김광수 농협금융 회장, 연임 후 첫 대외행보로 농촌 일손부족 현장 지원
김광수 NH농협금융지주 회장이 28일 NH농협금융 임직원 봉사단 30여명과 강원도 홍천군 소재 왕대추마을을 방문해 일손부족으로 어려움을 겪고 있는 농촌에 일손을 보탰다.김광수 회장은 연임 후 첫 대외 활동으로 임...
2020-04-28 화요일 | 김경찬 기자
김광수 2기 가동…NH농협금융 성장기반 구축 탄력
김광수 NH농협금융지주 회장이 1년 연임에 성공하면서 디지털 혁신 기반 구축과 글로벌 사업 확장에 탄력을 받을 것으로 보인다.김광수 회장은 코로나19 사태로 인한 건전성 개선과 디지털 전환, 글로벌 사업 확대 등...
2020-04-27 월요일 | 김경찬 기자
김광수 농협금융 회장 “포스트 코로나 선제적 대응할 것”…코로나 비상경영회의 개최
김광수 NH농협금융 회장이 코로나19 사태에 따른 1분기 사업영향·자산건전성·유동성·자본적정성 등을 점검하고, 포스트 코로나 시대에 대한 대응방향을 중심으로 논의했다.NH농협금융은 지난 21일 서울 중구 농협...
2020-04-22 수요일 | 김경찬 기자
김광수 NH농협금융지주 회장 연임…"산적한 과제 수행 최적임자"
김광수 NH농협금융지주 회장이 1년 연임에 성공했다. 농협금융지주는 10일 임원후보추천위원회를 열고 현 김광수 회장을 차기 회장 최종 후보로 추천했다고 밝혔다. 농협금융지주 임추위는 지난 3월 17일 경영승계절...
2020-04-10 금요일 | 정선은 기자
김광수 농협금융 회장, 코로나19 여신지원대책 논의 위한 화상회의 주재
김광수 NH농협금융지주 회장이 코로나19 피해기업에 대한 여신지원현황을 점검하고, 전국 17개 영업본부의 대응상황을 논의하기 위해 화상회의를 실시했다.NH농협금융은 19일 김광수 회장이 회의에서 각 지역의 현장...
2020-03-19 목요일 | 김경찬 기자
김광수 회장, 코로나19 관련 NH농협금융 대체사업장 방문 및 임직원 격려
김광수 NH농협금융지주 회장이 지나 17일 서울 중구 소재 NH농협생명빌딩에 마련된 NH농협금융지주 대체사업장을 방문해 임직원들을 격려했다.NH농협금융은 코로나19가 장기화됨에 따라 2월 말부터 재택근무제를 시행...
2020-03-18 수요일 | 김경찬 기자
NH농협금융, 17일 차기회장 선출 임추위 돌입…김광수 회장 연임에 ‘눈길’
NH농협금융그룹이 차기 회장 선출을 위한 본격적인 작업에 돌입한다. 농협그룹은 오는 17일 임원후보추천위원회를 개최하고 차기 회장 선출을 위한 논의를 시작한다고 밝혔다.농협그룹에 따르면 내부 경영승계 절차 ...
2020-03-16 월요일 | 김경찬 기자
새 농협은행장 선임 속도…김광수 회장 연임 여부도 관심
농협금융지주 임원후보추천위원회가 위원 구성을 완료하고 새 농협은행장 선임 절차에 본격 착수한다. 김광수 농협금융지주 회장 임기도 다음달 마무리돼 은행과 지주 모두에 관심이 쏠려 있다. 9일 금융권에 따르면...
2020-03-09 월요일 | 정선은 기자
김광수 NH농협금융 회장, 코로나19 금융지원 상담 직접 실시…“국난 극복 위해 총력 지원할 것”
김광수 NH농협금융 회장이 ‘코로나19 피해기업 전용 상담창구’에서 일일 상담원으로 나서 직접 중소기업·소상공인들의 목소리를 듣고 금융지원 내용을 설명했다.김광수 회장이 이날 직접 상담에 나선 것은 현장에...
2020-03-06 금요일 | 김경찬 기자
김광수 농협금융 회장, 글로벌 경영목표 제시…“2025년까지 순이익 1600억원 달성”
김광수 NH농협금융 회장이 ‘2020 농협금융 글로벌전략협의회’를 주재해 글로벌사업을 되돌아보고, 향후 10년을 준비하기 위한 농협금융그룹 차원의 핵심가치와 전략방향을 제시했다.농협금융지주는 지난 11일 중구...
2020-02-12 수요일 | 김경찬 기자
[AI가 금융지형 바꾼다] 김광수 회장, AI 전진배치 휴먼금융 점화
김광수 NH농협금융지주 회장은 2020년 신년사에서 “디지털 금융회사로의 전환을 가속화 하자”고 선언했다. AI(인공지능) 같은 신(新)기술을 활용해 ‘맞춤형 은행원’부터 ‘금융상품 불완전판매 탐지 감별사’ 같...
2020-02-10 월요일 | 정선은 기자
김광수 NH농협금융 회장 “새 10년 위한 경영 ‘DESIGN’”
김광수 NH농협금융지주 회장이 새 10년을 위한 경영 방향으로 'DESIGN'을 선포했다.김광수 NH농협금융지주 회장은 지난 21일 여의도 NH투자증권 대강당에서 '새로운 10년을 위한 2020년 경영전략회의'를 개최했다. 이...
2020-01-22 수요일 | 전하경 기자
김광수 NH농협금융 회장, 설맞이 군부대 위문 방문
김광수 NH농협금융 회장이 설맞이 군부대를 방문했다.NH농협금융지주는 김광수 회장, 임직원이 21일 경기도 평택시 소재 해군 제2함대를 방문해 영해수호를 위해 헌신하는 해군 장병들을 격려했다고 밝혔다.농협금융...
2020-01-21 화요일 | 전하경 기자
김광수 회장 글로벌 확장 쾌조…NH농협금융, 인도 여신금융 지분투자
NH농협금융이 인도 여신금융회사에 지분투자를 단행했다.NH농협금융은 세계 최대 비료협동조합인 인도비료협동조합(IFFCO)과의 조인트벤처(JV) 방식으로 인도 금융시장에 진출한다고 15일 밝혔다.김광수 NH농협금융 ...
2020-01-15 수요일 | 전하경 기자
[신년사] 김광수 NH농협금융 회장 “2020년 디지털 금융회사 전환 가속화”
김광수 NH농협금융지주 회장이 "2020년에 디지털 금융회사 전환을 가속화해야 한다"고 말했다.김광수 NH농협금융지주 회장은 2020년 신년사에서 이같은 내용을 포함한 NH농협금융지주 경영 방향을 이같이 밝혔다.김광...
2019-12-31 화요일 | 전하경 기자
[신간] 대통령의 사람 쓰기
‘인사가 만사’라면서 왜 인사를 저렇게 할까? 청와대에서 인사를 하고 나면 ‘그 나물에 그 밥’, ‘돌려막기 인사’라는 비판이 쏟아지곤 한다. 도대체 대통령은 어떻게 인재를 뽑아 인사를 하는 것일까?윤석열 정부 출범에 즈음하여 대통령의 인사를 해부한 『대통령의 사람 쓰기』가 신간으로 나왔다. 역대 대한민국 대통령 인사 시스템을 분석한 첫 번째 책으로 꼽히는 이 책은 노태우 정부 시절부터 노무현 정부 시기까지 약 10년을 청와대에 출입하며 ‘역대 최장기간 청와대 출입 기자’라는 타이틀을 얻은 송국건 영남일보 서울본부장이 발간했다. 대통령의 인사 시스템이 엄존함에도 매번 새 정부가 들어설 때마다 또는 주요 직위들의
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
후회스런 성급한 말보다 차라리 늦게 말하라!
모든 처세는 말로 이루어진다. 말 한 마디에 천 냥 빚을 갚는가 하면, 말실수 한 번으로 평생 쌓아온 명예를 물거품으로 만들기도 한다. 그럼 말 잘하는 비법이 따로 있을까? 비법은 없다. 요즘같이 이해가 첨예한 상황에서는 더욱 어렵다. 있다면 말실수가 왜 나오겠는가! ‘한번 뱉은 말은 주워 담기 어려우니 조심하라’는 충고는 말이 얼마나 어려운지를 대변한다. 그런데 이처럼 어려운 말을 센스있게 하는 비법이 공개됐다. 성급히 말하고 후회하느니 한 템포 늦춰 말하는 사람이 이긴다는 <한템포 늦게 말하기> 경험서를 소개한다. 산업교육과 자기계발 분야의 고수가 전하는 또 하나의 메시지 이 책의 저자인 조관일 박사는 다
[서평] 대체투자자산의 이해
대체투자란 무엇인가? 이제는 보편화 된 대체투자자산의 정의는 한마디로 정의되지 않는다. 일반적으로 이해되는 전통투자 즉, 주식이나 채권 그리고 그와 연계된 상품들의 투자에 대응하는 또 다른 자산에의 투자로 이해되고 있다. 대체투자가 본격화 한 것은 금융위기 이후다. 2007-2008년 전 세계를 강타한 금융위기는 미국발 서브프라임 모기지 부실이 미국의 대형 투자은행인 베어스턴스, 리만부라더스, 메릴린치 등을 파산시키며 발생했다. 당시의 금융시스템이 제도적 안정 속에서 가장 과학적인 포트폴리오 구성을 가능케 할 것이라는 기대가 무참히 무산된 사건이다. 미국 한 국가에서 발생한 위험이 전 세계시장을 감염시킬 수 있다는
지식인 6인이 쓴 '국민에게 이로운 정부 만들기' 매뉴얼
오랜 독재에 대한 지난한 투쟁은 '5년 단임'이라는 성과를 거뒀으나, 이제 와서 보니 정답은 아니었다. 세상 어떤 일에 100% 정답이 있겠냐만은, 5년 단임이라는 체제는 시간이 지날 수록 문제점이 구조화하고 있는 것 같아 불안하다. "문제는 정치" 소시민이 신문을 읽다가 짜증스럽게 내뱉는 이 한 마디에 본질이 있다. 5년마다 반복된 국정혼란의 책임은 정치에 있다. 5년이라는 제한된 시간 안에 성과를 내기 위해 집권 세력은 말 잘 듣는 공무원들이 필요하다. 청와대가 행정부 인사권을 사실상 장악하고, 각종 공공기관 업무영역까지 손대는 일이 일어날 수 밖에 없다. 이게 수십년간 지속되다보니 공무원 영혼은 사라지고 말았다.대한민국
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
