VFC 1인GA 업그레이드, 상생프로젝트 유닛 프로모션

[한국금융신문 문수희 기자] 1인GA 시스템 대중화를 이끌어온 VFC(비엡시금융서비스)의 성장이 예사롭지 않다.

그동안 VFC는 '슬림GA'를 슬로건으로 내세우며, 설계사 수당 개선과 장기 정착을 유도하는 다양한 프로모션을 진행해왔다.

무엇보다도 1인GA 시스템을 성공적으로 안착시켜 근본적인 수수료 문제를 해결하고 잔여수수료 지급정책 등 투명한 수당제도를 제공하며, FC의 공감을 끌어냈다는 평가를 받고 있다.

최근에는 1인GA의 업그레이드격인 '3인지사장제도'를 런칭하며 유닛단위 중소규모 조직들의 영업 인프라 구축을 적극 지원하고 있어 관련 업계가 주목하는 상황이다.

1인GA가 형식상 독립지점장이지만 기존의 지점에 소속되어 근무하는 체제를 가지고 있다면, 3인지사장제도는 독립된 사무실을 지원받으며 유닛이 가진 독특한 색깔을 유지할 수 있다는 장점때문에 그 가치가 크다.

3인지사장제도, VFC만의 유닛 프로모션
'3인지사장제도'는 1인GA 시스템의 단점을 보완하고, 유효성 높은 영업툴을 제공하려는데 목적이 있다.

워킹FC 3인 이상이면 VFC '3인GA' 프로모션에 신청할 수 있고 원하는 지역의 독립사무실과 사무집기, 시스템, 행낭 등의 업무가 지원되므로 GA창업과 유사한 혜택을 갖는다.

'3인지사장제도'는 보험대리점 창업과 동일한 효과를 낼 수 있으면서도, 실제 창업에 따른 리스크는 최소화 할 수 있기 때문에 저비용 고효율을 지향한다는 점에서 필드의 호응이 높다.

이런 영업환경 조성의 결과로 유닛조직들의 영업 퍼포먼스에 큰 영향을 미치고 있다는 점이 고무적이다. 현재 진행중인 전국 네트워크망 구축 플랜과 어우러지며 성장 시너지가 될 것으로 보인다.

상생프로젝트, FC와의 동행
그동안 전속 설계사(FC/FP)들의 GA 시프트 원인으로 지목되는 이유로는 낮은 수당, 취급상품의 다양성 부족, 잔여수수료 문제, 부지점장(SM/BM)이나 관리자와의 트러블, 열악한 영업방식 등이 꼽혀왔다.

이런 단점을 개선해낸 VFC에서는 추가적으로 아카데미하우스, 영업툴 공유 커뮤니티, 본사 온라인 마케팅 지원 등 FC와의 영업활동에 실용적인 제도들을 지속적으로 탑재하고 있다.

설계사와의 '동행'이라는 의미를 지닌 VFC 상생 프로젝트는 1인GA와 3인지사장제도라는 이름으로 GA업계로부터 新 비즈니스 모델로 주목받는 등 긍정적인 평가를 끌어내고 있다.

2016년 현재 슬림 1인GA 및 3인GA 지사장 제도를 활용하고 있는 VFC 소속 FC는 전국 150여개 지사에 2300여명에 달하고 있다.

VFC 지사설립 본부장은 "외적 성장보다는 보험설계사들과의 교감을 중시하고, 투명경영과 영업인프라 환경 개선에 집중할 것'이라고 밝혔다.