• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[기자수첩] 애플의 한국 홀대는 언제까지?

정은경 기자

ek7869@fntimes.com

기사입력 : 2020-12-14 00:00

▲사진: 정은경 기자

▲사진: 정은경 기자

[한국금융신문=정은경 기자] 한국인이 국내 서비스 센터에서 영어를 사용해야만 한다면 어떤 기분일까?

최근 한 온라인커뮤니티에 ‘빅서게이트, 사람 바보 취급하는 애플코리아’라는 제목의 글이 올라왔다. A씨는 2014년형 맥북 프로 레티나가 빅서 운영체제 업데이트 이후 작동하지 않자, ‘애플스토어 가로수길’을 찾았다. 엔지니어와의 상담이 만족스럽지 못한 A씨는 매니저(책임자)를 불러 달라고 요청했는데, 갑자기 “고객님, 영어할 줄 아세요?”라는 말을 듣게 됐다. 미국인 매니저밖에 없다는 이유에서다.

어렵게 한국인 매니저와 만난 A씨는 더욱 황당할 수밖에 없었다. 매니저는 “업데이트는 고객님의 선택일 뿐 강제는 아니었다”며 “(제가 같은 일을 겪는다면) 구형기기를 이용하는 제 책임이라고 생각할 것”이라며 사태의 책임을 고객에게 돌렸다.

빅서 운영체제 업데이트 이후 기기 오류가 나는 현상은 A씨뿐만 아니라 전 세계 소비자가 공통적으로 겪은 일이다.

애플 본사에서도 빅서 자체의 결함을 인정하고, 이와 관련된 공지를 뒤늦게 내놓았다. 사정이 이러한데도 애플코리아측은 무상 수리 기간이 만료됐으니 50만원 상당의 수리비가 청구된다는 엉뚱한 답변을 내놓았다.

이후 온라인상에서는 ‘도를 넘은 갑질’이라며 애플의 무신경한 고객 서비스를 성토하는 댓글들이 쏟아졌다. 하지만 애플은 아직도 공식적인 사과문은커녕 재발 방지 대책도 내놓지 않고 있다.

국내 스마트폰 시장에서 애플이 차지하는 비중은 높지 않다. 삼성전자가 60~70%로 압도적인 1위를 차지하고 있는 데 비해 애플은 20%대 수준에 그치고 있기 때문이다.

그러나 ‘외산폰의 무덤’으로 불리는 한국에서 이와 같은 점유율은 결코 낮은 게 아니다.

특히 10대~30대인 젊은 층으로 시야를 좁히면 이른바 ‘애플 마니아’들의 충성심은 유별나다 할 정도로 남다르다. 이들은 삼성과 LG폰은 거들떠보지도 않은 채 애플 신제품이 출시되기만 기다리는 일도 다반사다.

지난 10월말 한국에 출시된 아이폰12 시리즈가 좋은 예다. 아이폰12 시리즈는 출시 한 달 만에 60만대의 판매량을 기록하며 히트를 쳤다. 이는 50만대를 판매한 갤럭시S20 시리즈를 훌쩍 뛰어넘은 것이다.

지난해 애플의 국내시장 점유율은 24.5%였는데, 아이폰12의 흥행으로 올해는 더 늘 것으로 판단된다.

국내 점유율이 점차 늘어나고 있음에도, 애플은 여전히 한국 소비자를 ‘호구’나 ‘봉’쯤으로 여기고 있는 것으로 보인다.

애플의 사후지원(A/S) 서비스에서도 이런 태도를 엿볼 수 있다. 현재 한국의 애플스토어는 2018년 1월에 개장한 ‘애플스토어 가로수길점’ 단 한 개뿐이다.

일본 10개, 홍콩 6개, 싱가포르 3개에 비하면 상당히 적은 개수다. 연내 애플스토어 2호점을 여의도에 연다고 하지만, 그래도 다른 국가에 비하면 현저히 적다.

물론 애플 인증 공식 수리 서비스 센터도 운영 중이다. 그런데도 삼성전자, LG전자의 절반 수준이다. 지난해에는 애플 공인 서비스 업체 유베이스는 무상 수리 대상자에게 수리비를 받아 가로챈 혐의로 경찰 수사를 받기도 했다.

최근에는 애플이 연말을 맞아 애플 온라인 스토어에서 신제품을 구매하면 반품 기간을 연장해주는 ‘연말 반품 정책’을 전 세계에서 시행한다고 밝혔다.

그러나 애플코리아 공식 홈페이지에서는 여전히 수령 후 14일 내 반품만 가능하다고 공지했다. 한국은 이 정책에서 제외된 것이다.

애플의 ‘갑질’은 삼성전자, LG전자 등 경쟁사들이 고객 서비스 강화에 중점을 두고 있는 것과는 정반대의 행보라 할 수 있다.

기업과 소비자간의 신뢰를 쌓는 데는 많은 시간과 공을 들여야 하지만 신뢰관계가 허물어지는 데는 한순간이면 족하다. 냉혹한 비즈니스계의 이러한 불문율을 애플도 모르지는 않을 것이다.

애플의 한국소비자 홀대는 사실 올해 처음 제기된 것도 아니다. 그럼에도 마음 속에 드는 궁금증은 여전히 해소가 되지 않는다.

애플이 어떤 짓을 하든 결국 애플 아이폰을 사 주기만 해온 ‘착한’ 한국소비자들이 문제일까?

정은경 기자 ek7869@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 30대의 고민, 역할 변화 [홍석환의 커리어 멘토링] 30대 역할 변화의 양상살며 큰 변화가 2번 있었다. 하나는 직장이고 다른 하나는 가정이다.직장은 입사도 중요하지만, 팀원에서 팀장이 되었다. 가정의 변화는 아버지가 된 것이다. 20대가 나를 만들어 가는 시기였다면, 30대는 역할을 다하고 책임지는 시기이다. 대부분 30대에 대리에서 과장인 중간관리자로 역할이 바뀌거나 팀장이 된다. 가정에서는 부모의 곁을 떠나 배우자와 자녀, 부모를 책임지는 부양자가 된다. 특히 30대 후반에 들어서면 위로는 부모 세대, 아래로는 자녀 세대를 동시에 감당하는 이른바 낀 세대가 된다. 이 과정에서 과거의 가치관과 현실이 충돌하며 깊은 고민과 혼란을 겪는다. 이 시기를 어떻게 받아들이고 대응하 2 30代의 고민, 육아 휴직 [홍석환의 커리어 멘토링] 육아 휴직에 대한 유혹중소기업 영업팀에 근무하는 A대리는 매일이 전쟁이다. 사무실 중앙에는 팀과 개인의 실적판이 있다. 지역별 팀별 목표 및 실적의 막대그래프가 눈에 들어온다. 전 달은 7개 팀 중 3위였지만, 이번 달은 현재 7위이다. 다들 열심히 하고 있지만, 실적이 오르지 않는다. 팀장은 연일 실적을 점검하고, 실적이 없는 팀원은 현장 퇴근이 아닌 사무실에서 팀장 면담 후 질책을 듣고 퇴근해야 한다. 매일 고객사를 방문하여 담당자를 만나고, 신규 고객을 창출하기 위해 뛰어다니지만 다들 어렵다고 한다.맞벌이 부부인 A대리는 50개월과 5개월된 아들 2명이 있다. 집 근처에 처가집이 있어 두 아들을 돌봐 주기 때문에 아내는 출 3 한국 은행들, d-MRV System, Registry & Exchange 삼각 구조를 선점하라 [리챠드윤의 탄소크레딧 이야기⑥] 많은 사람들이 국제 탄소크레딧 시장을 이야기할 때 가장 먼저 가격을 떠올린다. 탄소배출권 가격이 얼마인지, 탄소크레딧 가격이 오를지 내릴지, 지금 사야 하는지 기다려야 하는지와 같은 질문이 시장의 중심에 있는 것처럼 보인다. 그러나 글로벌 은행들이 들어오고 있는 곳은 탄소크레딧이라는 상품 시장이 아니라, 크레딧 유통·거래가 이루어지는 시장 인프라, 더 정확히 말하면 플랫폼 인프라이다.최근 글로벌 은행들은 단순히 탄소크레딧을 사고파는 트레이더로 들어오는 것이 아니라, 감축사업 투자, d-MRV 시스템, Registry, Exchange, 그리고 파생상품 시장까지 국제 탄소크레딧 시장의 전 가치사슬(Value Chain)를 수직적으로 통합하
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀
[그래픽 뉴스] 청년정책 5년 계획, 무엇이 달라지나?
[카드뉴스] KT&G, ‘CDP’ 기후변화·수자원 관리 부문 우수기업 선정

FT도서

더보기