
손에 잡히는 ESG 경영 실무가이드 표지. / 자료제공=한국상장회사협의회
가이드는 ESG 경영 검토 단계에 있는 상장회사들이 개별 회사 입장에서 조직을 어떻게 구성해야 하는지에 대한 내용이 담겼다. 외에도 실무적인 프로세스는 어떻게 진행되는지에 대한 내용을 제시한다.
제1장에서는 ESG 경영이 필요한 이유 및 기업의 현재 인식 수준을 조사한 설문 결과를 수록했고, 제2장에서는 ESG 경영을 위한 조직 유형을 8가지 예시로 구분해 장·단점을 설명했다.
제3장은 ESG 경영을 위한 조직 설계 시 사전 검토사항으로 이사회를 지원하는 역할을 하는 이사회 내 위원회, 경영진 협의체, 전담부서 등에 대한 검토 필요사항을 정리했다.
제4장은 ESG 경영을 위한 실무 절차를 6단계(인지-선정-대책-결정-실행-평가)로 나눠 질의형식으로 실무 체크포인트를 정리하고 도움이 되는 사례, 예시 등을 함께 수록했다.
제5장은 ‘상장회사 표준 ESG위원회 규정(예시)’을 담았다.
마지막으로 ESG 관련 글로벌 정보공개 표준이나 평가기준에 대한 참고자료를 첨부했다.
상장협은 “손에 잡히는 ESG 경영 실무가이드는 ESG 경영을 준비하는 상장기업이 지속가능경영보고서 의무화에 보다 선제적으로 대응하는데 실질적인 도움을 줄 것으로 기대한다”고 밝혔다.
심예린 기자 yr0403@fntimes.com