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‘튜브·CJ창투’ 방송영상조합원에 선정
방송영상콘텐츠투자조합의 업무집행조합원에 튜브인베스트먼트와 CJ창업투자가 선정됐다.10일 관련업계에 따르면 방송위원회와 한국방송영산업진흥원에서 조성하는 방송영상콘텐츠투자조합 1, 2호의 운용을 튜브인베스트먼트와 CJ창업투자가 맡게 됐다. 이번 투자조합은 각각 150억원 내외 규모로 결성될 예정이며 두 창투사...
2003-08-09 토요일 | 임지숙 기자
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CJ시스템즈, 해외 ASP 사업 진출 본격화
CJ그룹 계열의 IT전문회사 CJ시스템즈는 비텍스비와 함께 27일 인도네시아 자카르타에서 인도네시아 봉제 기업 대상의 ASP(기업정보화 대행서비스)사업 설명회를 가진다고 25일 밝혔다. 이번 행사는 최근 정부의 적극적인 해외 진출에 대한 지원과 인도네시아 봉제 협회의 ASP 사업에 대한 관심 고조로 이뤄진 것이다. 이를...
2003-06-25 수요일 | 관리자 기자
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우먼 플라자 (40) CJ창업투자 김은아 기획·투자팀장
요즘 김은아 팀장은 회사 안팎으로 바쁘다. 회사 내에서 투자심사는 물론 기획업무까지 담당하고 있는 데다 최근 발족한 영상투자조합협의회의 총무까지 맡고 있기 때문이다. 영투협은 한달에 두 세번 정도 영화제작사에서 영화투자설명을 받는데 이것의 일정 및 자료 준비, 회원사 연락 등을 처리해야 되니 바쁠만 하다.김...
2003-05-18 일요일 | 임지숙 기자
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CJ, 제일선물 서울증권에 243억에 매각
제일제당 등이 대주주인 제일선물이 서울증권으로 넘어간다. 매각금액은 390만주(97.5%)를 243억7500만원이다. 또 올 회계연도(02.4.1일 ~03.3.31) 및 내년 회계연도에 세후 이익이 발생하는 경우에는 그 세후 이익의 97.5/300에 해당하는 각 금액을 제공하기로 해 매각금액은 증가할 수도 있다.서울증권은 선물업에 진출하...
2002-10-18 금요일 | 김태경 기자
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제투증권 ‘CJ Jump2000 투자신탁’ 발매
제일투자증권은 최근 가입금액에 제한이 없이 소액의 자금으로도 고액우량주에 투자하는 것과 동일한 효과를 추구할 수 있는 ‘CJ Jump2000 투자신탁’을 발매한다. 이 상품은 주식편입비율이 60% 이상인 주식형과 60% 이하인 주식혼합형, 30% 이하인 채권혼합형의 3가지 유형이 있어 투자자의 위험선호도에 따라 선택이 가...
2002-05-15 수요일 | 관리자 기자
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제일선물 CJ 옵션 시뮬레이터 제공
제일선물은 오는 5월10일 국채선물옵션 상장을 앞두고 일반투자자들에게 옵션거래에 대한 이해를 돕고 다양한 옵션 투자전략을 직접 시뮬레이션해 볼 수 있는 옵션투자전략분석기 ‘CJ 옵션 시뮬레이터’를 무상으로 제공한다고 밝혔다.‘CJ옵션시뮬레이터’는 옵션 투자전략을 방향성전략, 헤지전략, 변동성전략, 차익거래...
2002-04-10 수요일 | 임상연 기자
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CJ VISION 포트폴리오 인덱스주식펀드 발매
제일투신증권은 주식 및 주식관련 파생상품에 90% 이상 투자, KOSPI 200의 누적수익률과 동일한 수준의 수익률을 추구하는 ‘CJ VISION포트폴리오 인덱스주식펀드’를 지난26일부터 발매했다. 이 상품은 고객이 목표수익률과 손실한도율을 각각 지정할 수 있다.이 펀드는 목표지수인 KOSPI 200지수의 채용종목과 유사하게 구...
2001-09-26 수요일 | 관리자 기자
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CJ 드림소프트, 보이스포탈 시장 진출
CJ 드림소프트(대표 우광호)는 보이스포탈 서비스업체인 보체웹닷컴(대표 최중인)과 보이스포탈 분야에 대한 공동사업 추진에 관한 전략적 제휴를 체결했다고 5일 밝혔다. 보이스(Voice)포탈이란 일반전화와 인터넷, 무선 이동통신을 결합한 신개념의 서비스로, 이용자가 전화를 걸어 정보의 키워드를 말하면 음성인식장치에...
2001-06-18 월요일 | 임상연 기자
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CJ 드림소프트, 기업정보포털 진출
CJ드림소프트가 지식관리시스템(KMS)의 향후 비즈니스 모델인 기업정보포털(EIP) 사업을 시작한다. CJ 드림소프트는 전문 KMS업체 온더아이티와 전략적 제휴를 맺고 솔루션 공급 및 기업정보포털 사업에 진출한다고 밝혔다. 온더아이티의 패키지 솔루션인 ‘KnowledgePlusTM’를 기반으로 KMS컨설팅사업을 전개하고 다수의 ...
2001-06-18 월요일 | 관리자 기자
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화