증권업계 독자 전산센터 움직임 보인다

그동안 증권사들의 암묵적인 바람이었던 공동전산센터 구축이 이번에는 실현될 수 있을까?. 최근 증권전산의 시스템을 이용하고 있는 회원사 전산담당자들 사이에서는 증권전산과는 별도의 독자적인 공동전산센터 구축에 대한 필요성이 자주 거론되고 있다.

증권업계에서 공동전산센터에 대한 필요성이 대두된 것은 이번이 처음은 아니다. 다만 증권전산이 신공동라인과 SAVE+의 통합을 추진하고 있고, 이에 회원사들의 이탈의사가 표면화되고 있는 시점에서 공동전산센터가 거론되고 있다는 것은 증권업계 전산환경에 새로운 변화를 몰고 올 수 있다는 점에서 주목된다.

증권사들이 공동전산센터를 구축하려는 이유는 간단하다. 현재 증권전산의 시스템 관리 개발보다 좀더 비용을 절감할 수 있고 안정적인 전산시스템을 마련하자는 것. 특히 증권사들이 필요로 하는 전산환경을 구축함으로써 의사전달과 아웃바운딩을 더욱 확고히 할 수 있다는 것이 공동전산센터설립의 주된 이유이다.
증권업계 관계자는 “공동전산센터가 설립되면 공동투자와 개발 및 운영으로 의사전달 과정의 잡음을 최소화해 고품질의 금융서비스를 제공할 수 있을 것”이라며 “향후 중소형사들의 경쟁력 향상을 위해서라도 필요하다”고 말했다.

지금까지 증권업계에서 거론되고 있는 공동전산센터 구축 방안은 증권전산의 회원사들이 모여 공동투자로 전산센터를 만들고 직접 운영 관리하는 방법과 용역업체를 통한 전반적인 아웃소싱 등 크게 두 가지. 아직 회원사들간 논의만 될 뿐 구체적인 작업계획이 수립된 것은 아니지만 향후 공동전산센터가 설립된다면 두 가지 방법 모두 고려해 볼 수 있다는 것이 관계자들의 설명이다.

공동증권센터 구축에는 여러가지 어려움도 따른다. 증권사들이 공동전산센터를 설립하기 위해서는 기획단계부터 관계당국과 감독기관에게 적정수준의 지도를 받아야 하고 용역업체에 대한 안정성검토도 이루어져야만 한다. 특히 공동전산센터가 용역업체를 통한 전반적인 아웃소싱으로 이루어질 경우 관계당국의 보안성 검토를 받아야 하고 검토결과 아웃소싱이 허용된다 하더라도 금감원의 엄격한 감사를 받아야 한다.

하지만 현재 금융기관이 아웃소싱업체와 계약을 체결하고 정보처리를 목적으로 금융정보를 제공하는 행위는 금융실명거래 긴급명령에 위반되지는 않기 때문에 가능성이 전혀 없는 것은 아니다.

금융기관이 아웃소싱업체와 계약 체결시 금융기관과 감독당국의 업체에 대한 감사 또는 감사 권한을 계약서에 명시하고 적정수준의 감사기준을 만들어 업체의 경영활동을 상시 모니터링 할 수 있으면 된다.
반면 증권사들이 모여 공동투자로 전산센터를 직접 운영하는 경우 개별 증권사의 전산직원을 이용하고 시스템 개발에만 용역업체를 이용하게 되면 좀더 쉽게 공동전산센터를 마련 할 수 도 있다. 단 이 경우 증권사의 공동이해라는 중요한 변수가 문제될 수 있다. 즉 증권사들이 공동전산센터를 구축하기 전에 회원부담비, 운영체계, 전산사고 발생시 책임 등을 해결하기 위한 공동의 이해가 마련되야 한다는 것.

증권사 관계자는 “지금껏 공동전산센터가 구상단계에 머물 수밖에 없었던 것은 제도적인 문제보다는 공동의 이해를 충족시키는 것이 걸림돌로 작용했기 때문”이라며 “이제 실질적인 논의가 진행되는 만큼 공동전산센터에 대해 신중하게 검토할 때”라고 지적했다.



임상연 기자 sylim@kftimes.co.kr