독자생존 모델을 백방으로 찾았던 외환은행노조가 흡수합병이 기정사실로 굳어지는 국민은행 인수를 반대하고 있는 게 첫째 난제다.
임원이나 경영진은 몰라도 직원들의 마음을 사로잡는 것은 모름지기 사람을 기반으로 하는 장사인 은행업의 합병 때 필수요소다.
점포 통합과 중복되기 마련인 본부 인력 대거 정리 가능성에 대한 우려를 불식시키는 등 유효하면서 적극적인 카드를 마련하지 않으면 쉽게 풀리기 어렵다는 게 금융계의 중론이다.
두 번째로는 독과점 논란이다. 인허가의 두가지 축 가운데 금융감독위원회가 전담하는 대주주 적격성 심사나 인수 및 합병 등의 인가에는 별 다른 문제가 없을 것으로 예상된다.
하지만 독과점 논란은 공정거래위원회가 처음으로 금융계 대형 M&A에 따른 시장점유율 상승에 대해 기준을 정하는 일이어서 변수로 작용할 수도 있다.
국민은행이 외환은행을 흡수하면 현행 잣대인 1사 50%, 3사 75% 룰에는 저촉되지 않지만 금융업의 특성상 다른 잣대가 필요하다는 주장이 제기되는 등 논란의 여지가 있다.
당장 외환은행 노조는 외환업무 시장 점유율이 57%에 이르는 꼴이 되고 은행의 시장집중도가 선진국 등에 비해 지나치게 높다고 날을 세우고 나섰다.
이밖에 큰 걸림돌이 되진 않겠지만 국민은행이 인수할 수 있도록 밀어주기 위해 정부 당국이 개입했다는 음모론도 고개를 들고 있다.
이미 재어 놓은 현금을 포함해 자체조달할 수 있는 자금이 4조원 남짓 되기에 재무적 투자자 몇만 손잡으면 되는 지극히 단순한 자금조달 여건을 갖추고 있어 이제 곧 다가올 난관을 어떻게 헤쳐나갈지 주목된다.
정희윤 기자 simmoo@fntimes.com