또 2011년 세계 50위권(자기자본기준) 국제 우량은행 발전을 도모하기로 했다.
산업은행은 15일 `중장기발전계획`(안)을 통해 `은행역할의 효율적 수행과 경영비전의 성공적 달성을 위해 선택가능한 경영제체로서 ▲인-하우스(현재처럼 회사내에 다양한 기능을 보유) ▲자회사 ▲금융지주회사 등 3가지 방식을 검토하고 있다`고 밝혔다.
산은은 우선 인-하우스 및 자회사 방식의 병행단계를 통해 `경영내실화를 우선 도모하고 은행의 강점을 최대한 활용할 수있는 통합체제의 장점을 선택하면서, 영업부문별 책임경영제체 강화, 시장지향적인 업무프로세스의 개발, 부문특성에 맞는 조직.인사관리 등 경영관리수단을 활용한다`고 설명했다.
이어 `인-하우스 및 자회사 방식으로는 경영효율성및 경쟁력 강화에 한계가 있다고 판단되는 시점에서 금융지주회사로의 전환을 검토한다`고 밝혔다.
금융지주회사 전환시 잠정적 도입방안으로는 비은행지주회사 또는 은행지주회사 방식 중에서 선택하되 산은 본체 기능은 단계적으로 분리하는 방안으로 추진할 것이라도 덧붙였다.
경영비전과 관련, 산은은 `국책은행으로서 국민경제 발전에 기여하면서 적정수준의 이익을 창출해 2011년 세계 50위권의 국제적 우량은행으로 발전할 것`이라고 설명했다.
산은 관계자는 `중장기발전계획안에 대해 전직원의 아이디어를 수렴해 오는 4월1일 창림기념일에 구체적인 내용을 발표할 계획`이라고 말했다.
송훈정 기자 hjsong@fntimes.com