
KB손보의 임원 및 부서장 200여 명이 참여해 2016년 도약을 위한 전략방향에 대해 논의했다. ‘새로운 환경과 패러다임 변화’를 주제로 외부특강과 △사업별, 채널별 경영계획과 함께 해외사업 △고객 전략 등 전사적인 경영전략을 공유했다.
구체적으로 KB손보는 핵심 채널인 전통채널의 고능률화와 함께 신성장 동력인 다이렉트 채널의 웹/모바일 중심 영업환경을 구축해 Stand Alone 전략에 집중할 예정이다.
또한 Business Line별로 핵심 역량을 지속적으로 개발하고 심화하여 수익성을 확대해 나가는 동시에 사업비 구조의 근본적 개선을 통한 생산성 향상도 추구한다는 계획이다.
KB손해보는 이를 바탕으로 △전통채널 고능률화 및 Retention △다이렉트 채널 Stand Alone △장기 신계약가치 확대 △보유고객 부가가치 제고 △사업비 구조의 근본적 개선 등을 주요 경영과제로 선정했다.
양종희닫기

박경린 기자 pudding@fntimes.com