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정세균 "부동산 공급의 안정을 기함으로써 더 이상 부동산 시장 혼란스럽지 않게 할 것"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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정세균 "집값 3년 전으로 되돌린다기 보다 현재 수준에서 안정시키고 수요 억제하고 공급 늘릴 것"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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부동산 어떻게 할 거냐? 정세균 "수요억제 대책 마련했다..입법 뒷받침 절실하다"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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소득불균형과 자산양극화 심해진 이유는? 정세균 "코로나 때문에 성과 못내고 있어서 안타깝게 생각"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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은성수 "대출 총량제 실시하면 은행들이 취약한 사람들에 자금 안 주기 때문에 형평성 문제 가능성"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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은성수 "사모펀드, 작년 12월에 은행 판매 제한 가했으나 규제개혁 심의에 시간 걸렸다"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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은성수 "옵티머스가 자산운용하면서 약속한 곳에 투자 안 했다..전체상황 파악 위해 전수조사 카드"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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홍남기 "1가구 1주택에 대해선 세부담 가지 않게 하고 있다..1주택에 대해선 각별히 보호"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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홍남기 "7.10은 맞춤형 대책이다..다주택자 0.4% 정도만 대상"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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김현미 "유동성과 최저금리 때문에 부동산 대응 한계"..정세균 "공급대책에 육사 부지는 고려 안해"
김현미 국토교통부 장관은 23일 "유동성과 최저금리 때문에 부동산 상승국면에서 대응하는 게 한계가 있었다"고 말했다. 김 장관은 국회 대정부 질의에 출석해 집값 급등의 이유를 묻자 이같이 답했다. 김 장관은 "2015년부터 우리나 부동산은 대세 상승기였다"면서 "집권 초 부동산 규제를 정상화 조치를 취했지만 한계가 ...
2020-07-23 목요일 | 장태민
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홍남기 "다른 나라에 비해 상대적으로 재정수지 적자 적게 내면서도 성장은 상대적으로 나았다"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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정세균 "육군사관학교 부지는 검토하고 있지 않다"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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정세균 "태릉 골프장, 실수요자 위주로 공급대책 마련하는 과정에서 활용하자는 안이 관계부처, 지자체에서 의논 중"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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정세균 "부동산 문제로 걱정 끼쳐 드려서 송구스럽다는 말씀 드린다"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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김현미 "유동성은 세계적인 과잉유동성의 연장선...소득주도성장으로 늘어난 것 아니다"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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김현미 "부동산은 유동성 과잉 어떻게 막느냐와 투자수익 회수하는 시스템 중요"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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김현미 "유동성과 최저금리 때문에 부동산 상승국면에서 대응하는 데 한계 있었다"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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집값 얼마 올랐는지 아나? 김현미 "감정원 통계로 11%라고 알고 있다"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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정세균 "수도 이전, 민주당 내에서는 검토...당정청이 긴밀히 협의한 적은 없어"
정세균 국무총리는 23일 "당정청이 청와대, 국회 등 세종시 이전을 긴밀히 협의한 적 은 없다"고 밝혔다. 정세균 총리는 국회 대정부 질문에서 "수도 이전은 정부가 추진하는 것은 아니고 당에서는 검토가 있었던 것으로 안다"고 말했다. 최근 김태년 원내대표의 수도 이전 발언 이후 논란이 이는 가운데 서병수 미래통합당...
2020-07-23 목요일 | 장태민
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정세균 "수도 이전, 정부가 추진하는 것은 아니고 당에서는 검토 있었던 것으로 안다"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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정세균 "당정청이 청와대, 국회 등 세종시 이전 긴밀히 협의한 적 없다"
2020-07-23 목요일 | 장태민
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추미애 장관 탄핵안, 찬성 109표, 반대 179표로 부결
추미애 법무부 장관 탄핵소추안이 23일 국회에서 부결됐다. 총 292표 중 탄핵 찬성이 109표, 반대가 179표, 무효가 4표를 기록했다.
2020-07-23 목요일 | 장태민
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추미애 장관 탄핵소추안 부결
2020-07-23 목요일 | 장태민
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화