• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

금호가 장남 박세창 사장, 3세 경영 새 바람 기대

서효문 기자

shm@fntimes.com

기사입력 : 2019-01-14 00:00

사장 취임 4개월만에 그룹 내 근무환경 변화 불러
기대 못 미친 아시아나IDT 상장 ‘아쉬운 첫 걸음’

박세창 아시아나IDT 사장.

박세창 아시아나IDT 사장.

[한국금융신문 서효문 기자] 금호아시아나그룹 3세 경영이 올해부터 본격화됐다. 박세창닫기박세창기사 모아보기 아시아나IDT 사장의 행보가 지난해 말부터 두드러지고 있기 때문이다.

금호아시아나그룹은 지난해 9월 박세창 사장의 승진을 발표하면서 “차세대 성장 동력”을 지휘한다고 밝혔다. 그룹 측은 박 사장은 지난 2016년부터 전략경영실 사장과 아시아나세이버 사장, 그룹 4차산업사회 TF를 총괄, 미래 경영을 지휘했다고 설명했다.

◇ 금호아시아나 “차세대 성장동력 적임자”

당시 금호아시아나그룹 관계자는 “박 사장은 아시아나IDT의 사장으로서 그룹의 4차산업사회 기반구축을 통한 미래 신성장 동력 발굴 및 미래전략 수립 등 중책을 맡게 됐다”며 “이번 인사는 그룹의 재무구조 개선과 미래 성장동력 강화를 위한 것”이라고 말했다.

그는 이어 “앞으로 각 계열사의 대표이사 중심 체제를 구축하기 위한 인사”라고 덧붙였다.

취임 약 3개월이 지난 가운데 박 사장은 그룹 내 새로운 바람을 일으키고 있다는 평가다. 3세 경영인으로서 나쁘지 않은 첫 걸음이다.

그는 취임 1주일 만에 아시아나IDT에 근무 복장 자율화를 실시했다. 유연한 조직문화를 형성, 임직원의 창의력을 제고하고 업무 효율성도 높이기 위해서였다.

이후 복장 자율화는 그룹 전체로 확산됐다. 박 사장은 업무상 필요한 경우를 제외하곤 자유롭게 입도록 지시, 청바지나 운동화 등 모든 복장을 허용했으며, 그도 청바지를 입고 출근하는 날이 많은 것으로 알려졌다.

그룹 재건에 대한 포부도 밝혔다. 부친인 박삼구닫기박삼구기사 모아보기 금호아시아나그룹 회장은 지난 2015년부터 그룹 재건을 위한 금호산업과 금호타이어 인수에 박차를 가했다.

특히 금호타이어 인수를 그룹 재건의 마지막 퍼즐로 설정했으나, 결국 인수에 실패했다.

박 사장은 지난해 11월 아시아나IDT 상장 관련 기자간담회에서 “항공·운송 IT 분야를 모태로 4차 산업혁명과 관련한 신규 사업을 발굴해 매출 다각화에 나설 계획”이라며 “계약 수주가 늘고 있고 아시아나항공 등 그룹 내 매출도 증가세를 보이고 있다”며 차세대 성장 동력을 설명한 바 있다.

◇ 아시아나IDT 기업공개 아쉬워

그룹 내 새로운 바람을 불러 일으키고 있는 박 사장이지만, 3세 경영인으로서 첫 행보인 ‘아시아IDT’ 기업공개 결과는 조금 아쉽다. 지난해 11월 23일 상장한 아시아나ITD는 당초 희망 공모가(최대 2만4100원)보다 낮은 1만5000원으로 확정됐고, 공모 주식 수도 330만주가 아닌 264만주로 축소했다.

아시아나IDT 공모가와 공모 주식이 줄어들면서 아시아나항공이 확보할 수 있는 자금이 감소했다. 그룹 입장에서는 ‘알짜 계열사’ 상장을 통한 자금 확보와 함께 박 사장의 3세 경영 첫 걸음을 화려하게 장식하려고 한 것으로 보이나 아쉬운 결과다.

일각에서는 박 대표가 알짜 계열사만 거치며 실적 쌓았을 뿐 그룹 내 산적한 과제를 해결할 경영능력은 보여주지 못했다는 지적이 나온다. 실제로 금호타이어 인수 과정에서 가장 큰 걸림돌이 된 것은 박삼구 회장과 박세창 사장의 자금 투명성이었다. 당시 산업은행에서 컨소시엄을 통한 자금 확보를 인정하지 않았고, 이는 결국 금호타이어 인수 실패로 귀결됐다.

재계 한 관계자는 “그동안 아버지 박삼구 회장 뒤에서 외부 역할을 자제해온 박세창 대표가 기자간담회에 직접 발표자로 나선 것은 경영 전면에 나서겠다는 신호탄이라고 볼 수 있다”며 “그러나 지금까지 뚜렷한 경영능력을 보여줬는지는 의문인 데다 아시아나IDT IPO도 기대에 미치지 못한 결과를 거둔 셈”이라고 전했다.

아시아IDT의 상장 첫 걸음이 기대보다는 못 미쳤지만, 향후 금호아시아나그룹은 여전히 해당 주가에 촉각을 곤두세울 수 밖에 없다.

박삼구 회장이 지난 2015년부터 금호산업, 금호고속 등을 사들이며 여타 계열사들은 경영상 어려움을 겪고 있기 때문이다. 예컨대 아시아나항공의 경우 여전히 500%가 넘는 부채비율을 기록 중이다.

이에 따라 금호아시아나그룹은 현재 보유한 상장 계열사의 가치를 확대하고 높이는 것이 주요 경영 과제 중 하나다. 지난해에 이어 올해 이들의 가치에 따라 내년 장부의 부채비율이나 자금상환금 등을 결정하기 때문이다.

◇ 금호아시아나 신성장 동력 ‘항공·건설·IT’

한편, 금호아시아나그룹의 신성장 동력으로는 항공·건설·IT가 꼽힌다. 박삼구 회장은 지난 2017년 11월 금호타이어 인수 포기 기자회견에서 “금호산업은 건설업계 15위를 차지하는 중견 건설사”라며 “아시아나항공과 함께 금호산업을 통해 그룹 재건을 이어가겠다”고 말했다. 박세창 사장이 수장으로 있는 아시아나IDT까지 힘을 보탠다면 박 회장의 ‘제2 그룹 재건’은 불가능한 것은 아니다.

특히 지난 2015년 워크아웃에서 졸업한 금호산업의 성장세가 두드러진다. 금호산업 지난해 3분기 분기 영업이익은 148억원, 매출 3620억원, 당기순익 323억원을 기록했다. 누적 영업이익은 325억원으로 전년 동기 266억원 대비 22.5% 급증했다.

이는 신규 수주에 기인한다. 3분기 현재 금호산업의 수주 잔고는 5조9000억원으로 4.5년치 일감을 확보한 상황이다. 워크아웃 졸업 이후 시작한 신규 수주가 올해부터 착공되기 시작했기 때문이다.

‘주택 부문 매출 확대’도 힘을 보태고 있다. 금호산업은 지난 2014년부터 ‘주택 부문’의 비중을 높이면서 수익성을 끌어올렸다.

주택 부문 매출은 지난 2014년부터 꾸준히 늘어났다. 지난 2014년 2797억원의 매출을 기록한 이후 2015년 3131억원, 2016년 3193억원까지 꾸준히 증가했다. 전체 매출에서 차지하는 비중도 2014년 18.36%에서 지난해 23.60%로 5.24%포인트 높아졌다.

올해도 4000여가구의 주택을 공급한다. 금호산업은 올해 7개 단지, 4286가구의 주택 분양한다.

상반기에는 2곳의 단지를 공급한다. 마수걸이 단지는 ‘세종시 4-2 M1, 4BL’이 유력하다. 이 단지는 726가구를 분양할 계획이다. ‘모래내서중 시장정비(440가구)’도 상반기에 분양 일정을 잡고 있다.

하반기는 5곳의 단지가 분양을 앞뒀다. ‘청주율량사천 재건축(590가구)’, ‘수원 고등 A1BL(590가구)’, ‘광주우산 재개발(1153가구)’, ‘과천 지식 S4BL(67가구)’, ‘전주 효자 재개발(562가구)’ 등이 그 곳이다.

이광수 미래에셋대우 건설·건자재 연구원은 “최근 주택사업 호황에 힘입어 중형 건설사들의 이익이 빠르게 증가하고 있다”며 “금호산업은 태영·계룡건설 등과 함께 올해 주목되는 중형 건설사”라고 전망했다.

서효문 기자 shm@fntimes.com

박세창 아시아나IDT 사장

서효문 기자 shm@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

산업 다른 기사

1 LG화학, NCC 재가동에도 석유화학 적자…첨단소재는 회복세 LG화학의 고민은 다시 석유화학이다. 배터리 자회사와 첨단소재의 실적이 개선되는 가운데 상반기 흑자 전환에 성공한 석유화학은 하반기 다시 적자로 돌아설 전망이다. 6개월여간 가동을 멈췄던 여수 나프타분해설비(NCC) 2공장도 재가동에 들어갔지만, 원료 가격 하락에 따른 재고 래깅 효과와 물류비 부담이 겹치면서 수익성 회복은 쉽지 않을 것으로 보인다.16일 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 LG화학의 3분기 연결 기준 매출 컨센서스는 14조7113억원, 영업이익은 2756억원이다. 삼성증권은 지난 12일 보고서에서 매출 15조5620억원, 영업이익 6136억원을 전망했다. 배터리 자회사 LG에너지솔루션의 실적 개선이 연결 기준 이익을 끌어 2 국내 최대 셀 라인 지킨 한화큐셀…'제조부터 전력거래까지' 선순환 그린다 한화솔루션 큐셀부문(한화큐셀)이 중국산 공세 속에서도 지켜온 국내 셀 공장을 발판 삼아 전력거래 사업까지 영역을 넓히고 있다. 국내생산세액공제로 제조 기반을 살리고, 직접 PPA·VPP로 모듈 판매 이후 20년 운영 기간까지 고객을 붙잡겠다는 전략이다.이를 통해 한화솔루션은 전력거래에서 생긴 국산 모듈 수요가 다시 국내 생산을 키우는 선순환을 구상하고 있다.진천공장, 세액공제 도입 시 곧바로 증산한화솔루션은 지난 15일 '2026 솔루션 아카데미'를 열었다. 이 자리에서 유재열 한화솔루션 큐셀부문 한국사업부장(전무)은 '태양광 시대, 한화큐셀이 함께하는 에너지 대전환'을 주제로 국내생산세액공제의 필요성과 한화큐셀 한국 사 3 ‘배그 IP 확장 숨고르기’ 크래프톤 김창한...'데드넷'에 쏠리는 눈 크래프톤이 배틀그라운드(PUBG) 지식재산권(IP)을 활용한 신작 프로젝트를 잇달아 정리하면서 김창한 대표가 추진해 온 PUBG 프랜차이즈 확대 전략이 시험대에 올랐다. 원작 배틀로얄을 넘어 다양한 장르로 IP를 확장하려던 시도가 개발 중단과 서비스 종료로 이어지면서다.이런 가운데 신규 슈팅 게임 ‘PUBG: 데드넷’이 첫 비공개 베타 테스트에서 차별화 가능성을 확인하면서 관심이 쏠린다. 다만 게임 독창성에 대한 긍정적 반응과 함께 전투 밸런스와 완성도에 대한 개선 요구도 나온 만큼, 데드넷이 앞선 프로젝트의 한계를 넘어 PUBG IP 확장의 새로운 성공 사례가 될 수 있을지가 관건이다.배그 IP 기반 ‘데드넷’ 이용자 첫 선 16일 게
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기