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GDP대비 경상흑자 비율, 올해 4%대 중반에서 21년 3%대 중반, 22년 3%대 초반으로 하락 - 한은
2021-02-25 목요일 | 장태민
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올해 성장률 상반기 2.6%, 하반기 3.4% 예상..소비자물가 상반기 1.2%, 하반기 1.4% 전망 - 한은 경제전망
한국은행이 25일 올해 경제성장률을 3.0%, 내년은 2.5% 수준으로 제시했다. 한은은 '경제전망'을 통해 "국내 경기는 글로벌 경기개선 등에 힘입어 수출과 투자를 중심으로 회복세를 이어가겠으나, 민간소비 개선 지연...
2021-02-25 목요일 | 장태민
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한국이 중국 CBDC의 실험국 되는가? 이주열 "관련해서 크게 우려할 사안 아니다..원화 지급결제 미치는 영향 크지 않을 것"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "CBDC 도입시 많은 법 손대야...법률 보완 필요할 정도로 신중하고 철저한 과정 거쳐야 하는 일"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "CBDC, 연준도 빨리하는 것보다 잘하는 게 중요하다고 했다..한은도 착착착 진행 중"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "중국 CBDC 발행 과정에서 앞서 나가...기술적 검증 마무리되더라도 디지털 위안 전면도입까지는 신중할 것"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "주가 향방 가늠할 수 없지만 변동성은 이어질 것으로 봐"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "주식시장, 앞으로의 움직임도 많은 사람이 실물, 경제 괴리 표현 쓸 정도로 주가엔 미래 기대 크게 작용"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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주가와 환율 전망은? 이주열 "코멘트 하기 어렵고 전망도 대단히 어렵다"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "연준 PPP 같은 것은 정부보증이 있는 것..중앙은행은 손실 입을 수 없기 때문에 정부보증 필요"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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연준 PPP LF 같은 제도 도입할 가능성은? 이주열 "한은도 피해기업 지원제도 탄력적으로 대응할 계획"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "통안3년, 내부적 검토 마쳐...필요하면 소상히 밝힐 것"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "국고채 매입 계획을 발표하면 장기금리 변동성 확대에 선제대응 차원...주요국 자산매입정책 정례화와는 다르다"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "단순매입, 필요하면 시기, 규모 등 사전 공표"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "금년에도 보면 상황이 국고채 큰폭 공급...장기시장금리 영향을 받을 수 있다고 생각"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "지금 직접인수하면 재정건전성 의심...정부재정 화폐화 논란일 것이고 독립성 문제 거론되고 신인도 문제로 연결"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "95년 이후 직매입 없었다..국채 직접인수 법으로 존치할 필요있는지 검토할 필요"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "직매입 바람직하지 않다고 말했다..역사적 배경, 주요국도 직접인수 금지, 중국도 금지"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "한은법에 국채인수 규정돼 있으나 1950년 상황 반영한 것"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "코픽스 등 은행조달금리 영향으로 대출금리는 장기금리 상승 영향을 크게 받지 않아"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "장기금리 상당폭 상승했지만 은행대출금리는 단기금리 안정으로 상승폭 제한돼 있어"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "장단기 금링차, 과거평균과 대비해 보면 차이는 다소 높은 수준"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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이주열 "장단기 금리차 용인 수준인지 단정적으로 판단하기 대단히 어려워"
2021-02-25 목요일 | 장태민
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화