• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

은행들 ‘전문PB 키우기’ 열풍

김성희 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2009-09-16 21:12

전문인력 양성 교육 프로그램 운영

은행들이 전문 ‘프라이빗뱅커(Private Banker,PB)’ 양성에 적극 나서고 있다. 고액 자산가를 겨냥한 서비스를 늘려 수익성을 강화하겠다는 의도다. 이에 따라 단순히 자격증을 따는 교육을 넘어 부자들의 생활 방식과 생각을 익히는 과정을 체계화시키는 등 PB 양성 프로그램에 매진하고 있다.

16일 은행권에 따르면 우리은행은 전문 PB를 집중적으로 양성하는 교육 프로그램인 ‘PB 사관학교’를 개설했다. 우리은행은 경력 10년차 이상 직원을 대상으로 1기 30명을 선발해 지난 15일부터 4개월간의 교육과정을 시작했다. 15주간 은행 연수원 등에서 국제공인재무설계사(CFP) 자격을 취득할 수 있도록 교육하며, 부자문화의 이해와 부유층 고객응대 요령 등 PB영업 전반의 다양한 지식과 스킬을 체계적으로 배우게 된다.

1기 과정을 시작으로 매년 상반기와 하반기 연2회에 걸쳐 100여명의 전문 PB인력을 배출한다는 계획이다.

하나은행도 3년차 이상의 행원을 대상으로 주니어PB(가칭) 제도를 실시할 계획이다. 지금까지는 PB연구회에서 활동중인 행원 5~7년 이상 경력의 책임자급을 대상으로 PB를 선출했지만 행원을 대상으로 선발해 교육을 실시한다. 은행 관계자는 “집중 교육을 통해 PB를 전문화 시키고 최고의 PB를 양성할 수 있도록 하기 위함”이라고 말했다.

하나은행은 상시적인 내부프로그램인 PB스쿨과 PB개인별 자기계발을 지원하고 자산관리자의 핵심요소인 전문지식과 경력을 감안해 베이직, 인터미디어, 어드밴스 등 3단계 과정으로 수준별 특화 프로그램 즉, 심화 학습과정을 개설하여 진행하고 있다.

국민은행도 지난 2007년부터 PB인력 양성을 위해 직원의 수준과 연수 내용에 따라 WM 아카데미 Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ의 3단계 과정으로 교육을 실시하고 있다. WM 아카데미Ⅰ은 예비 PB 양성 과정, WM 아카데미Ⅱ는 지식과정, WM 아카데미Ⅲ 는 PB 세일즈 역량강화 등으로 구성되어 있다.

올해부터는 ‘Pre-PB’ 직무를 신설해 WM 아카데미Ⅰ과정에서는 1회성 집합연수 과정이 아닌 1박2일의 월간 워크샵, 과제를 연구해 발표하고, 지정 도서에 대한 토론 등의 방식으로 운영된다.

WM 아카데미Ⅱ 과정도 종전 부동산, 세무, 거시경제 및 채권, 포트폴리오 등 4개 단위과목에 대해 개별 연수과정으로 편성하던 것을 ‘경제분석고급과정’, ‘재무설계고급과정’, ‘금융상품고급과정’의 3개 과정으로 개편했다.

지난 2월 기존의 PB사업부를 ‘웰스매니지먼트’(Wealth Management)사업부로 개편한 신한은행도 8명의 전문 PB들이 VIP센터 직원들에게 PB교육을 실시하고 있다. 이들은 전 지역을 돌며 기존의 VIP창구 직원들을 교육시켜 기존 창구직원이 지점에서 전문 PB가 될 수 있게 만들겠다는 복안이다.

현재 61명의 PB전문인력이 고객의 자산관리 서비스를 제공하고 있으며 예비PB를 선발해 전문인력으로 양성하고 있다.

                    〈 시중은행 PB센타 및 현황 〉
                                                                              




김성희 기자 bob282@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 양종희號 KB금융, 환경금융 2년 새 31.9% 확대…배출총량 감축 과제 [기후금융 진단] 양종희 회장이 이끌어온 KB금융그룹이 지난 2년간 환경금융 공급을 확대하고 금융배출 집약도를 낮추는 성과를 거뒀다. 이재근 차기 회장은 이 같은 성과를 이어가면서도, 지난해 다시 늘어난 금융배출 총량을 안정적인 감축 경로로 돌려놓아야 하는 과제를 안게 됐다.KB금융의 환경부문 상품·투자·대출 잔액은 2023년 말 15.8조원에서 지난해 말 20.84조원으로 31.9% 증가했다. 2030년 환경금융 규모 목표인 25조원의 83.4%에 해당한다. 같은 기간 금융배출 집약도도 금융자산 1억원당 26.0톤에서 20.1톤으로 22.7% 낮아져, 금융 공급 확대와 자산 단위당 배출량 개선이 함께 이뤄졌다.다만 금융배출 총량은 2024년 4946.2만톤에서 지난해 515 2 이은미號 토스뱅크, 광주銀과 기업대출 관리체계 준비…심사·리스크관리 경험 활용 [인뱅 대면업무 규제완화] 기업여신은 개인여신보다 재무상태 외에도 사업 지속가능성과 자금용도, 상환능력 등 심사에서 살펴야 할 요소가 다양하다. 인터넷전문은행의 대면업무 허용범위가 넓어지면 비대면으로 확인하기 어려운 사업현황·담보물 점검과 대출 이후 사후관리까지 보완할 수 있는 여지도 커진다.이은미 대표가 이끄는 토스뱅크는 광주은행과 기업 공동대출을 추진하며 기업여신 특성을 반영한 관리체계를 마련할 계획이다. 양행의 심사·리스크관리 경험을 활용해 건전성을 관리하고, 대면업무는 자금사용 점검과 채무조정 등 사후관리에도 활용할 수 있다는 구상이다.기업 공동대출 5대5 자금 분담금융위원회는 지난 7일 토스뱅크와 광주은행의 공동대출 3 5대銀, 일반점포 줄이고 PB·WM센터 늘려…보안프로그램 취약점·피싱 배상 쟁점 [2026 국감-은행②] 은행들이 일반 영업점을 줄이는 동안 프라이빗뱅킹(PB)·자산관리(WM)센터를 늘려온 영업망 재편 방식이 국정감사에서 문제로 제기됐다. 비대면 금융거래 확산에 따라 점포 운영 효율성을 높이는 과정에서 고령층과 장애인 등 대면 서비스가 필요한 소비자의 금융접근성이 상대적으로 약화할 수 있다는 지적이다.금융소비자 보호 문제는 비대면 거래의 보안체계와 금융사기 피해 구제로도 이어졌다. 은행이 의무 설치를 요구하는 보안프로그램의 취약성과 보이스피싱 자율배상제도의 낮은 실효성이 드러나면서 금융당국은 관련 제도와 감독체계를 보완하겠다는 입장을 밝혔다.일반점포 557곳↓·PB·WM 51곳↑22일 국회 정무위원회 종합감사에서
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기