[신간안내] 어드밴티지메이커

애플의 스티브 잡스, 스타벅스의 하워드 슐츠, 페덱스의 프레드 스미스, 사우스웨스트 항공의 허브 켈러허, GE의 제프리 이멜트 등 수많은 어드밴티지 메이커들이 위기에 빠진 기업을 어떻게 살려냈는지 궁금하지 않은가? 이 책은 비즈니스 현장에서 불리한 상황을 유리하게 뒤집는 반전의 기술을 소개한다.

상황이 매우 불리하게 돌아가고 있을 때, 어떻게 하면 유리한 상황으로 반전시킬 수 있을까? 낚싯대를 가지고 있음에도 사용법을 몰라 물고기를 잡지 못했던 사람들에게 제대로 된 낚싯대 사용법을 알려줄 것이다.

위기 속에서 꼭꼭 숨겨진 기회를 찾기 위해서는 예상치 못한 뭔가를 해야 한다. 행동의 구조를 바꾸면 그 결과도 달라진다. 이 책은 ‘패배를 부르는 다섯 가지 법칙’을 통해 잘못된 태도를 찾아 게임의 판을 주도하는 리더가 되도록 도와준다. 또한 어드밴티지 메이커의 핵심 도구가 될 ‘아홉 가지의 설득 요소’를 통해 위기에서 기회를 만드는 리더로 거듭나도록 돕는다.
지은이인 스티븐 파인버그 박사는 행동과학 분야의 축적된 연구와 삶의 지혜를 결합해 핵심 리더십이나 팀 및 조직문제 등에 관해 수많은 리더들을 자문해왔다. 버펄로의 뉴욕 주립대학교를 우등으로 졸업했고, 뉴올리언스의 툴레인 대학교에서 사회복지학 석사 학위를, 샌프란시스코의 심리학 전문 대학원에서 박사 학위를 받았다. 23년간 샌프란시스코 대학교에서 리더십과 조직유효성을 주제로 강의했다.

스티븐 파인버그/케이앤피북스/392p



관리자 기자