• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

여기 은행 맞아? 지점 공간이 바뀐다!

정희윤 기자

simmoo@fntimes.com

기사입력 : 2003-11-12 22:15

우리·국민은행 고객 밀착맞춤형 영업 환경으로



선도 시중은행들이 점포 공간과 분위기를 확 바꾼다. 수익에 도움이 되는 고객들과 더욱 밀착 영업하기 적합한 공간과 환경으로 승부수를 띄운 것이다.

특히 거액 VIP 고객들과 투자여력이 있는 중산층 고객이 많은 지점은 아예 고급 살롱 뺨치는 접객 룸이 신설되고 예금 및 재테크 상담 공간이 넓어지는 반면에 일반 창구 업무 공간은 축소된다.

12일 우리은행 관계자에 따르면 전국의 모든 지점 유형을 A, B1, B2, C, D 등 다섯가지로 구분해 특성에 맞춰 공간배치와 인테리어를 바꾸는 ‘신 레이아웃’에 이미 착수했다. 서울 남부터미널 지점과 반포 서래지점 두 곳을 새단장했고 올해 안에 약 100개 지점의 새단장에도 나선다. 한달에 30여개씩 2년 안에 모든 지점을 뜯어 고칠 계획이다.

국민은행도 올해 안에 지점 내부 공간 배치 표준 모델과 작업 계획을 마련해 필요한 곳에 대한 개조 작업을 내년 안에 마무리 지을 방침인 것으로 알려졌다.

우리은행은 다양한 고객을 대상으로 영업하는 대형 점포를 A형으로, 보통 고객 외에 부유층과 중소기업고객이 많은 점포를 B1형으로, 보통고객과 중소기업 위주면 B2로, 개인 고객 위주로 영업이 이뤄지고 부유층 고객도 다수 있는 곳은 C형으로 출장소 정도의 소규모 점포를 D형으로 각각 구분했다.

지난 10월31일 문을 연 남부터미널지점은 B1타입이고 지난 10일 새단장한 서래지점은 C타입이라고 한다.

은행측이 추진하는 신레이아웃의 핵심은 상담 기능의 대폭 강화다. A, B1, C 등은 VIP고객을 위한 룸이 마련된다. 드나드는 과정도 노출시키지 않도록 하는 것은 물론 방음시설까지 해서 목소리조차 새나가지 않게 함으로써 프라이버시를 철저히 보호할 계획이다. 중소기업과 일반 고객들과의 상담할 공간도 신경을 쓴다. 전보다 훨씬 편한 의자와 테이블을 갖추고 칸막이 코너로 꾸며서 대화의 집중력을 높이겠다는 뜻이 담겼다. 기업고객 전담팀이 있는 지점은 이들만의 공간을 별도로 둘 방침이다.

은행 고위관계자는 “후선 업무 집중화 센터를 2002년 8월부터 가동을 시작해 지난 6월말 정비가 끝나 고객 밀착·맞춤형 영업에 나설 여력이 확보됐고 99년부터 직원들을 분야별 전문가로 육성해 왔기 때문에 지점 공간부터 고객 응대 내용 및 환경 모두가 차별화될 것”이라고 설명했다.

국민은행도 이미 지점 특성에 따른 공간 재배치를 위한 검토작업에 들어간 상태다.

이 은행 고위관계자는 “지난 2~3년간 단순 업무 기계화에 박차를 가했고 거래내역 조회·출력기 시범 운영이 끝나서 확대 배치되면 단순업무를 대폭 줄일 수 있다”며 “고객의 자산운용 상담과 같은 고급 업무를 실현하기 위해 점포 공간이 크게 달라질 것”이라고 말했다.

그는 이어 “예를 들면 VIP고객 전담 직원은 모니터 단말기도 두개 이상을 갖추고 방대한 데이터를 신속 정확히 제공하면서 상품 선택이나 투자권유에 나서게 될 것”이라고 내다봤다.

국민은행 역시 VIP 전용 룸이 만들어지고 상담 공간이 쾌적하고 조용한 분위기의 접객 공간으로 구성될 전망이다. 은행 관계자는 빠르면 올해 안에 검토를 끝내고 내년부터 새 레이아웃에 적합한 지점의 새단장에 나설 예정이다. 이제 곧 적지 않은 지점이 새로운 문화공간으로 바뀌는 셈이다.



정희윤 기자 simmoo@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 강원주 웹케시 대표, 금융 AI 성장 본격화 이끈다 [웹케시그룹 삼각편대 ①] 웹케시그룹이 인공지능(AI) 전환을 새로운 성장축으로 내세웠다. 기업자금관리(CMS)와 비즈니스 데이터, 경비지출관리를 각각 맡아온 웹케시·쿠콘·비즈플레이 삼각편대가 어떤 승부수를 준비하고 있는지 차례로 살펴본다.다. <편집자 주>강원주 웹케시 대표가 올해를 금융 인공지능(AI) 사업의 매출 창출 원년으로 삼고 성장축 전환에 속도를 내고 있다. 기존 기업자금관리(CMS) 사업의 안정적인 수익 기반 위에 금융 AI 신규 매출을 얹는 구조를 만들겠다는 구상이다.6일 웹케시에 따르면 올해 매출 목표는 850억원이다. 이 가운데 약 50억원을 사업화가 진행 중인 금융 AI 사업에서 확보한다는 계획이다.웹케시 관계자는 "올 하반기 핵 2 DQNAX·포용금융 ‘성과ʼ…강태영 농협은행장, 단임 관행 넘을까 [2027 은행장 레이스 개막] 강태영 NH농협은행장이 순이자마진(NIM) 반등과 수수료수익 확대, 자본비율 개선을 바탕으로 취임 2년 차에 실적 회복의 발판을 마련했다.농협의 정체성을 살린 지역·포용금융도 강 행장 체제의 차별화된 성과로 꼽힌다. 마을기업과 지역 기반 기업을 대상으로 지방자치단체·지역신용보증재단과 연계한 금융지원 체계를 구축했고, 생산적금융과 인공지능 전환(AX)을 담당하는 조직도 대폭 강화했다.다만 실적을 취임 직전인 2024년과 비교하면 평가는 달라진다. 올해 상반기 NIM은 지난해 같은 기간보다 0.04%포인트 상승했지만 2024년 상반기보다는 0.22%포인트 낮았다. 당기순이익과 영업이익, 총자산순이익률(ROA), 자기자본이익률(ROE) 역시 3 DQN은행권 대출사기 ‘뒷북공시ʼ…기업銀 두달새 1110억 [은행 소비자보호 스코어] 국내 주요 은행들이 내부통제 조직을 확대하고 인공지능(AI)을 활용한 사고 예방 시스템까지 연달아 도입하며 소비자보호에 매진하고 있지만 실제 성과는 은행별로 엇갈리고 있다.올해 상반기 KB국민·신한·하나·우리·NH농협·IBK기업은행 등 6대 은행의 경영공시를 분석한 결과 하나은행과 신한은행은 민원과 금융사고가 모두 전년보다 큰 폭으로 감소했다.반면 우리은행은 민원이 20% 넘게 줄었음에도 금융사고가 50% 이상 늘었고, 농협은행은 금융사고는 감소했지만 은행업 관련 민원이 증가했다.더 큰 문제는 상반기 결산 이후다. 7~8월 들어 은행들이 과거 발생한 외부인 대출사기를 새롭게 발견하거나 기존 사고금액을 대폭 높여 정정 공
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기