• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

김정태 회장 “시너지 창출·리스크 관리 초점”

이나영 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2012-12-02 21:45

하나금융그룹 출범 7주년서 강조

김정태 회장 “시너지 창출·리스크 관리 초점”
하나금융그룹이 출범 7주년을 맞았다. 하나금융그룹(회장 김정태닫기김정태기사 모아보기)은 지난 달 30일 그룹 출범 7주년을 기념하는 행사를 그룹 계열사 임원 및 본부 부서장 등 300여명이 참석한 가운데 외환은행 본점 4층 대강당에서 가졌다.

이번 출범식은 외환은행이 하나금융그룹 구성원이 된 후 처음으로 갖는 그룹 출범 기념식이였다는 점에서 의미를 더했다.

이날 기념식 사회는 외환은행의 김지훈 과장과 하나은행의 이정미 대리가 공동으로 맡았다. 기념식은 지난 2005년 그룹 출범 이후 주요 연혁 및 2012년 하나금융그룹의 주요 활동내용과 12월 1일생 직원, 입사 7년차 직원, 계열사 신입직원, 하나-외환 부부 직원, 하나-외환 부녀 직원, 하나-외환 농구단, 주거래 연예인 등이 전한 7가지 축하 메시지를 동영상으로 감상하면서 시작했다.

김정태 회장은 직원들에게 세 가지를 당부했다. 먼저 그는 “어렵고 힘든 시기일수록 모두가 상생 하며 Win-Win 할 수 있는 방법을 찾아야 할 것”이라면서 “서로간의 이해와 배려를 바탕으로 다른 조직과의 화합을 도모하는 진정한 시너지를 창출해야 한다”고 강조했다.

열린 마음과 열린 조직을 바탕으로 BU간, 계열사간 대화와 협력을 통해 고객이 필요로 하는 금융서비스를 지속적으로 개발, 제공해 고객 만족과 더불어 그룹도 발전할 수 있도록 다 같이 노력하는 것은 물론 다문화가정 지원, 하나 더 매칭 제도, Happy Sharing 등 지금까지 시행해온 사회와의 상생 방법도 더욱 발전시켜 나가자는 것이다.

특히 “하나금융그룹의‘체질 개선’이 필요하다”고 강조하면서 “급변하는 시대에 고객의 니즈를 제대로 파악하지 못해 시장에서 도태되는 사례들을 교훈 삼아 업무에 효율적으로 임하는 자세가 필요하다”고 지적했다.

마지막으로 그는 “어려운 시기일수록 고객의 기쁨 그 하나를 위해 노력하는 ‘Back to the basic’ 정신을 갖고 모든 업무에 임할 때 언제나 리스크를 철저히 분석하고 대응하는 자세가 필요하다고 말했다.

▲ 지난달 30일 외환은행 본점 4층 대강당에서 열린 하나금융그룹 출범 7주년 기념식에서 김정태 하나금융그룹 회장(왼쪽 네번째)을 비롯한 임직원들이 기념떡커팅을 하고 있다.



이나영 기자 lny@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 변동채 35배↑·CET1 3조↑…정진완號 우리은행, 조달은 ‘유연’ 자본은 ‘단단’ [은행권 채권 전략] 정진완 행장이 이끄는 우리은행이 올해 공모 은행채 발행액을 20% 넘게 줄인 가운데 변동금리채는 35배 이상 확대한 것으로 나타났다.상반기에는 만기도래 물량을 중심으로 차환한 뒤 7월 이후 순조달을 늘리면서도, 고정금리 대신 CD·KOFR 연동 변동채와 1년 이하 단기채를 집중적으로 활용했다. 금리가 오른 뒤 장기 조달비용을 확정하기보다 향후 금리 하락 시 비용을 다시 낮출 수 있는 유연성을 확보한 것이다.발행액보다 만기액이 더 큰 폭으로 감소한 가운데 기업대출 확대 등에 필요한 순조달 규모를 늘리되 조달비용의 장기 고정을 피한 전략에 가깝다.자본 부문에서는 지난해 발행한 4000억원의 후순위채(Tier2)를 바탕으로 올해 신종 2 윤호영號 카카오뱅크, '착붙'으로 간편결제·AI 구독 집중…'멤버십 50%' 생활소비 공략 [인뱅 PLCC 재편] 인터넷전문은행들이 상업자표시신용카드(PLCC) 재편에 나섰다. 세분화된 소비영역을 공략해 카드 이용을 늘리고 이를 앱·계좌 거래로 연결하기 위해 범용 할인·캐시백에서 생활밀착형 혜택으로 무게중심을 옮기는 모습이다.윤호영 대표가 이끄는 카카오뱅크는 두 번째 PLCC '착붙 신한카드'를 통해 이 같은 흐름에 속도를 내고 있다. 간편결제와 인공지능(AI) 구독, 멤버십·쇼핑 등 생활영역에 혜택을 집중하고 카드 이용 과정도 카카오뱅크 앱·계좌와 연결했다. 단순히 제휴카드 수를 늘리기보다 고객 소비 목적에 맞춰 결제상품의 역할을 세분화하는 전략이다.'착붙' AI·구독 혜택 집중…생활 특화 차별화착붙은 카카오페이·네이버페이· 3 박상진號 산업은행 1년, 성장산업 17.9조 지원·한계사업 1.38조 재편 ‘투트랙’ [금융공기업 이슈] ‘돈이 필요한 곳에 돈을 대는 것’을 넘어 성장할 산업은 키우고, 경쟁력을 잃은 산업은 재편하는 역할까지 맡겠다는 산업은행의 정책금융 색깔이 지난 1년 사이 한층 짙어졌다. 그 중심에는 지난해 9월 취임한 박상진 산업은행 회장이 있다.산은 최초의 내부출신 회장인 박 회장은 취임 당시 첨단전략산업 지원과 중소·벤처 및 지방산업 육성, 전통산업의 생산성 제고와 산업구조 재편을 산은이 역량을 집중해야 할 분야로 꼽았다. 취임 1년이 지난 현재 이 같은 구상은 국민성장펀드 17조9000억원 승인·결성, 250조원 규모 ‘KDB NEXT KOREA’ 가동, 대산·여수 석유화학 구조재편 금융지원 등으로 구체화되고 있다.지난 1년간 산은의 행보가
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기