• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[고객중심 경영 은행권 (중)] 외국계 은행, 고객감동·민원예방 주력

김효원 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2015-03-04 22:44 최종수정 : 2015-03-10 14:09

씨티은행, 신개념 고객전담본부 신설 눈길
SC은행, ‘금융권 최고수준 서비스’ 포부

외국계인 한국씨티은행과 한국스탠다드차타드은행은 고객중심 경영을 위해 은행 서비스를 통한 ‘고객감동’을 다짐했다. 고객에게 감동과 만족을 선사하고 민원이 나오지 않도록 하겠다는 것이다. 씨티은행이 ‘민원제로’ 은행을 선포했다면 SC은행은 고객헌장 준수를 통해 민원을 사전예방 하는데 집중하고 있다.

◇ 씨티은행, “민원 없는 은행” 선포

씨티은행 박진회닫기박진회기사 모아보기 행장은 지난해 11월 취임 당시 “2015년엔 고객만족도를 높여 민원 없는 은행을 만들겠다”고 선포하며 고객중심 경영을 화두로 꺼냈다. 고객이 거래 시 감동경험을 느낄 수 있도록 하고 장기적으로 고객에게 가장 적합한 상품과 서비스를 제공해 씨티은행이 목표로 하는 시장과 고객군에서 1등이 되기 위한 전략을 추진한다는 계획이다.

이에 따라 행장을 포함한 전 임원 워크숍을 통해 ‘민원 없는 은행(Complaint ZERO Bank)’을 위한 장·단기 과제를 도출하고 이 과제들은 매월 실시되는 행장 주관 임원회에서 실적을 점검한다. 단기 과제에는 △고객서비스 접점에서 발생하는 다양한 민원에 대한 초기대응법 등에 대해 행내 공모를 통해 선발된 경험있는 전문가 현장방문 연수 △주요 민원사례 응대기법 동영상 제작 및 숙지 △전행적인 ‘민원제로’ 캠페인 등이 있다. 장기 추진과제로는 △업무절차 간소화 △신상품 출시 시 고객의견 수렴 및 반영 △VOC(Voice of Customer) 중앙집중 처리 등을 도출했다.

또한 디지털 뱅킹을 강화하고 고객에게 감동을 주는 금융사로 거듭나고자 ‘고객프랜차이즈본부’를 신설했다. 디지털 뱅킹, 고객정보 분석, 마케팅 및 고객만족 등 일반적인 CS부서 업무에서 벗어나 고객과 접점이 될 수 있는 업무 전반을 담당한다.

씨티은행은 고객에게 감동경험을 선사하고자 글로벌 이니셔티브 ‘Power of One’을 지난해 9월 발족하고 이를 달성하기 위한 행동강령으로 △우리의 책임 △하나의 팀 △우리의 미래를 내세웠다. 더불어 고객만족 지표인 고객추천지수를 비즈니스 성공의 중요한 척도로 설정하고 고객만족 향상을 추구하고 있다.

◇ SC은행, ‘찾아가는 서비스’로 고객만족

SC은행은 고객헌장 및 공정한 고객대우 원칙 준수와 금융소비자보호를 통한 고객민원 사전예방에 집중하고 있다. 또한 고객위원회에서는 고객경험, VOC, 금융소비자보호 관련 주요이슈에 대해 행장을 포함한 전 경영진이 주기적으로 한 자리에 모여 논의한다.

또한 지난해 고객추천지수 목표를 ‘금융권 최고 수준 서비스로 고객을 모시자’로 세우고 4월부터 3개월 간 ‘고객감동프로젝트’를 진행했다. 고객접점 직원의 자발적인 고객감동서비스 실천을 이끌어내기 위해 지역본부별 서비스 품질 향상을 리드하는 ‘서비스마스터’를 창구담당책임자인 OS(Operating Supervisor)로 강화해 선정했다.

2013년 하반기부터는 ‘경영진 금융상담체험 프로그램’을 진행해 행장을 포함한 전 경영진이 영업점과 고객컨택센터를 방문해 직원들의 고객상담을 참관하고 객장 로비매니저 활동 등을 통해 직접 고객의 소리에 귀 기울이고 있다.

SC은행은 모빌리티 플랫폼을 이용한 ‘찾아가는 서비스’를 고객들에게 제공하고 있다. 기존의 종이서류 대신 암호화된 4G LTE망을 이용하여 보안이 강화된 네트워크에 접속, 마치 지점에서 업무를 처리하는 것 같은 금융서비스 제공이 가능해진 것이다. 이를 통해 고객들은 더 이상 영업점 위치, 영업시간 등에 구애받지 않고 원하는 장소에서 편한 시간에 은행서비스를 받을 수 있게 됐다.



김효원 기자 hyowon123@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 성장펀드 17.9조·장기빚 27만명 소각…이억원號 금융위 1년 성과는 [금융공기업 이슈] 이억원 금융위원장이 취임 1년을 맞았다. 취임 첫날부터 금융지주 회장들을 불러 모아 ‘생산적 금융·소비자 중심 금융·신뢰 금융’으로의 대전환을 주문했던 이 위원장은 지난 1년간 금융권 자금의 물길을 첨단산업으로 돌리는 한편, 장기연체자와 저신용자 등 취약계층에 대한 금융지원도 크게 확대했다.정책의 방향성을 제시하는 데 그치지 않고 실제 자금 집행과 수혜자 숫자를 만들어냈다는 점은 이억원 체제 첫해의 가장 뚜렷한 성과로 꼽힌다. 국민성장펀드를 통한 첨단산업 투자부터 장기연체채권 소각, 청년 자산형성 지원까지 성장과 포용이라는 두 축에서 대규모 정책금융이 실제 현장으로 흘러가기 시작했다.다만 가계부채와 부동산 2 “지금 사도 될까?” 답이 안 보인다면…하반기 투자, 4명의 전문가에게 물어보세요 주식은 올랐는데 지금 들어가도 될지 모르겠다.서울 집값은 다시 뛰는데 더 기다려야 할지, 지금이라도 사야 할지 고민된다.금리는 움직이고 환율은 불안하다. AI와 반도체가 계속 시장의 중심에 있는 것 같지만, 언제까지 상승세가 이어질지도 확신하기 어렵다.여기에 토큰증권(STO)과 디지털 금융이라는 새로운 투자 영역까지 등장했다.도대체 지금 투자자는 무엇을 봐야 할까.이 질문에 대한 답을 찾고 있다면 오는 9월 29일 열리는 ‘머니무브 2026-부의 공식’에 주목할 필요가 있다.이번 포럼은 특정 종목이나 상품을 추천하는 자리가 아니다. 오히려 “무엇을 사야 하는가”보다 “무엇을 보고 투자 판단을 내려야 하는가”에 초점을 맞춘 3 이광희號 SC제일은행, 4% 통장으로 고객 잡는다…수신·WM ‘투트랙’ 강화 이광희 행자이 이끄는 SC제일은행이 고금리 수신상품을 앞세워 대고객 영업 강화에 나서고 있다. 신규 고객뿐 아니라 일정 기간 거래가 끊겼던 고객까지 다시 끌어들이며 고객 기반을 넓히고, 이를 자산관리(WM)와 프라이빗뱅킹(PB) 등으로 연결하는 전략이다.이광희 행장 취임 이후 강조해온 ‘고객·영업 현장 중심’ 전략이 수신과 자산관리 양쪽에서 구체화되는 모습이다. 특히 순이자마진(NIM) 하락으로 이자이익 확대가 쉽지 않은 상황에서 고객 접점을 늘리고 자산관리 등 비이자 부문으로 수익원을 다변화하려는 행보로 풀이된다.4% Hi통장으로 신규·거래공백 고객까지 확보SC제일은행은 14일부터 오는 12월 31일까지 ‘SC제일 Hi(하이)
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기