허창수 회장 “불확실성 극복 위해 유연·신속대응 조직 구조 필요”

[한국금융신문 유명환 기자] “불확실성이 클수록 유연하고 신속하게 대응할 수 있는 민첩한 조직구조를 만들어야 한다”

허창수닫기허창수기사 모아보기 GS그룹 회장은 25~26일 강원도 춘천시 엘리시안 강촌리조트에서 열린 ‘2017 GS 최고경영자 전략회의’에서 이같이 강조했다.

허 회장은 “인공지능(AI)과 사물인터넷(IoT)·자율주행차 등 기술 혁신이 비즈니스 생태계를 흔들고 있다”며 “전통적 조직으로는 급변하는 환경에 대응하기 어려워졌다”고 설명했다.
이어 “변화를 수용하는 자세와 유연하고 신속하게 행동할 수 있는 조직구조 등이 필요하다”며 “글로벌 기업인 구글과 아마존 등 정보통신(IT) 기업은 물론 제너럴일렉트릭(GE), 지멘스 등 굴뚝기업까지도 조직 현신을 꾀하고 있다”고 강조했다.

최근 열악해진 경영환경 속에서 돌파구를 찾는 모양새다. GS는 원활한 소통문화를 정착시키기 위한 부서를 만들고 있다.

GS칼텍스는 경영환경 변화에 대응책을 마련하기 위한 ‘위디아(we+dea)’ 팀을 신설했다. GS홈쇼핑도 사내 아이디어 경진대회인 해커톤과 창업 경진대회 스파크 등을 진행 중이다. GS리테일은 K뱅크에 투자하는 등 플랫폼 구축에 나섰다.

허진수 GS칼텍스 회장 등 계열사 최고경영자(CEO)와 사업본부장 등 50여 명은 이번 회의에서 이런 경험과 아이디어를 공유했다.

허 회장은 인재 확보의 중요성도 설파했다. 아무리 좋은 전략과 시스템이어도 결국 사람이 그 시스템 안에서 일하고 작동시킨다는 것이다.
허 회장은 “정해진 일을 하려면 예상하지 못한 상황에 대처하고 실수를 바로잡는 민첩하고 유연한 실행력이 뒷받침 돼야 한다”며 “투자를 결정하는 것 이상으로 인재 확보·육성에 최선을 다해 달라”고 당부했다.



유명환 기자 ymh7536@fntimes.com