• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[금융가Talk] KB국민카드·캐피탈 상무 교차발령…전문성 강화

전하경 기자

ceciplus7@fntimes.com

기사입력 : 2017-01-12 18:47 최종수정 : 2017-01-13 01:03

김능환 KB캐피탈 개인금융본부장→KB국민카드 금융사업본부장
이재흥 KB국민카드 전략영업본부장→KB캐피탈 디지털사업본부장

이재흥 KB캐피탈 디지털사업본부장(왼쪽)과 김능환 KB국민카드 금융사업본부장./사진=KB국민카드 홈페이지 캡쳐, KB캐피탈 제공

이재흥 KB캐피탈 디지털사업본부장(왼쪽)과 김능환 KB국민카드 금융사업본부장./사진=KB국민카드 홈페이지 캡쳐, KB캐피탈 제공

이미지 확대보기
[한국금융신문 전하경 기자] 최근 KB금융지주 계열사 인사에서 KB캐피탈과 KB국민카드 간 임원 인사가 처음으로 '맞교환' 형태로 이뤄지면서 그 배경에 관심이 모아지고 있다. 특히 이번 계열사 간 교환 인사는 하나금융지주, 신한금융지주에서도 없었던 이례적인 인사 형태다. KB국민카드와 KB캐피탈 각 계열사의 전문성을 강화하기 위한 전략적 인사가 아니냐는 분석이다.

12일 업계에 따르면, KB캐피탈에서 개인금융본부장을 지낸 김능환 KB캐피탈 상무는 KB국민카드 금융사업본부장으로, KB국민카드에서 전략영업본부장이었던 이재흥 상무는 KB캐피탈 디지털사업본부장으로 인사 발령이 났다.

김능환 상무의 KB국민카드 금융사업본부장 발령은 KB국민카드 내 금융사업 전문성을 강화하기 위함으로 보인다.

KB국민카드 금융사업본부는 카드론, 현금서비스 등 금융사업을 담당하는 곳이다. 가맹점 수수료 인하로 수익성이 떨어진 카드사들은 카드론 확대로 수익을 방어하고 있는 상황이다.

KB국민카드 분기보고서에 따르면, 작년 3분기 KB국민카드 카드론 취급액은 4조206억원으로 2015년 3분기 대비 14% 증가했다. 12일 기준 KB국민카드 카드론 이자율은 5.90~24.30%다.

높은 이자로 수익성을 올릴 수 있지만 규모가 커지면 그만큼 리스크가 증가한다. 가계부채가 1300조원에 달하면서 부실위험이 커지고있어 카드사들은 무작정 카드론을 늘리기도 어렵다. 이에 카드사들은 우량고객을 선별해 금융사업을 확대하려는 움직임을 보이고 있다.

카드업계 고위 관계자는 "가계부채 이슈도 있고 규모가 커지면 리스크가 늘어나 무작정 늘리기 어렵다"며 "상환능력이 우수한 '틈새고객'군을 발굴해 고객으로 확보하고자 한다"고 말했다.

KB국민카드는 리테일 분야 전문가로 꼽히는 김능환 상무로 카드 금융사업 역량을 강화할 것으로 분석되고 있다. 1964년생인 김능환 상무는 고려대 경영학과를 졸업, 현대캐피탈 퍼스날론 본부장, HSBC은행 개인대출마케팅 상무를 역임했다.

KB국민카드에서 전략영업을 담당한 이재흥 상무가 KB캐피탈로 발령된 이유는 KB캐피탈 내 디지털 영업 역량 강화를 위해서라는게 업계 시각이다.

이재흥 상무가 이끌게 될 디지털사업본부는 올해 조직개편으로 새로 생긴 본부다. KB캐피탈은 디지털 역량 강화 차원에서 기존 상품기획본부를 정리하고 디지털사업본부를 신설했다. 디지털사업본부 내에는 생활금융부, CRM부, 디지털사업부, 마케팅홍보부가 속해있다.

업계에서는 디지털사업본부도 비대면 채널 영업 역량 강화가 핵심이라고 말한다. KB캐피탈은 작년 새로 개시한 'KB차차차'를 시작으로 비대면 자동차 금융 영업 채널을 확대한다는 방침이다.

업계 관계자는 "비대면 채널의 영업역량을 강화하느냐와 전략이 관련성이 높다"고 말했다.

KB캐피탈 관계자는 "디지털사업본부가 신설되기 전에는 전담 조직 없이 영업채널에서 오프라인, 온라인 모두를 담당해 집중성이 떨어지는 경향이 있었다"며 "이번 조직개편으로 비대면 영업 채널에 주력할 수 있게 됐다"고 말했다.

이재흥 상무는 1962년생으로 광주대 경제학과를 졸업, KB국민카드 전주지점장과 광주지점장, KB국민카드 지원본부 상무를 지냈다.



전하경 기자 ceciplus7@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

2금융 다른 기사

1 MG신용정보, 이수건설과 MOU…멈춰선 PF 사업장 공동대응 [신용정보사 돋보기] MG신용정보가 이수건설과 부실 프로젝트파이낸싱(PF) 사업장 정상화 등을 위해 공동대응에 나선다.금융권에 머물러 있던 부실채권(NPL) 협력 네트워크를 시공사 영역까지 넓혀 실제 개발로 이어지는 구조를 만든다는 구상이다.이에 따라 MG신용정보가 보유하고 있는 PF 토지 중 사업성이 우수한 곳을 선별해 이수건설이 사업을 시행하는 형식의 협업이 이뤄질 전망이다.26일 신용정보업계에 따르면 MG신용정보는 프리미엄 아파트 브랜드 '브라운스톤'으로 알려진 이수건설과 'NPL을 활용한 개발사업 및 채권 회수 활성화를 위한 업무협약'(MOU)을 체결했다.이번 협약은 부실채권 '관리자'인 신용정보사와 '시공자'인 건설사가 직접 손을 잡은 사례 2 김건호 우리금융에프앤아이 대표, 대손 확대에 상반기 적자 전환…하반기 수익성 회복 총력 [금융사 2026 상반기 실적] 우리금융에프앤아이가 올해 상반기 적자로 돌아섰다. 건전성 관리 차원의 대손 적립 확대와 부동산 경기 침체에 따른 회수 지연 등이 겹친 영향으로 풀이된다. 하반기 우리금융에프앤아이는 수익성 회복을 목표로 경영을 이어나갈 방침이다. 우량 매물을 적정가에 매입하는 등 최선을 다한다는 방침이다.25일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 우리금융에프앤아이 올해 상반기 연결 기준 순손실은 44억원으로 전년동기(순이익 21억원) 대비 적자 전환한 것으로 나타났다.같은 기간 영업손익은 87억원 손실로 지난해 상반기(영업이익 27억원)에서 적자로 돌아섰다.NPL사 관계자는 "우리금융에프앤아이의 손실은 신용손실 손상차손 등 대손이 늘 3 DQN신한저축銀, 채권매각이익에 순익↑…KB저축銀 체질 개선 [2026 지주계 저축은행 상반기 리그테이블-수익성] 4대 금융지주 계열 저축은행 신한저축은행, 우리금융저축은행, 하나저축은행, KB저축은행 중 신한저축은행이 비이자이익 개선에 힘입어 올해 상반기 순이익 1위에 올랐다. 반면 건전성 회복에 주력하며 대출 자산을 줄인 KB저축은행은 4개사 중 유일하게 적자를 냈다.23일 한국금융신문 DQN이 각 금융지주 2026년 2분기 실적보고서를 분석한 결과, 올해 상반기 신한저축은행이 134억원으로 가장 많은 순익을 기록했다.이어 우리금융저축은행(113억원), 하나저축은행(43억원)이 뒤를 이었다. 반면 KB저축은행은 21억원 순손실로 4개사 중 유일하게 적자를 기록했다.신한, 비이자 적자 축소…우리금융은 자산 확대로 순익 방어신한저축은행은 비이자
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체

FT도서

더보기