증권사, 변화 대응 조직개편 줄이어

자본시장통합법 등 변화하는 환경과 제도에 따라 증권사들의 대응전략도 구체화돼 가고 있다.

해외진출과 자기자본투자 등의 환경에 맞는 조직정비와 인력확충 및 전략짜기가 본격적으로 진행중이다.

우리투자증권은 상품지원본부와 자기자본직접투자, 해외사업기획 등에 주력하기 위한 조직개편을 단행했다. 대한투자증권도 리서치 센터 강화와 해외진출을 위한 역량 강화에 여념이 없다. 각 사별로 이를 위한 태스크포스(TF)팀을 운영하고, 강점을 살리며 약점을 보완하려는 움직임이 분주하다.
증권업계의 이러한 움직임은 3월 결산기가 다가오면서 더욱더 가속화되고 구체화될 것으로 보인다. 기존의 소매 영업 부문의 강점들을 그대로 살리면서 보다 더 다양한 상품과 특화전략으로 대응하는 증권사들의 조직개편은 자통법 시행에 맞춘 철저한 준비로 향후에도 지속적인 경쟁력을 높이기 위한 것이다.

중소형 증권사들도 벤처기업 전문 투자은행인 MCF나 블록딜(대량 거래) 전문 중개업체인 ITG, 혹은 코헨&스티어스나 그린힐처럼 부동산 투자, 자산관리업무, 인수합병(M&A), 장외파생상품, 중소형 주식거래 등 전문화된 특화전략으로 작지만 강한 투자은행으로 변신할 노력을 구체화해가고 있다.

증권업계는 앞으로 국내 시장만이 아닌 아시아시장에서의 주도권을 갖기 위한 큰 걸음의 시작으로 보고 적극적으로 변화와 혁신을 위한 대응전략을 치밀하게 준비하고 있다.

이에 따라 업계에서는 뛰어난 전문가그룹의 인력 확충과 그들의 연쇄이동 가능성도 점쳐지고 있다.

“IB 강화 해외서 성장동력 발굴”

배동호 기자 dhb@fntimes.com