[유통 플랫폼] SSG닷컴 강희석, 이커머스 1위 나선다
신세계(부회장 정용진)가 온라인 플랫폼 사업 확장에 속도를 높인다. 지난해 이베이코리아 인수로 이커머스 2위 업체로 도약한 데 이어 SSG닷컴 IPO로 이커머스 1위 기업에 한발 더 다가선다.지난해 6월 SSG닷컴 지분...
2022-02-28 월요일 | 홍지인
강희석·임일순, 같은 듯 다른 사면초가 탈출 전략
국내 대형마트 업계서 이마트와 홈플러스는 ‘1강·1중’ 구도를 오랜 기간 유지해왔다. 요즘 들어서는 1등과 2등의 치열한 경쟁보다 신 성장동력 찾기, 사업 구조 재편에 더욱 힘쓰고 있다. 최근 10년 사이 시장이 ...
2020-12-07 월요일 | 유선희 기자
이마트, 3분기 턴어라운드…강희석 체질개선 성과에 '주목'
이마트가 기존 점포 성장, SSG닷컴, 이마트24 등 연결 자회사들의 고른 신장세를 바탕으로 3분기 턴어라운드에 성공했다. 지난해 말 이마트의 첫 외부 출신 최고경영자(CEO)로 부임한 강희석 대표가 그간 진행해 온 ...
2020-11-11 수요일 | 유선희 기자
정용진의 파격 인사, 강희석 이마트 대표 '온·오프' 통합 수장됐다
신세계그룹이 유통 대기업 가운데 올해 처음으로 임원인사 포문을 열었다. 강희석 이마트 대표이사에게는 온·오프라인 채널의 시너지 확대 임무가 주어졌다. 이마트 주요 계열사 13곳 가운데 6곳의 대표이사를 교체...
2020-10-15 목요일 | 유선희 기자
강희석 이마트 대표, SSG닷컴도 맡는다…"온·오프라인 시너지 강화"
신세계그룹이 15일 이마트부문 정기 임원인사를 단행했다고 밝혔다. 이번 인사에서 신세계그룹은 경영 환경 극복과 경영 성과 창출에 초점을 맞췄다. 전문성 강화 및 우수 인재를 적재적소에 배치하는 한편 온라인 역...
2020-10-15 목요일 | 유선희 기자
강희석 이마트 대표, 실적 부진·신용등급 하락에 혁신 본격화
강희석 이마트 대표이사(사진)가 실적 부진과 신용등급 하락이 발생, 혁신을 본격화했다. 식품 전문성 강화 등 신성장동력 확보에 나섰다.◇ 트레이더스, 반찬존 순차적 문 열어이마트의 창고형 매장 트레이더스는 오...
2020-02-22 토요일 | 서효문 기자
강희석 이마트 대표, 트레이더스 앞세워 ‘식품 전문성 강화’ 행보 본격화
지난해 말 이마트 구원투수로 등장한 강희석 대표이사(사진)이 올해부터 ‘식품 전문성 강화’ 행보를 본격화했다. 그 선봉장은 트레이더스다.◇ 트레이더스, 반찬존 문 열어이마트의 창고형 매장 트레이더스는 오는...
2020-02-18 화요일 | 서효문 기자
[새출발 유통 CEO(2)] 이마트 실적 악화에 강희석 대표 구조조정 초강수
1인 가구 증가 및 소비 심리 악화로 유통업계 암운이 드리운 2020년, '빅 3' 유통 CEO가 모두 교체됐다. 이들의 올해 과제를 집중 조명해 그룹의 운명을 점쳐본다. <편집자 주>지난해 10월 이마트에 합류한 강...
2020-01-13 월요일 | 구혜린 기자
강희석 이마트 대표, 체질 개선 돌입…전문점 ‘삐에로 쇼핑’ 명동점 등 폐점 검토
강희석 이마트 대표(사진)가 체질 개선에 나선다. 전문 잡화점인 삐에로 쇼핑 명동점 폐점 검토 등 구조조정에 나서는 모양새다.9일 관련 업계에 따르면 이마트는 삐에로 쇼핑 명동점 폐점을 검토 중이다. 명동점이 ...
2019-12-10 화요일 | 서효문 기자
김형종·강희석, 현대百·이마트 실적 상승 이끌까
신세계그룹과 현대백화점그룹의 핵심 계열사 새 수장이 된 김형종 현대백화점 사장과 강희석 이마트 대표이사의 내년 행보에 대해 관심이 쏠린다. 올해 어려움을 겪은 현대백화점과 이마트의 실적 상승을 이끌어낼지...
2019-12-02 월요일 | 서효문 기자
강희석 이마트 신임 대표, 초저가 등 부진 타개 방안은?
이마트가 창립 26년 만에 외부 인사를 수장으로 선임한 가운데 강희석 신임 대표(사진)가 어떤 방법을 통해 부진을 타개할지 관심이 쏠린다. 정용진 신세계그룹 부회장의 ‘초저가’ 드라이브를 이어가면서 SSG닷컴의...
2019-10-22 화요일 | 서효문 기자
정용진 선택받은 강희석 대표, 이마트 '구원투수' 될까
정용진 신세계그룹 부회장이 이례적으로 이마트 부분에 대해 먼서 정기 인사를 단행했다. 특히 50대 초반의 강희석 베인앤컴퍼니 파트너를 스카웃해 대표이사로 선임하는 등 대대적인 세대교체 인사를 단행했다. 신세...
2019-10-21 월요일 | 서효문 기자
[신간] 대통령의 사람 쓰기
‘인사가 만사’라면서 왜 인사를 저렇게 할까? 청와대에서 인사를 하고 나면 ‘그 나물에 그 밥’, ‘돌려막기 인사’라는 비판이 쏟아지곤 한다. 도대체 대통령은 어떻게 인재를 뽑아 인사를 하는 것일까?윤석열 정부 출범에 즈음하여 대통령의 인사를 해부한 『대통령의 사람 쓰기』가 신간으로 나왔다. 역대 대한민국 대통령 인사 시스템을 분석한 첫 번째 책으로 꼽히는 이 책은 노태우 정부 시절부터 노무현 정부 시기까지 약 10년을 청와대에 출입하며 ‘역대 최장기간 청와대 출입 기자’라는 타이틀을 얻은 송국건 영남일보 서울본부장이 발간했다. 대통령의 인사 시스템이 엄존함에도 매번 새 정부가 들어설 때마다 또는 주요 직위들의
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
후회스런 성급한 말보다 차라리 늦게 말하라!
모든 처세는 말로 이루어진다. 말 한 마디에 천 냥 빚을 갚는가 하면, 말실수 한 번으로 평생 쌓아온 명예를 물거품으로 만들기도 한다. 그럼 말 잘하는 비법이 따로 있을까? 비법은 없다. 요즘같이 이해가 첨예한 상황에서는 더욱 어렵다. 있다면 말실수가 왜 나오겠는가! ‘한번 뱉은 말은 주워 담기 어려우니 조심하라’는 충고는 말이 얼마나 어려운지를 대변한다. 그런데 이처럼 어려운 말을 센스있게 하는 비법이 공개됐다. 성급히 말하고 후회하느니 한 템포 늦춰 말하는 사람이 이긴다는 <한템포 늦게 말하기> 경험서를 소개한다. 산업교육과 자기계발 분야의 고수가 전하는 또 하나의 메시지 이 책의 저자인 조관일 박사는 다
[서평] 대체투자자산의 이해
대체투자란 무엇인가? 이제는 보편화 된 대체투자자산의 정의는 한마디로 정의되지 않는다. 일반적으로 이해되는 전통투자 즉, 주식이나 채권 그리고 그와 연계된 상품들의 투자에 대응하는 또 다른 자산에의 투자로 이해되고 있다. 대체투자가 본격화 한 것은 금융위기 이후다. 2007-2008년 전 세계를 강타한 금융위기는 미국발 서브프라임 모기지 부실이 미국의 대형 투자은행인 베어스턴스, 리만부라더스, 메릴린치 등을 파산시키며 발생했다. 당시의 금융시스템이 제도적 안정 속에서 가장 과학적인 포트폴리오 구성을 가능케 할 것이라는 기대가 무참히 무산된 사건이다. 미국 한 국가에서 발생한 위험이 전 세계시장을 감염시킬 수 있다는
지식인 6인이 쓴 '국민에게 이로운 정부 만들기' 매뉴얼
오랜 독재에 대한 지난한 투쟁은 '5년 단임'이라는 성과를 거뒀으나, 이제 와서 보니 정답은 아니었다. 세상 어떤 일에 100% 정답이 있겠냐만은, 5년 단임이라는 체제는 시간이 지날 수록 문제점이 구조화하고 있는 것 같아 불안하다. "문제는 정치" 소시민이 신문을 읽다가 짜증스럽게 내뱉는 이 한 마디에 본질이 있다. 5년마다 반복된 국정혼란의 책임은 정치에 있다. 5년이라는 제한된 시간 안에 성과를 내기 위해 집권 세력은 말 잘 듣는 공무원들이 필요하다. 청와대가 행정부 인사권을 사실상 장악하고, 각종 공공기관 업무영역까지 손대는 일이 일어날 수 밖에 없다. 이게 수십년간 지속되다보니 공무원 영혼은 사라지고 말았다.대한민국
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
