• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

iM캐피탈, 오토브랜치 리뉴얼로 다이렉트 채널 강화 [캐피탈사 2026년 주요 사업전략]

전하경 기자

ceciplus7@fntimes.com

기사입력 : 2026-03-30 05:00

▲ 김성욱 iM캐피탈 대표

▲ 김성욱 iM캐피탈 대표

[한국금융신문 전하경 기자] iM캐피탈은 2026년 자본효율 중심 성장을 통해 AA사로서 사업 안정성과 시장 지위를 확대해 피어(Peer) 그룹 간 격차를 축소할 예정이다.

이를 위해 저RW, 안전자산 중심 성장 전략으로 기초 체력을 높이고 RWA 한도 내 수익성을 고려한 유연한 포트폴리오 운영으로 양적, 질적 균형 성장을 추진한다.

특히 올해는 중고차 금융, 리스 렌탈을 확대할 예정이다.

작년 하반기 iM캐피탈은 수원오토센터와 대구오토센터를 설립해 운영하고 있다. 수원오토센터는 중고차 전문, 대구 오토센터는 신차, 중고차, 상용 등을 취급하는 오토 복합 거점으로 자리잡아 자산 성장에 기여하고 있다. 오프라인 거점을 확보한 만큼 올해는 디지털 브랜치 통합을 통해 디지털 중심 비즈니스 환경 전환에 속도를 낼 계획이다.

iM캐피탈 관계자는 "디지털 브랜치 통합을 통해서 디지털 중심 비즈니스 환경 전환을 가속화할 예정. 기존 홈페이지를 통한 정보전달과 제휴채널 연계 중심에서 iM캐피탈 Digital Branch로 전환할 것"이라며 "대고객 서비스, 세일즈, 마케팅을 통합하여 세일즈 중심 온라인서비스, 온·오프라인 통합서비스, 고객 참여형 컨텐츠, 다이렉트 경쟁력 강화 등으로 오프라인 영업점의 역할을 대체할 예정"이라고 말했다.

현재도 홈페이지 내에는 AI서비스 데스크 등 오토 상품에 전문화된 온라인 서비스를 제공하는 오토브랜치를 오픈해 운영하고 있다.

오토브랜치는 추후 홍보, 마케팅과 상품 리뉴얼을 통한 다이렉트 유입을 확대할 계획이다. 또한 파트너 채널 연계로 하이브리드(Hybrid) 채널로 확장할 뿐만 아니라 오토브랜치 활성화를 통해 네트워크를 확장하고 고객과 파트너사들의 접근성 및 편의성을 제고할 예정이다.

올해 기업금융에서는 안전자산 대 수익자산 7:3 비중으로 취급하되, 하반기부터는 수익자산의 비중을 점진적으로 확대할 계획이다. 현재 부동산PF 연착륙 관리 외에 ABL, 사모사채, 인수금융, 시설대출 등 다양한 기업금융 상품을 취급하고 있다.

작년 iM캐피탈은 김성욱 대표 취임 이후 신용등급 상승, 건전성 제고, 자산 성장 통한 수익성 개선을 이끌었다.

작년 상반기 신용등급 Outlook 하락 방어, 하반기 1개 신용평가사로부터 등급상향, 2026년 상반기 추가 1개 신용평가사로부터 등급상향이었으나, 작년 11월 25일 한국신용평가, 12월 11일 한국기업평가에서 연이어 등급상향을 이루며 등급상향 전략 조기 완성했다.

오토와 커머셜금융 비중확대와 기업금융 PF익스포저 축소, 담보/신용NPL기업금융 중심 운영으로 안전자산 중심의 외형성장 추진했다.

이러한 노력으로 오토금융 자산은 1조4559억원에서 2조2219억원으로 증가했다. 안전자산 중심 성장전략에 따라 전년말대비 1조원 이상의 영업자산이 순증, 2024년 말 3조9200억원 영업자산은 2025년 말 4조9800억원으로 늘어나 이자이익이 증가했다.

유가증권시장 훈풍 영향, 투자자산 이익(평가/배당 등)은 전년말(55억원)대비 193억원 증가한 248억원 시현했다.

부동산PF 부실도 정리했다. 작년 1분기 비상경영을 선언, CEO주재 위기대응협의회(Daily)와 부동산금융 정상화TFT(weekly) 등 운영하며 시나리오 경영 및 손실흡수 Action Plan 발굴 활동 지속했다.

채권관리 프로세스 개선(CEO 주재), 채권조직 구조재편(단기 in-house, 장기 outsourcing), 건전성 초기지표 도입/관리, 자산 Clean화와 2000억원 이상 최대규모 상매각을 단행했다.

이러한 노력으로 작년 부동산금융 익스포져(Exposure)는 1340억원으로 전년대비 56% 감소했다.

연체율은 5.05%에서 1.82%로, 고정이하여신비율은 4.28%에서 1.92%로 개선됐다.

전하경 한국금융신문 기자 ceciplus7@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

2금융 다른 기사

1 김용석 하나캐피탈 대표, ESG채권 발행·차입 듀레이션 확대 [캐피탈 조달 돋보기 (7)] 미·이란 전쟁 등 대내외적 불안정성이 커지며 국내 여전채 시장에도 영향을 끼치고 있다. 이러한 상황에서 캐피탈사들이 조달 비용 절감을 위해 어떠한 전략을 사용하는지 살펴본다. <편집자 주>김용석 하나캐피탈 대표가 ESG채권 발행 등 조달처 다변화, 차입 듀레이션과 한도대 확대로 금리 인상에 대응하고 있다.28일 캐피탈 업계에 따르면, 하나캐피탈은 급격한 조달 비용 상승을 방지하기 위해 차입듀레이션과 한도대를 확보하고 있다.하나캐피탈 관계자는 "급격한 조달비용이 상승하는 것을 막기 위하여, 조달시장이 안정화되었을 때 최대한 차입 듀레이션을 늘리고, 한도대를 확보하고, 여유자금을 늘리는 등 안정장치를 마련했다" 2 김건호 우리금융F&I 대표, 투자 확대로 수익 제고…중위권 도약 박차 [2026 NPL 돋보기 ④] 지난해 부동산 PF 정리 등의 영향으로 부실채권 시장이 호황을 이어갔다. 올해 역시 비슷한 규모의 시장 호황이 전망되는 가운데, NPL 전업 투자사들의 성장 전략과 시장점유율 경쟁 구도의 변화를 살펴본다. <편집자주> 우리금융에프앤아이가 그룹의 비은행 포트폴리오 다각화 전략의 일환으로 NPL 전업사에 재진출한지 4년이 됐다. 그 사이 자산 규모를 4배 가까이 키우며 빠르게 시장 내 입지를 다지는 등 성공적인 성과를 보였다.앞으로 우리금융에프앤아이는 신용등급 상향과 공모 회사채 흥행을 발판 삼아 조달 경쟁력을 높이고, 투자 확대를 통해 중위권 도약을 노린다.비은행 수익원 다각화 포석…2000억 자본금으로 출 3 진성원 우리카드 대표, 해외 조달로 포트폴리오 다변화 [카드 조달 돋보기 (6)] 미·이란 전쟁 등 금융시장 변동성 확대로 카드업계의 조달 부담이 커지고 있다. 수신 기능이 없는 카드사는 회사채·ABS 등 외부 차입 의존도가 높은 만큼, 시장금리 변화에 민감한 구조다. 이러한 상황에서 주요 카드사의 조달금리와 차입 전략 등을 점검해 본다. <편집자 주>진성원 우리카드 대표가 해외 조달 확대를 통해 조달 포트폴리오 다변화에 나서고 있다. 국내외 시장 변동성이 확대되는 가운데 해외 ABS 발행과 신디케이티드론 추진 등 신규 조달 채널을 확보하며 안정적인 자금 조달 체계를 구축하고 있다.장기차입금 중심의 조달 구조와 만기 분산 전략을 유지하는 한편 해외 조달 비중을 확대하며 조달
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀
[그래픽 뉴스] 청년정책 5년 계획, 무엇이 달라지나?
[카드뉴스] KT&G, ‘CDP’ 기후변화·수자원 관리 부문 우수기업 선정

FT도서

더보기