SAP, 모듈간 통합성이 가장 큰 장점

포춘지 선정 500대 기업내 28개 은행(43.8%)과 16개 보험사(33.3%)에서 SAP의 ERP를 도입했다.

SAP는 1972년 독일에서 설립돼 처음부터 실시간에 통합되는 기업시스템에 전념하는 ERP업체에서 출발했다.

1979년 SAP R/2를 발표해 처음으로 통합적 ERP시스템 구현을 시작으로 2001년 10월 mySAP 엔터프라이즈 포털까지 인터넷 환경에서의 기업솔루션을 종합적으로 제공하는 회사로 120여개국에서 4만4500여개의 사이트를 가진 선도적인 ERP전문회사이다.
국내에서는 1999년 국민은행을 시작으로 외환·부산·하나은행, 우리금융지주, 삼성·알리안츠·교보생명, 한국투자신탁·신영·삼성증권, 삼성·우리카드, 연합캐피탈, 우리AMC 등을 고객으로 확보하고 있다.

SAP가 금융권에서 경쟁우위를 확보하고 있는 것은 대다수의 ERP회사들이 제공하는 e-비즈니스 솔루션과 같이 독립형 웹기반 애플리케이션이 아닌 프론트엔드 및 백 오피스 시스템을 연결하는 통합된 플랫폼을 제공하는 ERP회사라는 점 때문이다.



■ 금융산업별 다양한 솔루션 지원

SAP ERP패키지의 특징은 다른 ERP경쟁업체와는 달리 금융산업별 다양한 솔루션을 지원한다는 점이다. 금융산업 전문 솔루션으로는 mySAP Banking(은행)솔루션, mySAP Insurance(보험)솔루션, mySAP Financial Service Provid er(자산운용/수익관리) 솔루션으로 구분할 수 있다.
mySAP Banking은 SAP에서 제공하는 핵심모듈인 SAP R/3와 통합된 코어뱅킹 모듈, 전략경영관리 모듈인 SEM Banking을 제공한다.

현재 은행업무 전반에 대한 계정계 업무부터 백오피스 업무(재무, 관리, 자금, 인사) 및 경영자 정보(수익성분석, 위험관리, 종합수익관리)까지를 포괄하는 은행전반의 모든 솔루션을 제공한다.

mySAP Insurance 또한 SAP R/3 모듈외에도 보험기관에 특화된 핵심보험모듈, 전략경영관리 모듈인 SEM모듈을 제공하고 있다.


■ 모든 활동을 하나의 시스템으로 통합

SAP는 계획(Plan), 실행(Do), 점검(See) 등 한 기업의 모든 활동을 하나의 전체적인 시스템으로 통합시키는 것이다. SAP를 선택하는 기업은 기존에 확립된 1000여종의 업무 프로세스에서 필요한 프로세스를 선택할 수 있으며 계속해서 증가하고 있는 추세다.

여기에는 다양한 업종의 선진금융기관이 경험하고 제안하고 요구하는 바가 충분히 반영된 최고의 업무관행들이 포함돼 있다.

이러한 업무관행이 개별 프로세스로 통합돼 있으며, 이러한 프로세스는 각각의 산업별 핵심모듈을 통해 전략경영시스템까지 일관성 있게 통합돼 있다.

또한 모든 정보의 입력과 수정은 단 한번으로 끝나고 포괄적인 점검이 있은 후 업데이트된 형태로 모든 사용자에게 제공된다.



SAP 레퍼런스

/ 은 행 / 국민은행 / 수익관리

/ / 외환은행 / 리스크관리, 경영기획

/ / 부산은행 / 수익관리, 경영기획, 인사관리

/ / 하나은행 / 인사관리

/ / 우리금융지주 / 전사ERP

/ / 우리금융정보 / 전사ERP

/ 보 험 / 삼성생명 / 선진경영TF

/ / 알리안츠생명 / 회계부문, 자산운용, 인사관리

/ / 교보생명 / 자산운용, 인사관리

/ / 대한재보험 / 자산운용

/ / 국민연금 / 자산운용

/ 증 권 / 한국투신 / 회계부문

/ / 신영증권 / 회계, 수익관리, 인사관리

/ / 브릿지증권 / 회계부문

/ / 삼성증권 / 선진경영TF

/ 기 타 / 삼성카드 / 관리회계

/ / 우리카드 / 전사ERP

/ / 연합캐피탈 / 수익관리, 리스크관리

/ / KTB / 수익관리, 리스크관리

/ / 우리AMC / 전사ERP





올스테이트보험, ERP도입후 18개월동안 1억불 비용절감



1995년 올스테이트보험은 시어즈로부터 분리돼 독립회사로 새로운 출발을 했다.

하지만 회사내에 제대로 된 재무부서가 없어 대출 자산 자본배분 자본시장 분석 및 증권거래위원회에의 보고 등이 제대로 이뤄질 수 없는 상황이었다.

올스테이트는 구매전략부터 자본배분에 이르기 까지 모든 분야를 리엔지니어링하는 것에 초점을 맞추고 SAP의 ERP를 구축하기로 결정했다.

당시 11개 총계정 원장과 월말결산을 위한 13개의 시스템, 회계처리 및 관리를 위한 수백종의 시스템이 있었는데 상호간 데이터 공유가 되지 않아 변경사항이 있을 때 마다 전체시스템을 동시에 바꿔야만 했다.

그러나 ERP도입이후에는 송장처리, 계약 및 여행경비 지출에 이르기까지 다양한 재무관리기능에 처리되고 통합돼 동일한 플랫폼에 저장됐다.

통합된 비즈니스 프로세스와 데이터인터페이스로 인해 올스테이트보험은 ERP사용후 18개월 동안 약 1억불의 프로세스 비용을 절감했다.

또한 기존의 수천명의 모집인으로부터 하드카피형태로 판매보고서를 일부단위로 받았다.

이 방대한 자료를 취합하고 분석하는데 수일이 소요됐으며 시스템 도입으로 인해 데이터가 영업소에 직접 전달되고 실시간으로 회사의 인트라넷에 다운로드됐다.

시스템 도입으로 표준화도 갖게 됐다.

과거에는 모집인이 자신들 방식에 따라 판매정보를 보고했다. 그러나 지금은 판매된 보험증권의 수나 종류, 평균보험료, 갱신 등을 보고하는데 있어 회사표준을 따르고 있다.

비용보고에 있어서도 이전에는 보험임원이 장비나 소모품 구입, 여행 및 접대비 관련비용을 임시보고서를 통해 보고했다.

그러나 ERP도입은 비용보고에 있어 표준을 제공해 누가 무엇을 구입했는가 하는 데이터를 파악하고 보다 쉽게 원천데이터에 접근할 수 있도록 했다.

시스템은 DW에 저장된 표준화된 비즈니스 및 재무 프로세스는 조직의 모든 분야를 망라해 통합성을 제고시킨다.

올스테이트보험은 이제 모든 것이 표준화돼 단일의 총계정원장과 지불시스템 및 계획 예산시스템을 구축하기에 이르렀다.



관리자 기자