• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

무배당 연금보험 판매 두고 보험사 두얼굴

김미리내 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2012-06-13 22:00 최종수정 : 2012-06-14 14:30

사업비 규제 높이자 상품개발 안해
생·손보사 ‘밥그릇 싸움’에만 골몰

보험업계에 대한 무배당 연금저축보험 상품 판매가 허용됐다. 그러나 판매가 허용된지 6개월이 지나도록 여전히 업계에서는 생·손보사간 이견차이로 혹은 금융당국과 보험업계의 입장차로 무배당 연금보험 판매가 무기한 연기된 것으로 알려져 있다.

13일 금융당국에 따르면, 이미 지난해 말 무배당 연금저축보험의 판매가 허용됐으며, 지난 12월 금융당국 및 업계가 모여 상품에 대한 가이드라인 격인 운영 지침까지 만들어 배포한 것으로 알려졌다.

그러나 업계에서는 판매를 할 수 있는지 여부조차 모르는 곳이 대다수였는데, 그만큼 관심이 없었거나 이미 관심밖이라는 이야기다. 금감원 관계자는 “지난해 말 관련 규정을 만들어 판매를 허용하고 있다”며, “그러나 보험사에서 상품을 판매하지 않는 것”이라고 말했다.

무배당 연금저축보험의 운영지침은 소비자의 선택권 확대 및 계약자의 권익을 보호하기 위한 기본방향과 세부지침을 담고 있다.

금융당국에 따르면 소비자의 상품선택권 축소를 방지하기 위해 유·무배당 상품을 동시판매토록 했으며, 유·무배당간의 이익배분의 적정성 논란을 막기 위해 특별계정을 별도로 설정해 운영토록 했다.

또 소비자의 합리적 선택을 유도하기 위해 기납입보험료 대비 순수익률을 홈페이지에 공시하는 등의 내용도 포함되어 있다.

이와 함께 고객이 기존 상품보다 10%정도 저렴한 보험료로 가입할 수 있도록 기존에 4~500%수준이었던 사업비(신계약비)를 월납초회보험료의 200% 이하 수준으로 규제를 강화했다.

이에 보험업계는 강하게 반발했다. 타 상품에 비해 현저히 낮은 수준으로 수수료를 부과할 경우 설계사들이 상대적으로 수수료가 높은 상품을 판매해 결국 상품자체가 유명무실해 질 수 있다는 것이다.

결국 상품판매가 허용 됐음에도 사업비 규정강화로 판매유인이 적어지자 보험사들은 아예 상품개발 의지조차 보이지 않고 있다.

보험사들의 이러한 냉담한 반응에 대해 금감원 관계자는 “유배당상품에 비해 무배당상품은 사업비가 낮아질 수밖에 없는데, 사업비 규제 강화를 이유로 보험사들이 아예 상품 신청을 하지 않고 있다”고 말했다.

실제 현재까지 금감원에 무배당 연금저축보험과 관련된 상품 신청을 낸 곳은 한 곳도 없으며, 상품개발 조짐조차 보이지 않고 있다.

유배당 상품은 보험사가 자산운용을 통해 발생한 이익의 90%를 계약자에게 배당하고 나머지 10%만을 가져가는 구조로, 계약자의 배당이익을 감안해 상품구조를 설계하기 때문에 사업비가 높게 책정된다.

반면 무배당 상품은 계약자에게 배당을 하지 않아 사업비가 상대적으로 낮아 보험료가 싸다. 2000년대 이후 무배당 상품이 허용되면서 유배당 상품은 찾아보기 힘들 지경이 됐는데, 이처럼 보험사들이 무배당 상품을 선호하는 이유는 무배당 상품으로 얻는 이익이 더 크기 때문이다. 유배당에 비해 보험료가 상대적으로 적어 더 저렴한 것처럼 보이지만 실상은 배당으로 빠지는 부분보다 더 높은 사업비를 부과하는 보험사들의 ‘꼼수’가 숨어있다는 것이다.

당초 손보사들은 생보사에 비해 연금시장에 대한 규제도 높고 시장도 취약해 무배당 연금저축보험 판매 허용에 적극 나서는 한편 이를 반겼으나, 실익을 없을 경우 판매하지 않으면 그만이라는 식의 모습을 보이고 있다.

한 손보사 관계자는 “당국이 수수료를 대거 낮추면서 업계와 당국간의 의견 마찰이 있었는데, 허용이 됐음에도 판매를 하지 않는 것은 그만큼 실익이 없기 때문”이라고 말했다.

반면 생보사 관계자는 ‘모르쇠’로 일관하며, “애초에 연금상품을 손보사에서 파는 것이 말이 안된다”고 목소리를 높였다.

생보업계 관계자들은 대부분 생보사와 손보사간의 업권간 차이가 있는데 손보사에서 연금상품을 판다는 자체를 용납할 수 없다는 입장을 고수하고 있다. 업계 전문가는 “보험사들이 소비자 중심 영업방침을 내세우면서도 정작 조금의 손해도 허용치 않으려는 것이 문제”라면서 “결국 소비자는 없는 생손보간의 밥그릇 싸움에 불과하다”고 쓴 소리를 했다.



김미리내 기자 pannil@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

보험 다른 기사

1 이문화 삼성화재 대표, AI 에이전트 앞세워 디지털 혁신 가속 [보험사 AI 전략] 이문화 삼성화재 대표가 인공지능(AI) 에이전트를 앞세워 디지털 혁신에 속도를 내고 있다. 최근 AI 기반 영업지원 시스템인 ‘AI Advisor’를 전속 설계사 전체로 확대해 고객 맞춤형 상담과 관리 기능을 강화하고 있다. 아울러 보험계약 인수심사와 보험금 보상 등 보험업무 전반에 AI 기술을 접목해 업무 효율성을 높이고 고객 서비스 경쟁력을 강화하고 있다.3일 보험업계에 따르면, 삼성화재는 AI 기술을 영업 현장에 도입하며 설계사 지원체계를 고도화하고 있다.삼성화재 관계자는 “AI 시스템을 활용한 회사 주도의 영업지원체계를 구축해 상담 준비부터 고객 안내까지 판매 프로세스 전반을 연결하고자 했다”며 “업무 효율성을 높여 전 2 나채범 한화손보 대표, 여성 웰니스 플랫폼 키운다 [보험사 헬스케어 전략 (4)] 고령화와 만성질환 증가로 건강관리 수요가 늘면서 보험사들이 헬스케어를 미래 성장동력으로 삼고 있다. 인공지능(AI)과 의료기관 협업을 통해 질병 예방부터 회복까지 사업 영역을 넓히는 주요 보험사들의 차별화 전략과 성장 가능성을 살펴본다. <편집자 주>나채범 한화손해보험 대표가 여성 건강을 넘어 일상 전반으로 헬스케어 사업 영역을 확대하고 있다.펨테크연구소를 중심으로 여성의 생애주기별 건강 수요를 발굴하고, 임신·출산·육아에 특화된 디지털 서비스를 강화해 고객 접점을 넓히는 한편 여성 맞춤형 헬스케어 경쟁력을 높인다는 전략이다.1일 보험업계에 따르면, 한화손해보험은 여성의 건강과 생활 3 정문철 KB라이프 대표, 'KB골든라이프'로 금융·돌봄 연결 [보험사 시니어 전략] 한국이 초고령사회에 접어들면서 보험산업의 성장 전략도 달라지고 있다. 보험사는 연금·사망보험금으로 노후소득을 지원하는 동시에 신탁·WM을 통한 자산승계, 요양·주거와 건강·간병 서비스로 사업 범위를 넓히고 있다. 한국금융신문은 주요 보험사의 시니어 사업 현황을 살펴보고, 각사가 보유한 보험계약과 고객·계열사 역량을 어떻게 차별화 전략으로 연결하는지 분석한다. <편집자 주>정문철 KB라이프 대표가 요양시설 운영 경험을 바탕으로 금융과 돌봄을 결합한 시니어 사업을 확대하고 있다. 보험업계에서 가장 많은 도심형 요양시설을 운영하는 기반에 연금·은퇴금융 상담을 더해 고객의 노후 준비를 지원한다는 전략이다.
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기