생보 역마진 책임 ‘공방’

생보업계에 때아닌 역마진 책임 공방이 펼쳐지고 있다. 대부분의 업계 관계자들은 역마진이 생보사들의 생존을 위협할 만한 변수로 인식되면서 현황과 대응 방안 모색에 분주하다.

반면 일부 전문가와 일선 영업조직에서는 역마진 주범인 보험사들의 책임이 우선돼야 합리적인 대응 방안을 마련할 수 있을 것이라고 맞서고 있다.

이러한 의견 대립은 지난 12일 보험학회에서 주최한 ‘보험산업의 위기극복과 감독 방향’이라는 세미나에서 극에 달했다. 이 세미나는 역마진에 대한 업계 대응방안을 공동으로 강구하는 자리였고 보험업계 원로들과 교수 등 전문가들이 대거 참가했다.
역시 생보사들이 올 상반기 3조원이 넘는 당기순이익을 거둔 상황에서 역마진을 어떻게 인식해야 돼는 지가 관심의 초점이었다.

결론은 하나였다. 아무도 예상치 못했던 금리 인하로 인해 보험사의 자산운용 수익율이 떨어진 것이 주 요인으로 지적됐다. 이로인해 과거 확정형 상품 판매에 혼신의 힘(?)을 기울인 보험사들이 더 이상 고객에게 약속한 금리를 제공하지 못하는 상황까지 오게 됐다는 것이다.

이로인해 보험 계약의 소급적용과, 투자주식으로 나눠주는 방안 등 다양한 해결책도 제시됐다. 물론 과거의 책임을 따지기 보다 향후 한국 보험산업의 발전이라는 큰 틀에서 볼 때 이러한 대응책 마련은 바람직하다는 게 공통된 의견이다.

하지만 이날 세미나에서 지적됐듯이 시장 금리나 경제 상황을 예상할 수는 있는 사람은 아무도 없다. 즉 보험사들이 불확실성을 앞세워 책임을 회피해서는 안된다는 것이다.

몇 년전부터 이러한 초저금리를 우려해 보험사들이 확정형 상품판매 비중을 줄이고 보수적인 자산운용 전략을 펴야한다는 지적은 일선 업무 부서와 영업 조직 담당자들에게서 꾸준히 제기됐었다.
이로 인해 불확실성의 시대에 시장 전망을 제대로 하지 않은 보험사가 가장 큰 책임을 져야하는 것은 마땅하다는 게 반대 의견을 가진 관계자들의 의견인 것이다.

실제로 각 보험사들은 확정형 상품 판매 규모와 만기 시기에 대해 정확히 공개하지 않고 있다. 다만 여기가 가려 우니까 당연히 정책 당국과 아무 사연도 모르는 일선 실무진, 영업 조직에서 가려운 부분을 긁어 주기를 바라는 형국이다.

이날 모임에 참석한 한 모집인은 “과거 판매된 확정형 상품들의 만기가 돌아오는 최근에 과연 그 상품들이 얼마나 유지 돼고 있는 지 관심을 가지는 사람은 아무도 없다”며 “단지 확정형 상품 비중이 높고 금리가 낮아진다는 이유로 향후 2~30년 후에 만기가 돌아오는 상품 가격을 올리는 것은 무슨 의도”냐고 반문했다.



관리자 기자