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[신년특집] 키워드로 전망하는 2004년 금융IT
본지 설문조사 결과…IT ROI·IT 아웃소싱도본지는 지난 한해를 정리하는 의미에서 금융IT 10대 뉴스를 선정했다.또 2003년 10대 뉴스와 함께 2004년 화두로 떠오를 금융IT 이슈들을 모아봤다.10대 뉴스와 2004년 이슈들은 은행, 증권, 보험사의 CIO(최고정보책임자)를 비롯해 IT부서 부서장급 이상으로 설문을 통해 선정했...
2003-12-31 수요일 | 관리자 기자
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2003 금융IT 총결산(下)
은행 - 급변하는 전자거래 환경 맞춰·차세대 뱅킹보험 - 현재 필요 시스템에만 투자·ROI 고려증권 - IT 투자 인색·재해복구 관심 높아본지는 올 한해를 정리하는 의미에서 금융IT 10대 뉴스를 선정했다.또 2003년 10대 뉴스와 함께 오는 2004년 화두로 떠오를 금융IT 이슈들을 모아봤다.10대 뉴스와 2004년 이슈들은 은행...
2003-12-27 토요일 | 관리자 기자
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한화, 대한생명 인수 1년을 진단한다 (1) 新舊경영진간 갈등은 없었나
오너인 김승연회장과의 ‘불협화음’ 업계 김-신 투톱체제 순항할까 ‘회의적’지난해 12월 한화그룹으로 인수된 대생호가 출범한지 1년만에 선장을 전격교체, 새로운 항해를 준비하고 있다하지만 업계 일각에서는 새 선장을 바꾼 대한생명의 제2출항에 대해 매우 회의적인 반응이다. 이는 조직 내 친정체제(한화출신 임원진...
2003-12-24 수요일 | 김양규 기자
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`아듀 2003 보헙업계` 생보 ·손보 10대 뉴스
생보사 상장 또다시 유보1.26년만에 보험업법 전면 개정 경쟁촉진 및 자율성확대, 보험제도 선진화, 보험가입자 보호강화 등에 초점을 맞춰 77년 이후 26년 만에 보험업법이 전면 개정됐다. 주요 개정안으로는 제3보험에 대한 생보의 실손참여 허용, 방카슈랑스 시행에 따른 법적장치 마련, 보험시장 신규진입제도 완화, 생...
2003-12-24 수요일 | 관리자 기자
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한국증권전산 백업시설 ‘붐벼’
한국증권전산이 백업시설임대로 톡톡히 재미를 보고 있다.25일 한국증권전산에 따르면 은행, 증권 및 금융유관기관을 포함한 총 34개 기관이 증권전산의 백업시설을 이용하고 있거나 이용에 관한 계약체결이 끝난 것으로 나타났다. 34개 기관 가운데 한화, 교보, 동원, 서울, 신영, 유화, 브릿지, 메리츠 등 8개 증권사가 증...
2003-12-24 수요일 | 한기진 기자
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대한화재,야후코리아와 독점제휴
대한화재는 야후코리아와 독점적 업무제휴를 체결했다며 내년 1월6일부터 온라인 자동차보험인 하우머치자동차보험을 야후코리아 사이트에서 독점 판매하게 된다고 23일 밝혔다.
2003-12-23 화요일 | 이길주 기자
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화