[2005 서민금융 결산] 실적 향상엔 흐뭇, 앞으로가 걱정

2005년은 저축은행들에게 눈에 띄는 실적과 함께 영업확대라는 과제를 남겼다.

저축은행들은 1분기(7~9월)동안 외환위기 이후 최대인 1752억원의 수익을 거뒀다. 지난해 분기평균수익 753억원의 232%에 해당하는 실적이다, 총자산은 2004년 9월 34조원, 2005년 6월말 38조원으로 계속 증가했고, 불과 3개월 뒤인 9월말에는 39조원으로 또 늘었다.

하지만 9월말 자산에는 부산솔로몬, 예가람저축은행이 영업정지중에 예금보험공사가 대지급한 자금 5600억원을 상환한 것이 포함돼 있어 실제 전체 저축은행 자산규모는 집계보다 클 전망이다.
이 기간 총수신은 각각 32조, 35조9000억원, 35조4000억원을 기록했고, 총여신도 각각 28조4000억원, 31조4000억원, 32조7000억원으로 역시 증가했다. 저축은행의 성장에 기여한 것은 부동산 PF 대출의 증가였다.

정부의 8.31대책이 발표되자 1금융권이 부동산 PF를 축소하고 저축은행으로 PF가 몰렸다.

여기에 저축은행은 건설사, 시행사, 부동산신탁사 등에서 부동산전문가까지 고용하며 PF에 집중했고, 대출증가로 자금이 부족해지자 수신금리를 올려 자금을 끌어들였다.

이에 따라 저축은행들은 외형확장에 힘을 기울였다. 주요 지역의 저축은행을 인수, ‘사세확장’을 통해 경쟁력을 회복하고, 잇따라 지점을 신설해 규모의 경제를 갖춰갔다.

일부 대형저축은행은 지방은행 수준으로 성장하겠다는 기세다.
이에 따라 영업확대를 꾀하며 다양한 수익모델을 찾고 있고 금융당국에게도 규제완화를 꾸준히 요구하고 있다. 수익증권, 방카슈랑스 등 수수료 수입부분을 완화시켜달라는 것과 금융결제원 가입 등을 요구하고 있다.

하지만 이 같은 주장의 이유가 저축은행 고유 영업기반이 취약해지고 있다는 데 있어, 내년을 어떻게 보내느냐가 향후 업계의 초점으로 자리잡을 전망이다.

2005 제2금융 결산과 전망 (1) 서민금융

한기진 기자 hkj77@fntimes.com