[미술전시] 정지원 '소멸하는 기억들은 찬란한 빛을 낸다' 개인전 개최
봄기운이 스며드는 늦은 겨울, 겨울 산을 닮은 미술전시가 있다. “소멸하는 기억들은 찬란한 빛을 낸다”라는 명제의 화가 정지원 다섯 번째 개인전이 2022년 2월 22일부터 3월 5일까지 성북동 아트스페이스H에서 개...
2022-02-21 월요일 | 이창선 기자
정지원 손해보험협회장 "소비자 위한 생활금융 플랫폼 구축 지원"
정지원 손해보험협회 회장이 올해, 손해보험업계의 생활금융 플랫폼 구축을 지원할 방침이다. 18일 정지원 손해보험협회장은 2022년 사업계획을 통해 "금융·의료·공공 마이데이터 등 디지털 인프라와 본연의 전문성...
2022-01-18 화요일 | 임유진 기자
[신년사] 정지원 손해보험협회장 "실손·자동차보험 안정적 운영 지원"
정지원 손해보험협회장이 국민보험인 실손의료보험과 자동차보험의 안정적 운영을 지원하겠다고 밝혔다.31일 정지원 손해보험협회 협회장은 2022년 신년사를 통해 "실손의료보험의 정상화는 올해(2022년)에도 무엇보...
2021-12-31 금요일 | 임유진 기자
부영그룹 지원으로 창신대, ‘일반재정지원대학’ 선정
부영그룹(이중근 회장)이 재정 지원하는 창신대학교(이원근총장)가 교육부의 2021년 3주기 대학 기본역량진단 평가에서 ‘일반재정지원대학’으로 선정됐다고 18일 밝혔다. 이번 평가는 ▲발전계획의 성과 ▲교육 여...
2021-08-18 수요일 | 김관주 기자
[미술전시] 김은숙, 정지원, 송민철 '공간의 기분' 기획전
코로나19의 확산에 따른 사회적 거리두기가 강화되는 시절임에도 미술계에서는 신선한 전시가 이어지고 있다. 더운 열기와 함께 예술의 열기를 품은 김은숙, 정지원, 송민철의 3인의 <공간의 기분>이 7월 삼청...
2021-07-13 화요일 | 이창선 기자
[협회장이 뛴다] 정지원 손해보험협회장, 팬데믹 구제 보험 등 신상품 발굴 지원
정지원 손해보험협회 회장이 팬데믹 구체 보험 등 손해보험업계 신상품 발굴 지원에 나선다. 신성장동력인 헬스케어 서비스 활성화를 위한 규제 완화에도 노력하고 있다.4일 보험업계에 따르면, 정지원 손해보험협회...
2021-05-04 화요일 | 전하경 기자
부영그룹 재정지원 창신대, 성지여고 교육지원·진로진학 협약 체결
부영그룹(이중근 회장)이 재정지원하는 창신대학교(이원근 총장)가 지난 16일 본관 중회의실에서 성지여자고등학교(민창홍 교장)와 지역사회 인재 양성을 위한 교육지원과 진로진학에 협력했다.이번 협약은 양 기관의...
2021-04-19 월요일 | 김관주 기자
[이달의 전시] 정지원의 '시간의 가운데로 가면 시간이 없지 않을까'_무시무종(無始無終)
새로운 기운이 솟는 4월, 볼만한 전시가 있다. 정체성 없는 펜데믹 시절을 살아가는 요즘의 사회를 이야기 하듯, 몽환적이며 환상적인 이미지를 거침없이 쏟아내는 젊은 여성 화가의 이야기다. 우리 시대를 대변하...
2021-04-12 월요일 | 이창선 기자
정지원 손보협회장 "미래·소비자·사회 3대 안전망 강화"
정지원 손해보험협회장은 8일 손해보험산업의 지속가능한 성장을 위해 '미래·소비자·사회' 3대 안전망 강화로 손해보험의 팬덤을 확보하겠다고 말했다.정 회장은 이날 비대면 기자간담회에서 손해보험산업의 지속가...
2021-02-08 월요일 | 유정화 기자
부영그룹 재정지원 창신대, 경찰청으로부터 ‘민간경비 교육기관’ 지정
부영그룹과 함께하는 창신대학교(총장 이원근)가 경찰청으로부터 창원시에서는 유일하게 민간경비 교육기관(일반경비원 신임교육)으로 지정됐다고 밝혔다. 경찰청은 지난 9월 공고를 통해 신청을 받은 후 강의실...
2021-02-03 수요일 | 장호성 기자
[신년사] 정지원 손해보험협회장 "실손의료보험금 청구 간소화 입법 추진"
정지원 손해보험협회장은 "번거로운 보험금 청구 절차 문제를 해결하기 위해 실손의료보험금의 청구 간소화를 위한 입법 작업을 관계 기관과 협의해 나가겠다"고 밝혔다. 정지원 손해보험협회장은 31일 신년사를 통...
2020-12-31 목요일 | 오승혁 기자
[전문] 정지원 손해보험협회장 취임사
정지원 신임 손해보험협회장이 23일 취임한다. 정 회장은 취임사를 통해 4차 산업혁명 가속화, 3저(저금리, 저성장, 저출산)의 뉴 노멀화, 소비자 보호에 대한 사회적 요구 증가 등을 언급하며 손해보험산업이 새로운...
2020-12-22 화요일 | 오승혁 기자
[신간] 대통령의 사람 쓰기
‘인사가 만사’라면서 왜 인사를 저렇게 할까? 청와대에서 인사를 하고 나면 ‘그 나물에 그 밥’, ‘돌려막기 인사’라는 비판이 쏟아지곤 한다. 도대체 대통령은 어떻게 인재를 뽑아 인사를 하는 것일까?윤석열 정부 출범에 즈음하여 대통령의 인사를 해부한 『대통령의 사람 쓰기』가 신간으로 나왔다. 역대 대한민국 대통령 인사 시스템을 분석한 첫 번째 책으로 꼽히는 이 책은 노태우 정부 시절부터 노무현 정부 시기까지 약 10년을 청와대에 출입하며 ‘역대 최장기간 청와대 출입 기자’라는 타이틀을 얻은 송국건 영남일보 서울본부장이 발간했다. 대통령의 인사 시스템이 엄존함에도 매번 새 정부가 들어설 때마다 또는 주요 직위들의
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
후회스런 성급한 말보다 차라리 늦게 말하라!
모든 처세는 말로 이루어진다. 말 한 마디에 천 냥 빚을 갚는가 하면, 말실수 한 번으로 평생 쌓아온 명예를 물거품으로 만들기도 한다. 그럼 말 잘하는 비법이 따로 있을까? 비법은 없다. 요즘같이 이해가 첨예한 상황에서는 더욱 어렵다. 있다면 말실수가 왜 나오겠는가! ‘한번 뱉은 말은 주워 담기 어려우니 조심하라’는 충고는 말이 얼마나 어려운지를 대변한다. 그런데 이처럼 어려운 말을 센스있게 하는 비법이 공개됐다. 성급히 말하고 후회하느니 한 템포 늦춰 말하는 사람이 이긴다는 <한템포 늦게 말하기> 경험서를 소개한다. 산업교육과 자기계발 분야의 고수가 전하는 또 하나의 메시지 이 책의 저자인 조관일 박사는 다
[서평] 대체투자자산의 이해
대체투자란 무엇인가? 이제는 보편화 된 대체투자자산의 정의는 한마디로 정의되지 않는다. 일반적으로 이해되는 전통투자 즉, 주식이나 채권 그리고 그와 연계된 상품들의 투자에 대응하는 또 다른 자산에의 투자로 이해되고 있다. 대체투자가 본격화 한 것은 금융위기 이후다. 2007-2008년 전 세계를 강타한 금융위기는 미국발 서브프라임 모기지 부실이 미국의 대형 투자은행인 베어스턴스, 리만부라더스, 메릴린치 등을 파산시키며 발생했다. 당시의 금융시스템이 제도적 안정 속에서 가장 과학적인 포트폴리오 구성을 가능케 할 것이라는 기대가 무참히 무산된 사건이다. 미국 한 국가에서 발생한 위험이 전 세계시장을 감염시킬 수 있다는
지식인 6인이 쓴 '국민에게 이로운 정부 만들기' 매뉴얼
오랜 독재에 대한 지난한 투쟁은 '5년 단임'이라는 성과를 거뒀으나, 이제 와서 보니 정답은 아니었다. 세상 어떤 일에 100% 정답이 있겠냐만은, 5년 단임이라는 체제는 시간이 지날 수록 문제점이 구조화하고 있는 것 같아 불안하다. "문제는 정치" 소시민이 신문을 읽다가 짜증스럽게 내뱉는 이 한 마디에 본질이 있다. 5년마다 반복된 국정혼란의 책임은 정치에 있다. 5년이라는 제한된 시간 안에 성과를 내기 위해 집권 세력은 말 잘 듣는 공무원들이 필요하다. 청와대가 행정부 인사권을 사실상 장악하고, 각종 공공기관 업무영역까지 손대는 일이 일어날 수 밖에 없다. 이게 수십년간 지속되다보니 공무원 영혼은 사라지고 말았다.대한민국
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
