증권업계 전산운영방식 ‘혼선’

증권전산, 원장이관으로 대변되는 국내 증권업계 전산운영방식이 증권전산과 회원사들간의 마찰로 큰 혼선을 빚고 있다. 이는 23년간 증권사들의 공동전산운영체 역할을 해오던 증권전산이 최근 ‘베이스21’프로젝트로 회원사들의 반발을 사면서 그 입지가 약해지고 있기 때문이다.

또한 현재로선 비용부담이 커 자체적인 전산운영이 불가능한 몇몇 회원사들이 공동전산센터, 파워서비스 등의 개별적인 전산대응책을 진행하고 있어 문제는 더욱 심각해지고 있다. 당국의 불분명한 입장도 한 몫하고 있다.

다만 당국은 최근 금융권 IT아웃소싱업체들의 통제 강화를 위해 새로운 지도방안을 마련한다고 밝힌바 있어 간접적으로나마 회원사들의 개별적인 대응책에 브레이크를 걸고 있다는 것이 관계자들의 설명이다. <관련기사 15면>
증권전산과 회원사간의 마찰로 인해 대두되고 있는 문제는 한 두 가지가 아니다. 이중 증권업계 전반에 걸쳐 가장 크게 논란이 되고 있는 것은 회원사들이 계획하고 있는 전산대응책이 ‘중복투자’가 아니냐는 문제와 회원사들이 요구하는 파워서비스, 공동전산센터 구축을 위한 제도적 접근이 미흡하다는 것. 증권전산의 중복투자 논쟁은 이번이 처음은 아니다. 실례로 지난 97년 동서 동원 굿모닝증권이 국내에서 처음 원장이관을 했을 당시 ‘중복투자냐 아니냐’는 논란이 일어 증권업계 전체에 큰 파장을 일으켰었다. 당시 이들 증권사외에도 많은 증권사들이 원장이관을 원했지만 증권전산은 중복투자로 국내 증시발전에 해가 될 수 있다는 주장을 내세워 반대했다.

반면 증권사들은 증권전산의 표준화된 전산서비스가 오히려 국내 증권사들의 경쟁력을 해치고 있으며 원장 없이는 향후 다양한 상품과 서비스 개발을 할 수 없다는 논리를 내세워 어렵사리 원장이관을 추진했다.

증권업계 관계자는 “당시 대부분의 전산 실무자들은 중복투자를 피하는 것만이 상책이 아니라는 공통된 의견을 가지고 있었다”며 “초기 비용부담이 많이 들뿐 고정비 부담은 갈수록 감소하는 것도 원장이관을 추진하게 된 계기가 됐다”고 말했다.

최근 증폭되고 있는 증권전산과 회원사들간의 의견충돌도 배경은 같다. 회원사들은 증권전산의 단계적인 개발비 소모와 표준화된 서비스가 오히려 공동전산센터, 파워서비스보다 더 부담이 될 수 있다는 입장이다.

현재까지 이 문제에 대한 양측의 입장차이는 좁혀질 기미를 보이지 않고 있다. 회원사들은 개별적으로 대응책 마련에 부심하고 있고 증권전산은 사활이 걸린 이번 프로젝트를 성사시키기 위해 회원사 ‘달래기’에 안간힘을 쏟고 있다. 사정이 이런데도 감독당국은 현안에 대한 중요성을 인식하지 못한 체 간과하고 있는 실정이다.
따라서 회원사들이 추진하고 있는 파워서비스 공동전산센터 등의 전산대응책에 대한 어떤 의견도 수렴되지 못하고 있다. 오히려 감독당국은 증권전산과 회원사간의 마찰에 따른 잡음을 최소화하기 위해 최근 IT아웃소싱업체에 대한 통제 강화 방안을 새롭게 정립한다는 의사를 표명한 상태이다.

당국의 이같은 조치로 증권사들의 반발은 오히려 더 커지고 있다. 특히 증권전산과 관련해 당국과 증권사들의 이해가 상충, 향후 이에 대한 논쟁이 거세질 전망이다.

증권업계 관계자는 “제도적 장치마련이 되지 않은 상태에서 회원사들이 개별적인 전산대응책을 세우게 되면 증권업계 전산운영방식이 큰 혼란에 빠질 것이 분명하다”고 지적했다.


임상연 기자 sylim@kftimes.co.kr