• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[AI가 금융지형 바꾼다] 허인 KB국민은행장, ‘AI 혁신’ 챗봇부터 인사까지

전하경 기자

ceciplus7@fntimes.com

기사입력 : 2020-01-20 00:00

리브똑똑 메신저형 금융비서 역할
면접·영업점 배치로 공정성 제고

[AI가 금융지형 바꾼다] 허인 KB국민은행장, ‘AI 혁신’ 챗봇부터 인사까지이미지 확대보기
[한국금융신문 전하경 기자] 허인닫기허인기사 모아보기 KB국민은행장이 인공지능(AI) 혁신에 발벗고 나서고 있다. 신입사원 채용 과정에서 AI 면접을 도입했을 뿐 아니라 영업점 인사에도 AI 활용을 추진하고 있다.

허인 행장은 2020년 신년사에서 디지털 혁신과 함께 AI를 전방위에 활용하겠다고 밝혔다.

허인 행장은 “금융서비스 디지털 경쟁력은 온라인과 모바일에 국한되지 않는다”라며 “인공지능, 빅데이터, RPA 등의 디지털 기술을 업무에 접목하여 상담과 업무를 보다 빠르고 효율적으로 수행함으로써 ‘최상의 고객 경험’을 대면 채널에서도 제공할 수 있을 때 확보될 수 있다”라며 AI 등 신기술 도입을 강조했다.

KB국민은행은 이미 AI 기반 챗봇 ‘리브똑똑’을 비롯해 로보어드바이저 등에 전방위로 도입한 상태다. 2020년에는 ‘디지털 KB’ 구현이 앞당겨지는 해로 선언한 만큼 신기술 접목에 속도를 낼 것으로 보인다.

◇ 채용부터 영업점 배치까지 AI 인사 실험

KB국민은행은 2018년 하반기에 은행권 최초로 신입사원 채용 과정에 AI면접을 도입했다.

KB국민은행은 2018년 하반기부터 신입사원 채용 과정에 AI면접을 도입했다. 면접자의 태도나 대답 진실성 여부 등에서도 평가자에 도움을 줄 수 있다는 평가다.

지원자들에 따르면, PC에서 접속한 후 자기소개, 기본질문, 성향파악 상황대처, 보상선호, 전략게임, 심층대화 등의 순으로 이뤄진다. 필기시험 전에 이뤄지므로 AI면접이 당락을 결정짓는 과정은 아니다.

올해 상반기에는 신입사원 채용 뿐 아니라 영업점 인사 배치에서도 AI를 활용한다는 계획이다.

허인 행장은 신년사에서 “이번 상반기 인사부터 ‘사람 손’이 아닌 ‘AI기반의 알고리즘’에 의한 영업점 이동?배치가 시도된다”라며 “2020년은 KB의 대표적인 ‘3대 디지털 트랜스포메이션’ 프로젝트를 통해 ‘고객과 직원 중심의 디지털 KB’ 구현이 보다 앞당겨지는 해”라고 밝혔다.

KB국민은행에서는 AI 알고리즘을 활용한 인사 도입을 위해 직원 출퇴근 거리, 자격증, 직무 등 인사 기준을 시스템화 하는 작업을 하고 있다. 직원별 최적의 근무지를 수요, 공급에 맞춰 자동 검증을 하고 배분한다는 방침이다.

허인 행장은 지난 3일 신라호텔 다이너스티홀에서 기자와 만나 AI 인사 도입 취지를 묻는 질문에 “공정하고 객관적인 직원 인사를 위한 도입“이라고 밝혔다.

본점 사무 업무에서는 이미 로봇자동화(RPA, Robotic Process Automation)를 도입해 직원들의 업무 효율성을 높였다.

KB국민은행 관계자는 “단순, 반복적인 업무 자동화를 통한 업무 효율성, 정확도 제고와 핵심업무 중심 업무환경 구현이 RPA 목적”이라며 “최근 RPA 고도화를 위한 컨설팅을 마쳤으며 이를 바탕으로 다양한 분야 RPA를 적용할 계획”이라고 밝혔다.

KB국민은행은 외화기준금리와 기준환율을 조회, 검증 후 시스템 등재, 기업대출 참고자료 데이터 추출 후 편집 업무에 RPA 적용을 완료했다.

RPA 이후 데이터 편집 소요 시간 절감 등으로 시간 외 근무 절감 효과가 발생했다는 평가다

중고차 시세정보 추출과 DB화, 해외 카드사 정산금액 데이터 대사, 마케팅용 금융시장 정보취함 등 외부 사이트에 접속 후 반복적으로 데이터를 취합하는 업무를 자동화하기도 했다.

기업여신 대출실행업무 센터 외주직원 업무수행을 위한 권한 등록 자동화 등 40여개가 넘는 업무에도 도입을 완료했다.

KB국민은행 관계자는 “RPA 도입으로 직원 업무량이 경감되는 효과를 얻었다”라며 “반복적으로 데이터를 취합하는 업무를 자동화해 효율적인 업무추진 환경도 조성했다”라고 설명했다.

◇ 똑똑한 챗봇 ‘리브똑똑’ 고객 편의성 증대

KB국민은행 또다른 AI 성과는 챗봇 ‘리브똑똑(Liiv Talk Talk)’이다.

‘리브똑똑’은 2017년 9월 출시한 패팅, 음성인식을 통한 금융거래가 가능, 보안성이 강화된 차세대 대화형 뱅킹 플랫폼이다.

리브똑똑은 인공지능 ‘똑똑이’와 대화를 통해 고객이 은행 거래에서 필요한 상담, 서비스 등을 바로바로 제시해준다.

미국 정보표준 인증을 획득한 보안 솔루션 ‘TAP’을 금융권 최초로 도입해 보안 메신저로도 활용할 수 있다. 대화 내용은 AWS(아마존웹서비스) 클라우드에 저장돼 사생활 보호도 가능하다.

리브똑똑에서는 펀드, 주택청약종합저축, 대출, KB국민카드 등의 분야에 대해 공인인증서 업싱 간편 비밀번호만으로 금융거래가 가능하다.

펀드 상품 신규, 주택청약종합저축 신규, 대출 이자 납부, 대출 상환, 지방세 납부 등 서비스를 이용할 수 있다. 작년 10월에는 비대면으로 입출금이 자유로운 계좌를 개설하는 서비스가 추가됐다.

메신저 강점을 활용해 대출, 펀드, 청약 등 분야에 금융 알림 기능을 연계해 고객의 자산관리 편의성도 제고했다.

KB국민은행은 “리브똑똑에서 대출 이자통지, 대출 금리변경내역, 펀드 정기 수익률 안내 등 다양한 금융 연계 알림을 보내줘 금융 상품을 잊지 않고 관리할 수 있다”고 말했다.

머신러닝 기반 챗봇 기능이 탑재, 어플 내에서 은행 업무 전반 질의도 가능하다. 고객 문의가 빈번한 예금, 대출, 청약, 펀드 등 은행 업무를 24시간 365일 상담해준다.

KB국민은행은 “스타뱅킹, 리브 등에서도 상담챗봇 똑똑이와의 상담 서비스를 제공해 고객 편의성을 제고하기 위해 노력하고 있다”고 밝혔다.

고객 반응도 좋아 리브똑똑은 15일 기준 65만명 고객 가입자수를 확보했다.

전하경 기자 ceciplus7@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 DQN전략·글로벌 성과 '인정'···이재근 최종후보, 비은행 강화 '관건' [새 사령탑 이재근號 KB금융] KB금융그룹이 안정 대신 변화를 택했다.KB금융지주 회장후보추천위원회는 11일 양종희 현 회장이 아닌 이재근 KB금융지주 부문장을 차기 회장 최종 후보로 선정했다. 이 부문장은 오는 11월 20일 임시주주총회를 거쳐 대표이사 회장에 선임될 예정이다. 양 회장의 연임 가능성이 높게 점쳐졌던 만큼 예상 밖의 결과다. 그러나 회추위가 공개한 추천 배경을 보면 선택의 방향은 뚜렷하다. 현재 성과 자체보다는 향후 금융산업 변화에 대응할 새로운 성장동력과 세대교체에 더 높은 가치를 둔 것으로 풀이된다.전략·재무에서 은행장까지···이재근 선택한 회추위실제 회추위는 “현재의 우수한 성과에 머무르지 않고” 그룹의 본원적 경쟁력 강화 2 ‘인도 진출 30년’ 신한은행, 순익 160억 돌파…NBFC 투자로 현지화 2막 [은행권 글로벌 新지형도] 신한은행이 인도에 첫발을 내디딘 지 올해로 30년을 맞았다. 1996년 뭄바이 지점 하나로 시작했던 영업망은 현재 뉴델리와 푸네, 첸나이권, 하이데라바드권, 아메다바드 등 6개 지점으로 늘었다.수익성도 따라오고 있다. 올해 상반기 신한은행 인도 점포가 거둔 순이익은 160억원을 넘어 국내 은행들의 인도 영업망 가운데 최대 수준을 기록했다.30년 전과 달라진 점은 인도를 공략하는 방식이다. 과거에는 지점을 늘리고 현지 기업을 직접 발굴하는 것이 현지화의 핵심이었다면 최근에는 현지 금융회사에 직접 지분을 투자하며 은행 지점 바깥으로 사업 영역을 넓히고 있다.신한은행은 2024년 약 1억8000만달러를 투자해 크레딜라 지분 약 10%를 3 변동채 6배↑·잔액↓…이환주號 국민은행, 조달 초점은 ‘ALM’ [은행권 채권 전략] 국민은행이 올해 공모 은행채 발행액을 소폭 늘린 가운데 변동금리채 발행 규모를 6배 이상 확대한 것으로 나타났다. 상반기에는 낮은 단기금리를 활용해 변동금리채와 할인채를 늘려 금리 불확실성에 대응하고, 7월 이후에는 2~3년 고정금리채를 통해 조달비용의 변동성 축소에 무게를 둔 것이다. 발행 규모 확대보다 만기도래 물량의 차환과 금리·만기 위험 분산에 초점을 맞춘 자산·부채종합관리(ALM) 전략이다.예수금이 대출보다 빠르게 증가했고 원화채권 잔액은 오히려 줄었다는 점에서, 자본시장으로의 머니무브에 따른 수신 부족을 은행채로 메운 것은 아닌 것으로 분석된다.발행액 3.6% 늘 때 건수 13.5%↑…차환 시점 세분화금융감독
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기