LG CNS, 컨설팅 역량으로 정보화 가치 극대화

LG CNS 직원들은 과장으로 진급하기 위해서 컨설턴트 교육을 필수적으로 이수해야 한다. 해당 직군이 시스템 엔지니어이던 프로그래머이던 예외가 없다. LG CNS(대표 정병철)가 전직원의 컨설팅 역량을 배가하기 위해 쏟고 있는 노력을 단적으로 보여주는 대목이다.

LG CNS 내 컨설팅 조직인 엔트루 컨설팅 파트너도 이를 체감할 수 있는 다른 예이다. 자회사 또는 별도의 법인도 아니고 엄연히 동일한 회사조직내의 한 부문으로 전문인력과 지식기반을 축적해오고 있다.

현재 엔트루에는 SI 업체에는 유래가 없는 대규모 조직인 230여 명의 컨설턴트가 산업 및 솔루션별로 전문영역에서 활동하고 있는데, 80%이상의 인력이 국내외에서 경영, 컴퓨터공학 등의 석박사 학위를 보유하고 있다.
정보화전략계획(ISP), IT성과평가, 컴포넌트모델링 정보기술아키텍처(ITA), 사업연속성계획(BCP), 금융정보보안 등은 금융산업에서 LG CNS의 컨설팅 역량이 돋보이는 분야이다.

정보화전략계획(ISP)은 독자적 방법론인 IPR(Information Planning for Re-engineering) 방법론을 바탕으로 400여 회 이상의 프로젝트를 수행하며 노하우를 축적했다.

금융권에서는 국민은행(구 주택은행), 외환은행, 제일은행, LG카드, 현대카드, LG화재 등을 포함해 여러 금융기관에서 성공적으로 프로젝트를 수행한 바 있다.

IT성과평가는 정보기술 투자규모가 증가하는 상황에서 투자규모와 비교해 실제로 어느 정도 비즈니스적 효과를 내는지를 평가함으로써 투자의사결정의 기준을 제공한다.

LG CNS는 컨설팅의 강화를 통해 비즈니스적 목적을 달성하는 기술적 솔루션을 제시하는데 탁월한 능력을 발휘하고 있으며, 컨설팅 과정에서 제시한 솔루션을 책임지고 구현한다는 점에서 여타 컨설팅사들과도 차별화 하고 있다.


관리자 기자