• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

민원고객 실질적 편익 증진 관건

배동호 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2008-04-27 13:25

금융감독원, 9개 본부로 조직개편
2010년까지 전체 인원 159명 축소

금융감독원이 지난 24일 원장 산하에 기획·경영지원·소비자보호 담당 수석부원장과 9개 본부를 두는 조직체계로 개편키로 했다.

민간 기업식 본부제의 도입과 감독·검사부서의 통합, 기능별 감독조직으로의 전환 등은 이번 조직개편의 핵심으로 요약된다.

금융위원회와 금융감독원이 분리되면서 일부 업무의 이양 등이 이뤄졌으며, 신정부의 공기업 및 공공기관의 조직슬림화·경영쇄신 등의 정책적 영향으로 전반적인 조직이 축소된다. 조직 개편안에 따르면 기존 국·실은 41개로 5개가 줄어들며, 팀은 204개로 기존보다 30개 가량이 줄어든다.

조직 축소와 현재 다섯 단계로 나눠진 결제 단계를 4단계로 축소해 신속한 의사결정 등을 펼칠 수 있도록 하는 데 초점을 뒀다.

◆ 본부별 책임경영체제 도입 = 이번 개편의 특징중 하나는 각 본부간의 성과 관리 강화 등으로 서비스 경쟁을 촉진한다는 방침이다.

이번에 개편되는 9개 본부는 감독서비스지원본부, 금융투자업서비스본부, 전략기획본부, 경영지원·소비자보호본부, 은행업서비스본부, 중소서민금융업서비스본부, 보험업서비스본부, 기업공시조사본부, 회계서비스본부다.

각 본부장은 인사 및 예산 등의 권한을 갖게 되며, 대폭적인 성과 관리를 강화한다는 계획이다. 즉 성과 평가를 효율화 하고 책임과 권한을 명확히 해 책임경영체제를 확립한다는 포석이다. 감독·검사부서를 통합해 효율성도 제고하고 대상 금융회사에 대한 부담을 경감시키겠다는 방침이다.

김종창 금감원장은 지난달 말 취임이후 줄곧 검사과정에서 나온 일선 현장의 목소리를 보다 신속하게 반영하고, 친시장적인 감독을 펼 것을 밝힌 바 있다. 이에 따라 금융회사 입장에서는 창구 일원화에 따라 부담을 덜 수 있게 될 전망이다.

전반적인 금융감독체계는 기존의 은행, 증권, 보험 등 권역별 조직에서 기능별 조직으로 전환된다. 내년부터 시행될 자본시장통합법을 겨냥해 현재 권역별로 감독을 받고 있는 신탁과 종금, 자금중개사 등의 감독기능을 일원화하고, 은행·보험사 등 신탁업을 영위하는 금융회사는 모두 자산운용서비스국의 감독을 받게 되는 방식으로 전환된다.

각 본부의 국·실들도 변화를 겪게 된다. 특히 신설되는 부서를 보면 금융지주회사와 자회사를 감독하는 금융지주그룹서비스군, 대부업·새마을금고 등 서민금융을 전담하는 서민금융지원실, 증권시장을 모니터링하는 자본시장서비스국이 신설된다. 또한 감독과 검사부서가 통합 운영된다.

이같은 외형변화에도 불구하고 초미의 관심을 모았던 임원자리는 기존 11개에서 10개로 한 자리 줄이는데 그쳤다.

이번 조직개편 이후 금감원은 오는 2010년까지 159명을 줄이고, 외부 전문가 영입을 확대해 전체 인력중 25%까지 끌어올릴 예정이다.

이 영향으로 향후 명예퇴직, 성과급 차등화 등이 확대될 것으로 보여 인사를 둘러싼 태풍도 점쳐지고 있다.

◆ 실질 효과있는 서비스 필요 = 일각에서는 이번 본부제의 도입으로 본부간의 경쟁심리가 오히려 업무협조에 방해가 될 수도 있지 않느냐는 견해도 나오고 있다. 또 감독·검사업무 등 현업을 맡은 조직보다 총괄·지원하는 조직이 업무에 비해 과도하게 조직이 큰 것이 아니냐는 지적도 있다.

또한 형식적으로 부원장이 조정 역할을 맡지만 본부장에 책임과 권한을 주기 때문에 본부간의 파열음이 날 수도 있는 소지도 있다. 이번 조직개편안을 추진하는 과정에서 부원장의 힘빼기 논란이 일었던 것도 이와 무관치 않다.

또 금융지주회사의 경우 관할조직과 개별 권역별 관할조직간의 이해상충이 발생할 개연성도 없지 않다.

한 증권업계 임원은 “이번 조직개편을 보면서 고위 간부급의 자리에는 별다른 변화가 없는 것으로 보인다”며 “특히 감독조직에 비해 기획총괄, 감독지원 조직이 지나치게 비대한 것은 아닌지 모르겠다”고 꼬집었다.

실제로 전략기획본부는 3국3실, 경영지원소비자보호본부는 3국4실, 감독서비스지원본부는 3국3실로 구성돼 있는 반면 은행업서비스본부는 2국1실, 보험업서비스본부는 2국2실에 불과해 숫자상으로는 현장 실무보다 지원조직이 세분화돼 있다.

이를 놓고 일각에서는 금감원내 은행과 보험 증권 등 업권별 권역다툼으로 감독의 효율성보다는 권역별 자리배분이 작용한 것은 아닌가 하는 의혹의 눈초리를 보내고 있다.



배동호 기자 dhb@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

경제·시사 다른 기사

1 용산구의회, 언론 소통부터 양성평등까지…민생 의정 행보 용산구의회가 출입기자들과 만나 하반기 의정 방향을 공유하고 지역 현안을 놓고 의견을 나눴다.용산구의회는 3일 오전 의장실에서 ‘2026년 하반기 지역언론사 출입기자 간담회’를 열었다. 현장에는 장정호 의장과 황금선 부의장을 비롯한 구의원 13명 전원과 출입기자 등 30여 명이 참석했다.간담회에서는 지난 1일 개회한 제309회 제1차 정례회 주요 일정과 안건을 비롯해 하반기 의정활동 계획이 소개됐다. 의원들은 지역 현안과 의정활동 방향을 설명하고 이어진 질의응답에서 출입기자들과 의견을 주고받았다.특히 구민 생활과 밀접한 현안을 다룰 의원 연구단체 활동도 주요 의제로 다뤄졌다. 연구단체는 ▲용산구 노인돌봄 활성화 연구회 2 황금선 용산구의원 “집행부의 반복되는 예산 불용·이월…관리 체계 개선해야” 용산구의회 황금선 부의장이 반복되는 예산 불용과 이월 문제를 지적했다. 효율적이고 책임 있는 재정 운용을 위해 집행부의 예산 관리 체계를 개선해야 한다는 주장이다.황금선 부의장은 지난 1일 열린 제309회 정례회 5분 자유발언에서 용산구의 예산 집행 실태를 짚었다.2025회계연도 용산구 순세계잉여금은 731억7600만원으로 집계됐다. 전년도 1270억4600만원과 비교하면 42.4% 감소한 규모다.일반회계 집행잔액은 전년보다 518억300만원 줄었다. 초과세입금도 13억2800만원 감소했다.황 부의장은 특히 국내여비 예산의 반복적인 불용 문제를 지적했다. 2025회계연도 국내여비 불용률은 총액 기준 34%에 달했다. 부서별 평균 불용률은 43%로 3 마포구의회, 22일간 정례회 돌입…행정사무감사·추경 심사 마포구의회가 제286회 제1차 정례회를 열고 22일간의 의정활동에 들어갔다. 행정사무감사와 결산 심사에 이어 올해 첫 추가경정예산안까지 다룬다.마포구의회(의장 최은하)는 1일 제286회 제1차 정례회를 개회했다. 이번 정례회는 오는 22일까지 이어지며 2026년도 행정사무감사와 2025회계연도 결산·예비비 지출 승인안, 2026년도 제1회 추가경정예산안 등을 심사한다.이날 제1차 본회의에서는 정례회 회기 결정의 건과 마포구청장 및 관계공무원 출석요구의 건을 처리했다. 이어 2026년도 제1회 추가경정예산안에 대한 제안설명을 청취했다.남해석 의원(대흥·염리), 원성혜 의원(비례), 차해영 의원(서교·망원1)은 각각 5분 자유발언을 했다
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기