[2022 경영전략] DGB캐피탈, 우량자산 중심 핵심 수익원 육성 전략

[한국금융신문 김경찬 기자] DGB캐피탈은 핵심 비즈니스를 육성하고 디지털 전담조직을 신설하는 등 디지털 플랫폼 활성화에 나설 계획이다. 또한 상시적인 리스크관리를 강화하고, 프리미엄 중고차 시장 등 틈새시장을 공략할 계획이다.

DGB캐피탈은 장비금융 중심에서 우량 자산 중심으로 기업금융을 확대하고, 건전성 개선과 포트폴리오 다각화 등을 이뤘다. 기업금융을 강화하고 핀테크와의 제휴를 확대를 통한 리테일 금융도 높은 성장세를 보이고 있다.

DGB캐피탈은 경쟁력 있는 사업 포트폴리오에 자원을 집중 투입해 핵심 수익원을 육성하고, 디지털과 틈새시장 등 블루오션 시장을 발굴할 계획이다. 조직 내 효율성과 생산성을 극대화하는 경영 효율화를 지속 추진해나갈 예정이다.
올해 코로나 장기화와 가계부채 총량규제 강화 등 불확실성 및 변동성이 지속될 것으로 전망되는 가운데 대내외 환경을 고려해 효율적인 포트폴리오 운영으로 수익성을 극대화하며 지속 가능한 성장 기반을 마련할 계획이다.

기업금융 부문에서 우량자산을 중심으로 수익성에 집중해 선별적으로 취급하고, 개인금융 부문에서 가계대출 규제를 준수해 효율적인 상품을 운영하며 외부 플랫폼 연계 활성화를 통한 중금리대출을 확대할 계획이다.

또한 영업방식 전환을 통해 오토금융 수익성을 개선하고, 프리미엄 중고차 시장 등 틈새시장을 공략할 예정이다. 안전자산과 건전성 중심의 장비금융 상품을 취급하고, 자체 플랫폼을 활성화하며 디지털 고도화를 통한 사업 확대를 추진할 계획이다.

DGB캐피탈은 전사적으로 리스크관리를 강화하는 전략으로, 선제적인 건전성 관리와 시장·업권 모니터링, 비교분석을 통한 운용전략 방향성을 제고할 계획이다.

또한 내부통제와 준법감시 프로세스를 고도화하고, 임직원 준법·윤리의식을 강화하는 등 정보보호 강화와 상회를 위한 시스템 고도화에 나설 예정이다.

아울러 DGB캐피탈은 활발한 커뮤니케이션이 이루어지는 조직 문화 조성에도 나설 계획이다. 상시적인 소통 강화를 위한 환경을 조성하고, 기존 시스템과 프로세스 혁신으로 신속한 의사소통과 실행력을 제고할 계획이다.

김경찬 기자 kkch@fntimes.com