• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

“멈출 줄 모르는 영업욕심에 최고를 꿈꾼다”

안영훈 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2006-12-06 23:06

메트라이프생명 한빛지점 박진영 부지점장

“멈출 줄 모르는 영업욕심에 최고를 꿈꾼다”
보험영업을 시작한지 2년만에 관리자의 길을 걷게 된 박진영 부지점장은 뒤를 돌아보기 전에 우선 앞을 먼저 내다본다.

본인 스스로도 하나의 목표를 선택하면 다른 것은 보이지 않는다고 말한다.

그래서인지 그는 지금껏 목표했던 바를 이루지 못했던 적이 거의 없다.

FSR생활을 시작한지 5개월 만에 MDRT를 달성하는가 하면, 매주 3건의 보험계약을 달성해 ‘스타 50주’에 들었고, 관리자의 길로 들어선 이후로는 매달 1명씩 리쿠르팅에 성공했다.

박진영 부지점장은 “자신이 선택한 길에 후회하기 보다는 자신이 이루고자 하는 바를 위해 최선을 다하는 것이 비결 아닌 비결”이라고 말한다.

첫 느낌부터 보험영업에 자부심이 강한 모습을 보인 박 부지점장에게 보험영업은 천성일지 모른다.

대다수 사람들이 보험영업을 소개받으면 고민을 하기 마련이지만 박 지점장은 ‘단번에’ 오케이 사인을 보내며, FSR을 소개한 사람보다 더 적극적으로 나섰다.

그는 “지난 2004년 6월 지인으로부터 보험영업에 대해 듣게 됐다”며 “그 당시 변액상품에 대한 설명을 들으며 ‘나도 당장 가입하고 싶다’는 생각이 드는데 상품을 못팔수가 없겠다라고 생각했다”고 말했다.

이어 “한번 생각한 것은 바로 이뤄야 직성이 풀리는 성격이라 바로 FSR로 직업을 변경했다”고 덧붙였다.

남들은 어려워하는 초창기 영업시절도 즐겁기만 했다는 박진영 부지점장은 ‘정도영업’이 중요하다고 강조한다.

“지난해 12월 영업실적 우수자에게 주는 실버상을 달성하고 2~3건만 더 하면 골드상까지 바라볼수 있어 상황에서 대납을 요구받은 적이 있다”며 “큰 계약건이었기에 고민도 컸지만 눈앞에 보이는 실적 때문에 흔들린다면 앞으로 고객에게 제대로된 영업을 할 수 있을까 하는 생각에 거절했다”고 밝혔다.

아쉬운 맘도 컸지만 지금 생각해보면 자랑스러운 일이라고 박진영 부지점장은 회고한다.

실적보다는 신념을 지키려는 그가 관리자의 길로 들어선 것은 지난 7월. 박 부지점장은 팀내에서 ‘카리스마 팀장’으로 통한다.

그 자신도 ‘눈빛만 봐도 무섭다고들 하네요’라고 웃으며 말할 정도이니 그 카리스마가 얼마나 대단한지는 안봐도 알듯 하다.

그러나 팀원들의 사기가 떨어졌을 때는 카리스마 대신 친근감을 앞세우며 팀원들을 독려한다.

박 부지점장은 “아무래도 여성 조직이다 보니 강압적으로는 결코 팀내의 조화를 이룰 수 없다”며 “감성적인 접근이 필요할 때는 한없이 감성적이어야 하는 것이 여성조직만의 특성 같다”고 설명했다.

장기계획에 대한 질문에 박 부지점장은 지점장은 물론이고 10년후에는 ‘박진영 CEO플랜’ 등 박진영이라는 이름 석자만으로도 고객들이 차별화된 재무서비스라는 점을 인식할 정도로 영업에서는 ‘최고’가 되고 싶다고 밝혔다.



안영훈 기자 anpress@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 진짜 경쟁은 두 번째 구매부터 시작된다 요즘 뉴욕에서 새로운 한식 매장을 준비하다보면 메뉴 하나를 정할 때도 같은 질문을 반복하게 된다.“처음 봤을 때 먹어보고 싶을까?” 그리고 그보다 더 중요한 질문, “한 번 먹은 사람이 다시 사러 올까?”두 질문은 비슷해 보이지만 실제로 사업을 준비하다 보면 꽤 다르다는 생각이 든다. 첫 번째는 사람의 관심을 어떻게 끌 것인가에 가깝다. 무엇이 새롭고, 무엇이 눈에 띄며, 어떤 이야기가 사람을 매장 안으로 들어오게 할지를 생각하게 한다.그런데 두 번째 질문부터는 조금 달라진다. 이 음식이 고객의 생활 속에 자연스럽게 들어갈 수 있는지, 다시 그 가격을 지불할 이유가 있는지, 다음에도 같은 만족을 줄 수 있는지를 생각한다. 2 콘크리트 도시가 '알아서' 움직인다 스마트폰 화면 속에서 챗봇과 소소한 대화를 나누며 그림을 뚝딱 만들어내는 AI의 환호성은 이제 과거의 풍경이 되었다. 전 세계 기술 혁신의 최전선은 이미 소프트웨어의 경계를 아득히 넘어서고 있다. 최근 MIT 테크놀로지 리뷰가 주관한 글로벌 플래그십 콘퍼런스 ‘EmTech Future 2026’에서 세계적인 석학들과 테크 리더들은 AI가 바이오나 제조를 넘어 사회기반시설(Infrastructure)과 국가 물리 인프라의 두뇌로 어떻게 안착하고 있는지 생생한 청사진을 풀어놓았다. 회색빛 콘크리트와 철강으로 묵묵히 버텨오던 전통적 인프라가 실시간으로 살아 움직이는 유기체로 변모하는 흥미진진한 기술 세계, 그리고 그 속에서 한국이 직면한 현실 3 책임질 줄 알았던 축구선수 요한 크루이프 [마음을 여는 인맥관리 80] 요한 크루이프를 키운 감독70~80년대를 토탈풋볼로 세계를 풍미한 네덜란드 축구 선수 요한 크루이프는 1999년에 20세기 유럽 최고의 선수로 선정되었고 20세기 세계 최고의 선수에는 펠레에 이어 2위를 차지했다. 10살 때 아약스 유소년팀에 입단한 크루이프는 판 데르 페인 감독으로부터 축구만이 아니라 규범과 가치를 배웠다. 그는 실수를 두려워하지 말아야 실수를 바탕으로 창의적으로 연습할 수 있다고 했다. 판 데르 페인 감독은 슈팅, 헤딩, 드리블, 패스, 볼 컨트롤 이 다섯가지 기본기를 핵심으로 하는 구체적인 훈련 방식을 고집했고 이는 크루이프에게 가장 쉬운 것이 가장 어려운 것이라는 사실을 깨닫게 했다. 크루이프는 한번에
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기