• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[식품기업 지배구조 리포트] ④ 삼양식품 ‘K-라면’ 주역에도 여전한 오너리스크

유선희 기자

ysh@fntimes.com

기사입력 : 2020-08-10 00:00

불닭볶음면 흥행에 최대 실적 갱신
오너 공백…3세 경영 체제 돌입

▲ 유튜브에서 ‘fire noodle challenge(매운 음식 도전)’을 검색하면 외국인들이 불닭볶음면을 먹는 콘텐츠를 볼 수 있다. 조회수가 7000만회가 넘는 영상도 있을 정도로 인기다. 사진 = 유튜브 갈무리

▲ 유튜브에서 ‘fire noodle challenge(매운 음식 도전)’을 검색하면 외국인들이 불닭볶음면을 먹는 콘텐츠를 볼 수 있다. 조회수가 7000만회가 넘는 영상도 있을 정도로 인기다. 사진 = 유튜브 갈무리

이미지 확대보기
[한국금융신문 유선희 기자] 최근 3년 사이 음식료 기업들의 지주사 전환 물결이 거셌다. 지주사 전환 요건이 까다로워지기 전 지분 구조 정리에 나선 이유에서다. ‘순환출자 해소’, ‘지배구조 개편을 위한 합병’이 명분이었지만 ‘자사주의 마법’ 덕분에 오너들의 지배력이 공고해지는 결과를 낳았다. 식음료 기업들의 지주사 전환 과정을 살피고 과제도 짚는다. 〈편집자 주〉

삼양식품의 ‘불닭볶음면’은 이미 ‘K-푸드 대표주자’다. 매운 제품을 먹고 반응을 보이는 ‘챌린지’ 형식의 유튜브 영상이 꾸준히 이어진 효과다. 최근에도 신림동백순대볶음면, 불타는 고추비빔면 등 개성 있는 신제품을 잇달아 내놓으면서 좋은 평가를 얻고 있다. 오너리스크라는 악재가 아직 남아있다는 점은 부담이다. 삼양식품을 이끌어 오던 전인장 회장과 그의 아내 김정수 삼양식품 사장이 경영 일선에서 물러난 상태이기 때문이다. 이후 1994년생 오너 3세가 전면에 등장했고, 오너 일가의 삼양식품 지분 구조에 변화가 일어나고 있다는 점을 주목할 만하다.

삼양식품은 2016년 이후 급격한 성장세를 기록하고 있다. 연결기준 매출액은 2015년만 해도 3000억원대 언저리를 맴돌다가 2016년 3593억원, 2017년 4585억원, 2018년 4694억원, 2019년 5436억원으로 매년 폭풍성장했다. 2015년 이후 외국 인플루언서가 극한의 매운맛에 눈물 흘리며 불닭볶음면 먹방에 도전하는 콘텐츠(fire noodle challenge)들이 유튜브에서 대박을 터뜨리면서 매출은 크게 늘었다. 이후 삼양식품은 까르보 불닭볶음면, 불닭쫄볶이, 치즈불닭볶음면 등 5년간 약 30종의 불닭시리즈를 출시하며 흥행을 부채질했다. 그 결과 불닭볶음면이 2012년 정식 출시될 당시 매출액은 3258억원였지만 지난해 말까지 66.8% 성장했다.

신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 영향으로 ‘집콕’ 효과를 받은 2분기 역시 실적 전망이 좋다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 삼양식품의 2분기 실적 컨센서스는 연결기준 매출액 1594억원, 영업이익 259억원을 기록할 전망이다. 지난해 같은 분기 대비 각각 19.25%, 24.41% 증가한 숫자다. 증권가에서는 올해 삼양식품 매출액이 지난해 대비 18.14% 증가한 6422억원으로 추정한다. 영업이익과 당기순익 또한 같은 기간 각각 33.28%, 37.99% 늘어난 1043억원, 822억원을 기록할 것으로 보인다.

사업은 순항하는 반편 오버리스크는 여전히 크다. 삼양식품은 고 전중윤 명예회장이 1961년 세운 회사다. 전중윤 창업주가 경영 일선에서 물러난 2011년 이후 창업주의 장남인 전인장 회장과 아내 김정수 전 삼양식품 사장 부부가 회사를 이끌고 있었다. 전인장 회장 부부는 2008~2017년 삼양식품이 계열사로부터 납품받은 포장 박스와 식품 재료 중 일부를 자신들이 설립한 페이퍼컴퍼니로부터 납품받은 것처럼 꾸며 49억원을 횡령한 혐의(특정경제범죄가중처벌법상 횡령)로 2018년 4월 기소됐다.

서울북부지방법원은 지난해 1월 전 회장과 김 사장에게 각각 징역 3년과 징역 2년에 집행유예 3년을 선고했다. 두 부부는 재판 결과에 항소와 상고까지 진행했지만 이는 모두 기각됐고 대법원은 원심을 확정했다. 현재 전 회장은 수감 중이며 김 사장은 사장직을 내려놓게 돼 경영에서 물러난 상태다. 지난 6월부터는 정태운·진종기 각자대표가 각각 생산본부와 지원본부를 맡고 있다.

오너일가의 삼양식품 지배력은 공고하다. 지난 3월 기준 삼양식품의 최대주주는 삼양내츄럴스(지분율 33.26%)다. 김 사장과 전 회장은 삼양내츄럴스의 각각 1대 주주(42.2%)와 3대 주주(21%)다. 삼양내츄럴스의 2대 주주는 에스와이캠퍼스라는 회사로, 전 회장의 장남 전병우 삼양식품 이사가 지분 100%를 갖고 있다. 에스와이캠퍼스는 삼양식품 지분을 일부(1.67%) 가지고 있어 3세 경영 승계의 구심점으로 꼽힌다. 전병우 이사는 지난해 하반기에 삼양식품 부장으로 입사해 해외 전략을 담당하며 업무를 익혔다. 올해 6월부터는 이사로 승진해 그룹 전반의 경영을 관리하고 있다. 회장 부부의 경영 활동이 불가능한 상황에서 3세 경영 체제에 본격적으로 돌입한 것이다. 전 이사는 올해 3월 삼양내츄럴스 사내이사에 이름을 올리기도 했다.

최근 들어서는 오너 일가의 지분 구조 변화 흐름도 감지된다. 전인장 회장의 쌍둥이 형제인 전인성 전 이사는 보유했던 삼양식품 주식 15만주 가운데 8만주를 올 초부터 꾸준히 장내매도하며 1.99%였던 지분율을 0.93%까지 낮췄다. 친인척 관계인 전병주씨도 갖고 있던 삼양 주식 1만주를 모두 팔고 지분을 털어냈다. 그간 전병우 이사는 삼양식품 주식 2350주를 더 사들여 지분율을 0.03%포인트 높였고, 전 회장의 딸 하영씨도 4000주를 매입해 0.05%의 지분을 갖게 됐다. 전하영씨는 삼양식품 지분을 갖고 있지 않았기에 전 회장의 자녀 모두 경영 일선에 나설지도 관심이다. 전병우 이사는 1994년생, 전하영씨는 1995년생이다.

유선희 기자 ysh@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

유통·부동산 다른 기사

1 SK에코플랜트, 하이테크 신입 68명 현장형 인재 육성 SK에코플랜트가 반도체와 AI 사업에 투입될 신입 구성원 68명을 대상으로 직무교육과 현장 중심의 온보딩 프로그램을 진행했다.SK에코플랜트는 지난 7일부터 22일까지 12일간 하이테크 주니어 탤런트(Junior Talent) 온보딩 프로그램을 진행했다고 22일 밝혔다. 이번 채용을 통해 선발된 인원은 총 68명으로 전원 하이테크 사업 부문에 배치될 예정이다.SK에코플랜트는 앞서 지난 6월 AI 인프라 사업 경쟁력 강화를 위해 주니어 탤런트를 모집했다. 이번 온보딩은 신입 구성원들이 반도체 산업과 AI 관련 업무를 이해하고 현업에 빠르게 적응할 수 있도록 직무와 현장 중심으로 구성했다.교육은 크게 반도체 사업 및 현장 이해, AI 기반 업무 역량 2 동부건설, 퇴계원4구역 재개발 수주…557가구 조성 동부건설이 총공사비 1933억원 규모의 남양주 퇴계원4구역 주택재개발 정비사업을 수주했다.동부건설은 남양주시 퇴계원읍 퇴계원리 82-13번지 일원에서 추진되는 퇴계원4구역 주택재개발 정비사업의 시공사로 최종 선정됐다고 22일 밝혔다.퇴계원4구역 재개발사업은 지하 3층~지상 최고 23층 규모의 공동주택과 부대복리시설을 조성하는 사업이다. 전체 557세대가 들어서며 연면적은 약 9만㎡다. 공사 기간은 약 42개월로 예정됐다.동부건설은 이번 사업의 단지명으로 ‘센트레빌 더 포르타(Centreville The Porta)’를 제안했다. 포르타는 라틴어로 ‘문’ 또는 ‘관문’을 의미한다. 퇴계원이 서울과 남양주를 잇는 지역이라는 점을 단지명에 3 자이C&A, 전국 현장 찾아 구성원 목소리 듣는다 자이C&A가 전국 건설현장을 찾아 구성원들의 의견을 듣고 본사와 현장 간 소통 강화에 나섰다.자이C&A 사원대표들은 22일 세종 현장을 방문해 구성원들과 간담회를 열고 업무환경과 조직문화 등에 대한 의견을 들었다. 현장 직원들을 위한 커피차도 운영하며 직원들을 격려했다.이번 활동은 사원대표가 현장을 직접 방문해 업무 과정에서 겪는 불편과 조직문화에 대한 의견을 파악하고, 이를 회사의 개선과제로 연결하기 위해 마련됐다. 본사와 현장 구성원 사이의 인식 차이를 줄이는 데도 목적을 뒀다.간담회에서는 특정 주제를 정하지 않고 현장 구성원들이 업무 과정에서 느끼는 불편사항과 개선이 필요한 부분 등을 자유롭게 이야기
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기