• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

캠코, 캠코브러리 어린이와 '사랑의 빵 나눔'

구혜린 기자

hrgu@fntimes.com

기사입력 : 2018-05-03 19:22

권남주 캠코 경영본부장(뒷줄 왼쪽에서 8번째)을 비롯한 캠코 임직원들과 캠코브러리 이용 어린이들이 3일 대한적십자사 부산지사 희망나눔봉사센터에서 '사랑의 빵 나눔' 활동을 펼치고 기념촬영을 하고 있다. / 사진제공=캠코

권남주 캠코 경영본부장(뒷줄 왼쪽에서 8번째)을 비롯한 캠코 임직원들과 캠코브러리 이용 어린이들이 3일 대한적십자사 부산지사 희망나눔봉사센터에서 '사랑의 빵 나눔' 활동을 펼치고 기념촬영을 하고 있다. / 사진제공=캠코

이미지 확대보기
[한국금융신문 구혜린 기자] 캠코(한국자산관리공사)가 3일 대한적십자사 부산광역시지사 희망나눔봉사센터에서 캠코 임직원과 캠코브러리를 이용하는 어린이들이 함께 '사랑의 빵 나눔' 봉사활동을 펼쳤다고 밝혔다.

캠코브러리는 캠코와 도서관(Library)의 합성어로 캠코가 지역아동센터 내에 설치하는 작은 도서관으로 현재까지 전국에 15호점을 개관했다.

5월 가정의 달을 맞아 준비한 이번 나눔 활동에서는 권남주 캠코 경영본부장을 비롯한 직원 15명과 캠코브러리 8호점(한울타리 지역아동센터)을 이용하는 어린이 15명 등 총 30명이 함께 빵을 만들어 부산진구 노인장애인복지관 등에 전달했다.

특히 캠코는 이날 봉사활동을 함께한 어린이들을 위해 문구세트를 깜짝 선물로 전달했다.

권남주 본부장은 "미래의 주역인 어린이들이 나눔의 기쁨과 즐거움을 체험하면서 배려할 줄 아는 사회의 건강한 구성원으로 성장하길 바라는 마음으로 이번 활동을 추진하게 됐다"며 "앞으로도 캠코는 다양한 나눔 활동을 통해 국민과 상생·발전해 나가는 따뜻한 금융공기업으로서의 역할을 다하겠다"고 밝혔다.

구혜린 기자 hrgu@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 DQN전략·글로벌 성과 '인정'···이재근 최종후보, 비은행 강화 '관건' [새 사령탑 이재근號 KB금융] KB금융그룹이 안정 대신 변화를 택했다.KB금융지주 회장후보추천위원회는 11일 양종희 현 회장이 아닌 이재근 KB금융지주 부문장을 차기 회장 최종 후보로 선정했다. 이 부문장은 오는 11월 20일 임시주주총회를 거쳐 대표이사 회장에 선임될 예정이다. 양 회장의 연임 가능성이 높게 점쳐졌던 만큼 예상 밖의 결과다. 그러나 회추위가 공개한 추천 배경을 보면 선택의 방향은 뚜렷하다. 현재 성과 자체보다는 향후 금융산업 변화에 대응할 새로운 성장동력과 세대교체에 더 높은 가치를 둔 것으로 풀이된다.전략·재무에서 은행장까지···이재근 선택한 회추위실제 회추위는 “현재의 우수한 성과에 머무르지 않고” 그룹의 본원적 경쟁력 강화 2 ‘인도 진출 30년’ 신한은행, 순익 160억 돌파…NBFC 투자로 현지화 2막 [은행권 글로벌 新지형도] 신한은행이 인도에 첫발을 내디딘 지 올해로 30년을 맞았다. 1996년 뭄바이 지점 하나로 시작했던 영업망은 현재 뉴델리와 푸네, 첸나이권, 하이데라바드권, 아메다바드 등 6개 지점으로 늘었다.수익성도 따라오고 있다. 올해 상반기 신한은행 인도 점포가 거둔 순이익은 160억원을 넘어 국내 은행들의 인도 영업망 가운데 최대 수준을 기록했다.30년 전과 달라진 점은 인도를 공략하는 방식이다. 과거에는 지점을 늘리고 현지 기업을 직접 발굴하는 것이 현지화의 핵심이었다면 최근에는 현지 금융회사에 직접 지분을 투자하며 은행 지점 바깥으로 사업 영역을 넓히고 있다.신한은행은 2024년 약 1억8000만달러를 투자해 크레딜라 지분 약 10%를 3 변동채 6배↑·잔액↓…이환주號 국민은행, 조달 초점은 ‘ALM’ [은행권 채권 전략] 국민은행이 올해 공모 은행채 발행액을 소폭 늘린 가운데 변동금리채 발행 규모를 6배 이상 확대한 것으로 나타났다. 상반기에는 낮은 단기금리를 활용해 변동금리채와 할인채를 늘려 금리 불확실성에 대응하고, 7월 이후에는 2~3년 고정금리채를 통해 조달비용의 변동성 축소에 무게를 둔 것이다. 발행 규모 확대보다 만기도래 물량의 차환과 금리·만기 위험 분산에 초점을 맞춘 자산·부채종합관리(ALM) 전략이다.예수금이 대출보다 빠르게 증가했고 원화채권 잔액은 오히려 줄었다는 점에서, 자본시장으로의 머니무브에 따른 수신 부족을 은행채로 메운 것은 아닌 것으로 분석된다.발행액 3.6% 늘 때 건수 13.5%↑…차환 시점 세분화금융감독
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기