• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

KB증권, '기업금융 토탈 커버리지' 향해 뛴다…주태영 IB부문장 전진 배치

정선은 기자

bravebambi@fntimes.com

기사입력 : 2024-12-27 15:50

DCM-ECM 조직 통합 편제로 '새 틀'

[한국금융신문 정선은 기자] 'DCM(채권자본시장)=KB'에 힘을 보태온 주태영 KB증권 전무가 IB 부문장을 맡는다.

KB증권은 DCM 대표주관 왕좌를 10년 넘게 수성 중인 가운데, ECM(주식자본시장)까지 아우르는 조직 개편을 단행했다.

KB증권(대표 김성현닫기김성현기사 모아보기, 이홍구)은 27일 2025년을 앞두고 IB부문에서 ECM본부를 IB1그룹 내 DCM 조직과 통합 편제하는 내용을 포함한 조직개편을 실시했다.

KB증권 측은 "기업금융 토탈 커버리지 영업을 위한 기반을 마련했다"고 설명했다.

예컨대, IPO(기업공개) 등 ECM과 연계해서 DCM은 회사채 발행 주관 등을 이어갈 수 있다.

주 전무는 IB부문장 겸 IB1그룹장을 맡게 돼 역할이 커졌다. 기존 조병헌 IB부문장(부사장)은 물러났다.

주 전무는 1969년생으로 쌍용증권(현 신한투자증권)에서 증권맨을 시작했다.

IB 한우물 경력을 보유한 인사로 꼽힌다. 전신인 KB투자증권을 거쳐, KB증권에서 기업금융2부장, 기업금융1본부장을 역임했다. 현재 KB증권 IB1총괄본부장을 맡고 있다.

현행 IB1 총괄본부는 대기업 커버리지의 기업금융1본부, 중견/중소기업 커버리지를 포함한 기업금융2본부, 세일즈 업무의 신디케이션본부, 인하우스 PE사업본부로 구성돼 있다. 주 전무는 내년에 ECM 본부를 포함해서 IB1그룹장을 맡고, 또 IB 부문장으로 전반을 담당하게 된다.
주태영 신임 KB증권 IB부문장 겸 IB1그룹장(2025년 1월~) / 사진출처= KB증권

주태영 신임 KB증권 IB부문장 겸 IB1그룹장(2025년 1월~) / 사진출처= KB증권

아울러 IB2그룹에는 M&A(인수금융)본부와 인수금융본부가 편제됐다. IB2그룹장은 양현종 Advisory(자문) 총괄담당 전무가 맡는다.

PE/신기술사업금융 비즈니스는 PE신기사본부로 조직을 통합했다. PE사업본부장이었던 김현준 전무가 PE신기사본부장을 담당한다.

IB3그룹은 부동산 및 대체투자 등을 관할하며, 문성철 전무가 이끈다.

아울러 KB 그룹 계열사 교류로 심재송 KB증권 IB2총괄본부장이 KB국민은행 CIB영업그룹 부행장으로 옮겼다.

KB증권의 IB 하우스는 4관왕을 뜻하는 '쿼드러플 크라운' 탈환을 목표로 삼고 있다. 앞서 KB증권은 2022년 국내 증권업계 최초로 DCM·ECM·M&A금융자문(국내 증권사 기준)·인수금융에서 모두 1위를 기록했다.

정선은 한국금융신문 기자 bravebambi@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 최우형號 케이뱅크, SOHO 2배·대출금리 ‘동결’···비이자 68%↓ '과제' [2026 금융사 상반기 실적] 케이뱅크가 상장사로서 처음 받아든 실적 성적표에는 뚜렷한 명암이 나타났다.올해 상반기 당기순이익은 30% 가까이 줄었고, 2분기만 놓고 보면 60% 이상 급감했다.그러나 대출채권 매각이익의 기저효과를 걷어내면 평가가 달라진다. 상반기 이자이익은 약 20% 증가했고, 순이익 성장률도 77%가 넘는다.특히 대외 불확실성이 커지고 개인사업자의 경영난이 심해지는 상황에서도 평균 대출금리를 유지한 채 SOHO(개인사업자) 여신을 두 배 이상 확대한 것이 높은 평가를 받는다.다만 요주의여신 증가와 NPL(고정이하여신)커버리지비율의 연속 하락은 적극적인 자산 확대 이후 건전성 관리에 주의를 기울여야 할 신호로 해석된다.대출금리 4.40% ‘ 2 DQNiM 'RWA 관리'·JB 'TSR'…지역금융 3社3色 밸류업 전략 [2026 금융사 상반기 리그테이블] 지역 기반 금융지주 3사가 서로 다른 강점을 앞세워 기업가치 제고에 속도를 내고 있다. iM금융은 위험가중자산(RWA)을 효율적으로 관리해 보통주자본(CET1) 비율을 기업가치 제고 계획의 1단계 목표에 근접시켰다. BNK금융은 비경상 비용에도 배당과 자사주 매입·소각 기조를 유지했고, JB금융은 비교 대상 가운데 가장 높은 자기자본이익률(ROE)을 실제 주주환원으로 연결했다.세 회사의 밸류업 성과는 한 가지 지표로 가르기 어렵다. iM금융은 자본적정성 개선, BNK금융은 주주환원 정책의 연속성, JB금융은 자본효율성과 환원 실행력에서 각각 강점을 보였다. 앞으로는 개선된 지표를 추가 환원으로 안정적으로 연결하는지가 공통 과제다.주 3 DQN‘일류’ 다진 신한, 1등 향해 '부스트업'···비은행 35%·리딩뱅크 '성과' [진옥동호 신한금융 부스트업 점검] ‘일류’를 강조해온 진옥동 신한금융그룹 회장이 이제 1등을 향한 성장 속도전에 나섰다.진 회장은 취임 이후 단기 순이익과 외형 경쟁보다 지속 가능한 재무구조와 고객 신뢰를 중시했다. 그러나 최근에는 계열사별 자산·자본·이익의 성장 속도를 높이고 경쟁력을 강화하는 ‘부스트업(Boost Up)’을 주문하고 있다.일류를 포기하고 단기 순위 경쟁에 뛰어든 것은 아니다. 그동안 축적한 자본과 위험관리 역량을 바탕으로 상대적으로 더뎠던 비은행·비이자 부문의 성장 속도를 높이고, 일류를 실질적인 1등 경쟁력으로 증명하려는 것이다.올해 상반기는 변화의 성과를 처음으로 확인할 수 있는 시점이다.5대 금융지주 합산 순이익에서 신한금
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”

FT도서

더보기