김정태행장 `합병에 대한 답변(전문)`

은행 합병과 관련된 노조 질의서에 대한 김정태닫기김정태기사 모아보기행장 회신

◇ 합병에 대한 기본 방침

우리은행은 시장의 힘에 의한 금융 구조조정이 지속된다고 예측해 왔음.
- 이로써 국가 경제가 회복되고, 어려움에 처한 기업이 조기에 회생하며, 세계 일류은행과 경쟁할 수 있을 정도로 금융산업의 효율성이 높아질 것으로 기대함.

따라서 전략적 입지를 다질 기회로 활용하기 위해 금융 구조조정 과정에서의 합병전략을 긍정적으로 검토해 왔음.

- 우량은행간 자율적인 합병 추진, 주주가치 제고, 장기적인 은행 발전, 영업상의 시너지 효과를 목표로 합병 전략의 기본 원칙을 세우고 지키고 있음.

◇노동조합 질의사항에 대한 답변

(질의1) 국민은행과 합병논의의 외부 강제성 여부
우리 은행은 모든 우량은행을 잠재적 합병 상대로 보고 그 효과를 검토하고 자율적으로 논의해 왔음.

- 잠재적 상대방의 합병에 대한 적극성, 영업구조, 고객기반, 점포망 인력 등 합병에 영향을 미칠 제반사항을 검토해왔음.

(질의2) 국민은행과의 합병할 경우 시너지 효과

은행간 합병에 따른 시너지 효과와 고객편의성 증대 효과에도 불구하고, 일부에서 우려하는 대로 국내 은행간 합병에서는 고객과 점포 중복성 문제가 발생함.
- 그러나 고객이탈을 방지하고 합병 은행간의 상호 보완성을 살려야 합병은 성공할 수 있으므로 급격한 중복성 제거는 바람직하지 않으며, 2년 정도 계속되는 통합작업 과정에서 점진적으로 해결해나갈 과제임.

- 시장에서의 전략적 입지 강화, 주택금융, 신용카드, 중소기업금융 등 각 은행이 보유한 강점을 어떻게 살릴 것인지에 초점을 두고 합병에 대한 논의가 이뤄져야 함.

(질의3) 합병이 이뤄진 후 고용안정

우리은행은 지난 2년여동안 세계 일류 수준의 소매은행을 경영비전으로 설정하고 핵심역량 구축, 업무 프로세스 혁신 등 내부 구조조정에 역점을 두어 왔음.

따라서 비자발적인 인원 감축은 필요하지 않은 상태임.

다만, 합병 합의 후 통합과정에서 중복 점포망 정비에 따른 잉여인력이 발생하면

- 신사업(생명보험, 손해보험,증권회사, Credit Bureau, 유틸리티 활용사업 등) 및 영업력 강화와 고객관리를 위해 인력을 재배치해 고객 서비스의 질을 높히고 더 큰 가치를 창출할 것으로 기대되며,

- 인력조정이 필요하다면 노동조합과 충분한 협의를 거쳐 이미 시행하고 있는 희망퇴직제도를 활용할 계획이니 강제적인 인력 조정은 걱정하지 않아도 될 것임.

◇당부사항

우리은행은 주주가치와 고객만족을 경영이념으로 삼고, 세계 일류은행의 각축장으로 변하고 있는 금융시장을 선도하는 은행을 목표로 전 임직원이 힘을 모아 노력해 왔음.

- 여러차례 강조한 대로, 우리 은행은 금융 구조조정 국면에 대응할 충분한 힘을 가지고 있고 이제 장기적인 은행 발전을 어떻게 이뤄 나갈 것인지에 대해 모든 직원의 지혜를 모아야 할 시점임.

널리 퍼져 있는 풍문과 낭설에 현혹되지 말고, 지금까지 우리가 지켜온 가치를 소중히 여기고 경영비전을 구현하고 고객과 은행 발전을 위해 모든 임직원은 묵묵히 헌신해 주기 바람



송훈정 기자 hjsong@fntimes.com