 회장을 왜 바꿨는냐고. 이재근 차기 회장 내정자보다 회장후보추천위원회(회추위)로 시장의 관심이 옮겨간 이유다.양종희 회장의 성과는 분명했다. 지난해 사상 최대인 5조8000억원대 순이익을 냈고, 올해 상반기에도 3조8000억원을 넘겼다. ‘리딩금융’의 입지를 더욱 굳혔다. 주주환원도 크게 강화했다. 시장이 양 회장의 연임을 유력하게 봤던 배경이다. 그런데 결과는 정반대였다.2023년에도 그랬다. 당시 허인 부회장은 국민은행 최초 3연임 행장이라는 상징성에 성과까지 더해 유력 후보로 거론됐다. 하지만 회추위가 택한 사람은 양종희 부회장이었다 2 고백인가 압박인가: 2001년 일본 정부의 디플레이션 선언의 명암 [김성민의 일본 위기 딥리뷰] 2001년 3월 일본 경제는 전후 일본 경제사에서 한 번도 경험하지 못한 새로운 국면에 들어섰다. 3월 16일 일본 정부는 월례 경제보고를 통해 일본 경제가 “완만한 디플레이션 상태에 있다”고 공식적으로 선언했다. 1990년대 초 버블 붕괴 이후 10년 넘게 구조적 불황을 부정해 오던 일본 정부가 결국 자국 경제가 장기 침체에 빠져 있음을 비로소 공식 인정했다.정부의 충격적인 진단이 나온 지 불과 사흘 뒤인 3월 19일 일본은행은 당시 세계적으로도 전례가 드문 실험적 카드를 꺼내 들었다. 바로 '양적완화(Quantitative Easing, QE)'의 도입이었다. 이에 앞서 2월 정책위원회에서 2000년 8월의 성급했던 금리 인상을 번복하고 제로금리 3 보험사 품는 사모펀드, 대주주 심사 재고해야 보험계약은 길게는 수십 년간 이어진다. 보험사는 상품을 판 뒤에도 계약이 끝날 때까지 약속한 보험금을 지급해야 한다. 그동안 충분한 자본을 쌓고 건전성을 관리하는 것도 보험사의 몫이다.보험사를 품은 사모펀드(PEF)의 경우 상황은 다소 복잡하다. 사모펀드는 투자자의 자금으로 기업을 인수해 가치를 높인 뒤 되팔아 수익을 낸다. 이윤을 추구하는 것은 당연하지만 매각을 전제로 한 경영은 보험사의 장기적인 자본관리와 엇박자를 낼 수 있다.최근 롯데손해보험 매각 과정에서도 이 같은 간극이 드러났다. 롯데손보 사례를 통해 사모펀드가 보험사를 인수할 때 대주주 자격을 어디까지 살펴야 하는지 되짚어볼 필요가 있다.롯데손보 CSM
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기